項目計劃書主要分為“項目書名稱、目錄、項目介紹、計劃書摘要、項目背景、項目成員、市場前景、營銷策略、財務分析、投資分析、風險評估”，那麽這十幾點應該怎樣書寫才能博人眼球，使整個項目脫穎而出呢？下面讓我們壹起來學習壹下吧！
第壹部分：項目書摘要對本項目書進行整體性概括陳述（要求簡明扼要，重點突出）。
①項目主題 ②實施對象（目標人群）③實施區域 ④項目期限 ⑤希望解決的問題和預期達到的目標
第二部分：項目背景1、項目背景分析
對該項目相關的背景進行簡要分析（包括項目的起因和必要性、實施項目的條件）以前類似項目實施經驗教訓及相關政策環境等。
2、項目問題分析
①通過項目的實施希望解決什麽根本問題？
②導致這些問題的關鍵因素？
③問題造成的不良後果有哪些？
第三部分：項目的市場前景項目所希望達到的目標是什麽?
1、對本項目所希望達到的目標的精確陳述。
2、應當盡量符合具體可測量，可達到，有時限的原則。
3、項目目標可劃分為總目標和分目標，總目標是對項目整體目標較為宏觀的描述，分目標則是為實現總目標而形成的壹系列具有嚴密邏輯關系的具體目標。
4、可行性分析（從實驗材料的可靠性、實驗方法、設計的可行性、理論的預見性等角度寫。）
第四部分：營銷策略1、策劃目的與概述。
根據市場特點策劃出壹套行銷計劃。
2、分析當前的營銷環境狀況。
（壹）市場狀況分析及市場前景預測
①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。②市場成長狀況 。③消費者的心理。
（二）影響產品的不可控因素進行分析
①宏觀環境? ②政治環境
③居民經濟條件（消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對壹些受科技發展影響較大）
3、營銷戰略(具體行銷方案)
(壹)營銷宗旨
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，采取差異化營銷策略。
(二)產品策略
透過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略推薦，構成有效的組合，到達最佳效果。
(三)價格策略
①定價目標 ②確定需求 ③估計成本 ④選擇定價方法 ⑤選定最終價格。
第五部分：財務分析1、資本結構與前期投資?
2、財務預算及分析
①公司財務預算編制方法
1)長期預算(分會計年度預算數據)
2)短期預算(分季度預算數據)
②公司財務預算編制
第六部分：投資及風險分析壹、項目風險來源項目自身因素: 項目特有因素或估計誤差帶來的風險
外部因素:① 項目收益風險 ②投資與經營成本風險 ③籌資風險? ④ 其他風險
二、項目風險分析①同類新技術
②新產品的出現?
③爭奪市場份額
三、投資項目風險調整（壹）項目風險的衡量
1、敏感性分析（敏感性分析就是在假定其他各項數據不變的情況下，各輸人數據的變動對整個項目凈現值的影響程度，是項目風險分析中使用最為普遍的方法。）
2、情景分析（情景分析是用來分析項目在最好、最可能發生和最差三種情況下的凈現值之間的差異，與敏感性分析不同的是，情景分析可以同時分析壹組變量對項目凈現值的影響。）
3、蒙特卡洛模擬（蒙特卡洛模擬是將敏感性與概率分布結合在壹起進行項目風險分析的壹種方法。）
4、決策樹法（決策樹是壹種展現壹連串相關決策及其期望結果的樹形圖像方法。）
（二）項目風險的處置
1、項目風險與公司風險（確定當量法、折現率風險調整法。）
2、確定當量法（確定當量法是壹種對項目相關現金流進行調整的方法。）
3、風險調整折現率法（確定當量法是對現金流量進行風險調整，而風險調整折現率法是對折現率進行調整。）
行文至此，以上就是項目計劃書撰寫指南的全部內容，本篇主要講解了如何撰寫項目計劃書各部分。