管理能力的核心部分為決策能力，其他部分為領導能力、溝通能力、戰略規劃能力、團隊管理能力、創新能力。
1、領導能力：
管理者必須具備壹定的領導能力，包括指導下屬、鼓舞士氣、激勵員工、賦予責任等方面。領導能力可以通過溝通技巧、組織能力、協調能力等方面得到體現。壹個好的領導者需要能夠識別和利用下屬的優點，從而激發出他們的最佳表現。
2、溝通能力：
溝通是管理者最重要的技能之壹。管理者需要能夠有效地與員工、客戶和其他利益相關者溝通，包括書面、口頭和非言語溝通。壹個好的溝通者需要能夠清晰地表達自己的思想和意圖，並理解他人的需求和期望。
3、決策能力：
管理者需要在復雜和不確定的環境中做出明智的決策。決策需要綜合考慮多種因素，包括市場趨勢、財務數據、員工意見、競爭對手等等。壹個好的決策者需要能夠有效地收集信息、分析數據，並采取明智的行動。
管理者還需要能在壓力下做出正確的決策，並對其後果負責。要成為壹個好的決策者，需要了解公司的目標和戰略，並根據這些目標制定決策。還需要評估不同的方案，並選擇最佳的方案來實現目標。
4、戰略規劃能力：
管理者需要具備制定和實施戰略的能力。戰略規劃涉及到制定企業目標和計劃，評估和利用市場機會，處理風險和不確定性，以及優化組織結構和資源配置。壹個好的戰略規劃者需要能夠了解市場趨勢和競爭對手，識別機會和威脅，並制定可行的計劃。
5、團隊管理能力：
管理者需要能夠有效地管理團隊，並鼓勵團隊成員合作、***同進步。團隊管理包括培養和發掘員工潛力、促進溝通和協作、建立信任和尊重關系等方面。壹個好的團隊管理者需要能夠識別員工的優勢和劣勢，並激勵員工展現最佳的表現，同時幫助他們發展自己的技能和能力。
6、創新能力：
管理者需要能夠推動企業創新和變革。創新可以帶來新的產品、服務、流程和商業模式，提高企業競爭力。壹個好的創新者需要能夠尋找創新機會，與外部資源合作，鼓勵員工提出新的想法和方案。