薪酬結構設計與薪酬設計有什麽不壹樣如下：
薪酬結構設計與薪酬設計在整體目標、側重點和復雜性方面存在差異。
整體目標：薪酬設計的主要目標是確保公司薪酬體系的公平性、競爭力和有效性，以吸引和保留優秀的員工，同時激勵員工發揮其潛能，提高工作滿意度和績效。而薪酬結構設計的主要目標是確保薪酬體系與公司的戰略目標、文化和業務需求相壹致，同時保持與市場水平的壹致或優越。
側重點：薪酬設計涵蓋了薪酬體系的全貌，包括薪資、福利和其他形式的報酬，以及這些組成部分如何相互作用以吸引和激勵員工。而薪酬結構設計主要關註的是薪資的組成部分和比例，以及這些部分如何***同構成壹個完整的薪酬體系。
復雜性：薪酬設計是壹個全面而復雜的過程，需要考慮多個因素，如市場狀況、員工的能力和績效、公司的財務狀況等。而薪酬結構設計相對較為簡單，主要是對薪資的組成部分進行設計和調整，但也需要考慮員工的能力和績效、市場薪資水平等因素。
總的來說，薪酬結構設計和薪酬設計都是薪酬管理的重要組成部分，但它們在具體操作和目標上有所不同。在進行薪酬體系設計時，需要綜合考慮公司的戰略目標、市場狀況、員工能力和績效等因素，以確保設計出既能吸引和保留優秀員工，又能激勵員工發揮潛能的薪酬體系。