問題二：管道工程屬於什麽專業 管道工程施工（市政施工專業）
在市政工程中，燃氣管道也屬壓力管道；在機電安裝工程中，工業管道也有壹部分屬壓力管道；在給排水工程中，如果達到壹定壓力，也可能是壓力管道。
壓力管道是指所有承受內壓或外壓的管道，無論其管內介質如何。壓力管道是管道中的壹部分，管道是用以輸送、分配、混合、分離、排放、計量、控制和制止流體流動的，由管子、管件、法蘭、螺栓連接、墊片、閥門、其他組成件或受壓部件和支承件組成的裝配總成。
壓力管道按其用途劃分為工業管道、公用管道和長輸管道。工業管道系指企業、事業單位所屬的用於輸送工藝介質的管道、公用工程管道及其它輔助管道。包括延伸出工廠邊界線，但歸屬企、事業單位管轄的工藝管道。公用管道系指城市或鄉鎮範圍內用於公用事業或民用的燃氣管道和熱力管道。長輸管道系指產地、儲存庫、使用單位間用於輸送商品介質的管道。
問題三：鍋爐煤改氣工程屬於什麽行業類別 鍋爐煤改氣具體是指燃煤鍋爐改造成燃氣鍋爐，是鍋爐行業內的鍋爐改造，所以，鍋爐煤改氣還是應該屬於鍋爐行業。
問題四：天然氣管道安裝屬於什麽行業 高危行業
問題五：市政屬於第幾產業 市政屬於第三產業，園林綠化屬第三產業。
附件：
我國第三產業分為15門類***計48大類。具體門類如下：
1.交通運輸、倉儲和郵政業
2.信息傳輸、計算機服務和軟件業
3.批發和零售業
4.住宿和餐飲業
5.金融業
6.房地產業
7.租賃和商務服務業
8.科學研究、技術服務和地質勘查業
9.水利、環境和公***設施管理業
10.居民服務和其他服務業
11.教育
12.衛生、社會保障和社會福利業
13.文化、體育和娛樂業
14.公***管理和社會組織
15.國際組織
問題六：天然氣管理所主要幹什麽 會有差異，轉載以下資料供您參考：
合肥市燃氣管理處是行政性事業單位，隸屬於合肥市城鄉建設委員會，主要承擔本市行政轄區內的燃氣、燃氣設施、設備和燃氣器具的行業管理。主要職責是：
壹、負責宣傳和貫徹執行國家、省、市有關燃氣、燃氣設施、設備和燃氣器具建設和管理的法律、法規和規章。參與本市燃氣、燃氣設施、設備和燃氣器具建設和管理法規、規章的起草。
二、負責組織編制我市燃氣行業發展規劃草案，協助縣（區）編制地區的燃氣專業規劃，組織對縣（區）燃氣專業規劃的審核。參與制訂發展本市燃氣行業的具體政策、措施，並按市城鄉建設委員會要求組織實施。
三、負責編制燃氣行業科技進步規劃草案，參與有關重大科研項目的研究和成果推廣。參與有關燃氣行業技術標準、技術規範的編制與審核。負責我市燃氣工程設計文件審查，監督燃氣工程建設按規定組織竣工驗收，負責燃氣工程竣工資料的報備審查。組織推廣、運用安全節能型的燃氣器具產品。
四、負責對燃氣生產經營企業、燃氣供應站點的經營許可的審查，負責燃氣器具生產銷售企業安裝維修許可的審查，並負責行政許可後的日常監督管理。燃氣器具產品質量及燃氣器具安裝質量、維修質量、服務質量的監督和管理。
五、負責對全市燃氣生產經營企業的燃氣質量和液化氣氣瓶重量進行監測，液化氣氣瓶管理、檢修的監管。
六、負責燃氣行業的行風建設、精神文明建設的協調和推進。負責制訂燃氣行業的服務規範標準，並組織實施和監督管理、考核。負責編制燃氣專業技術人員和管理人員的培訓計劃，並組織實施。組織燃氣專業技術人員和管理人員的崗位培訓、考核和頒發上崗證書。
七、負責對燃氣企業執行保障安全的規章、規程和生產設施、安全設施維護保養、運行狀況的監督管理。協助有關部門對燃氣事故的現場勘察和調查取證，組織召開鑒定會。
八、組織協調有關燃氣行業的應急事件處理。
九、負責燃氣行業信息網絡建設和管理，收集、分析國內外有關燃氣方面的信息；參與燃氣設施建設和管理規程、規範、標準實施的監督管理和信息收集、分析、整理及反饋。
十、參與研究制訂有關燃氣行業價格政策和調控措施，並按市城鄉建設委員會要求組織實施。
十壹、 依照國家和本市的有關法律、法規及規章規程，負責對本市燃氣市場、燃氣器具市場的稽查，依法對違法、違章行政行為案進行行政處罰。協同和指導縣（區）市、燃氣行政管理部門開展行政執法稽查工作。
十二、承辦合肥市城鄉建設委員會交辦的其它工作。
問題七：自來水、燃氣、汙水等行業，屬於哪壹類企業 自來水、燃氣、汙水等行業屬公用工程，鋪設相關管道屬於安裝行業。
問題八：單項工程和基本建設工程的區別？燃氣行業中，安裝天然氣工程項目屬於哪壹種？ 基建工程管理：是對壹個單位的建築活動及建築設施進行規劃、建設、維護等全過程的管理。
《 基建工程管理制度》
1.0 總 則
1.1 為加強集團基建工程的規範化管理，保證基建工程項目的順利實施，特制訂本管理制度。
1.2 基建工程管理嚴格執行《建築法》、《招標投標法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》等有關法令法規和規章制度，建立健全和嚴格執行項目招標投標制、工程監理制和合同管理制。
1.3 大型基建項目、500元以上及所有需外包的工程項目均由集團統壹組織實施。
1.4 集團的基建工程管理由工程部負責。
2.0 工程部職責：
2.1 負責集團總體布局規劃及基建的相關事宜；負責集團整體綠化的規劃與實施。
2.2 負責審核集團下屬各單位申報的項目。
2.3 負責集團自籌新建工程及土建維修項目的設計、預算及組織實施（包括招投標、組織施工、質量監督）、竣工驗收等工作。
2.4 負責對合作單位投資新建工程提出設計要求；組織圖紙審核；跟進工程進度；監督工程質量；溝通與協調基建相關工作。
2.5 負責收集集團各單位所有房屋及場地的圖紙、施工許可證、竣工驗收、房屋產權、圖紙等資料並按要求交集團檔案館存檔。
2.6 監督集團下屬各單位使用水、電、房屋及工程技術維修操作的合理性及安全性。
3.0 由工程部組織實施的工程項目流程：
3.1 立項：由各單位填制工程項目報建表交工程部，5萬元以上的工程項目必須由各單位組織論證，在提交報建表的同時提交論證報告（董事長或董事會指定的特殊工程除外）。
3.1.1 需申報立項的工程項目，應在年度預算編制前完成，為年度預算的
編制提供依據。
3.2 編制項目預算：工程部收到報建表後審核項目內容及合理性，編制項目預算清單並按權限交相關領導審批後列入年度預算。
3.3 基建計劃編制與審核
3.3.1工程部根據預算安排，每年10月前編制並向集團報送年度基建計劃；每月25日報送下月基建形象進度計劃及資金使用計劃，經集團董事長或執行董事批準後實施。
3.4 定基準價：對基建施工經常性項目的價格，結合每年實施施工項目單價，定出基準價，報監察審計室審批後備案。對5萬元以下的工程，若無特殊要求，可參照基準價確定施工隊。
3.5 招標和詢價：20萬元以下的工程項目可采用詢價或招標形式確定施工單位（對1萬元以下的工程項目原則上二家以上的施工隊報價，1至20萬元工程項目原則上要三家以上施工隊報價）；20萬元以上的工程項目應采用招標形式，原則上要5家以上施工隊參與投標（董事長或董事會指定的除外）。
3.6 開標、評標、定標：由監察審計室、財務資產中心、工程部、相關職能部門或使用部門派員組成評標小組，負責開標、評標、定標等工作。
3.7 簽訂合同：原則上5萬元以上工程必須簽定工程合同。
3.7.1 工程部應根據項目預算清單及論證內容擬定合同文本，合同文本內容包括：詢價項目、項目要求、交貨或完工期限、付款方式、詢價的截止日期、集團監察審計室監督投訴電話等。
3.7.2 合同文本經有關部門審核後，報集團審批並蓋章。
3.8 組織施工：
3.8.1 工程部負責項目的施工合同簽訂、現場施工管理、施工過程中存在問題的協調解決。
3.8.2 項目實施過程中工程變更及現場簽證：
3.8.2.1 項目實施過程中發生的工程變更，應由原設計單位編制設計變更
文件並附工程量變化說明和費用測算（包括設備、材料和施工費用變化）。
3.8.2.2 工程變更所涉及的變更事項如果是......>>
問題九：燃氣公司工程隊工作是什麽 40分 這個工程隊主要是負責煤氣管道鋪設、安裝和調試的，主要是看工資待遇，如果條件好，就可以過去做。挺忙的。大部分是私企。
問題十：我在天然氣行業已工作十年了，學歷大專，請問可以評定為中級燃氣工程 工作10年，學歷大專按理可以評中級工程師。而實際能不能評，是由單位的崗位編制側重權衡後，報職稱改革辦公室，簡稱職改辦，再由職改辦根據崗位編制下發職稱職數，有了有限的職稱職數，單位再根據參評人員的人數，通過各種評定條件，比如學歷、工作經歷、工作年限、崗位貢獻、評優評先、專業技術考核等手段，聘用符合職數內人數定為相應的職稱。
因此，能不能評中級職稱，關鍵是單位有沒有相關的崗位職稱職數；其次，是參評人員對有限職數的競爭（具體條件評比）。而不是簡單的具備工作時間、學歷、技術、績效等就可以評上職稱了。
最後的重點是用人單位的需要。用人單位假如沒需要，即便已經考過職稱了，而單位不聘用職稱或者沒有職稱職數，同樣不能享受相關職稱待遇。