隨著我國企業管理環境的不斷變遷，每個企業都希望能在不斷發展的市場經濟中能夠迅速的占領先機，而企業財務管理給予了企業健康發展的生機。加強企業財務管理工作的重要性，隨後對企業財務管理目前存在的壹些問題進行分析，並提出了壹些有利於加強企業財務管理的行而有效的策略建議。
企業財務管理是對企業資金的獲得和有效使用的管理工作，其管理的目標是實現企業價值最大化，並追求企業價值的提升和市場占領上的競爭地位。因此，新形勢下企業財務管理目標在於資金的獲得與合理使用，並在企業的日常生產、銷售和管理中實現企業的生存、發展和獲利。
壹、加強企業財務管理的重要性
1、財務管理處於企業管理核心地位 企業財務管理從資金的角度參與企業管理，凡涉及資金的任何方面都在財務管理的範圍內，而企業的運營是離不開資金的，因而造成了財務管理的綜合性。
2、有利於企業經濟效益進壹步提升 財務管理可通過運用企業籌資資金、運用資金、分配資金和監督資金的管理職能，使企業經濟效益得到價值的最大化提高。
二、當前中小企業財務管理存在的問題
1、財務管理觀念滯後 受傳統思想影響，多數中小企業重業務輕財務，存在著企業效益是業務做出來的狹隘認識，使財務管理在企業發展中發揮不了作用。
2、融資渠道相對有限 中小企業運營的關鍵在於資金是否能及時周轉。而由於中小企業尚處於發展初期，在銀行內尚未建立起信用記錄，同時可抵押資產較少，銀行不敢輕易貸款，導致資金需求十分緊張。
3、財務制度不健全 絕大多數中小企業缺乏相應的財務制度和財務管理機構，將企業財務全權委托給會計事務所或血緣較近的親屬辦理，忽視了財務管理工作在企業發展中的重要作用。
4、投資分析盲目性大 受規模限制，多數中小企業經營管理方式屬於集權式管理模式，權利很少得到下放，這就導致投資具有主觀意願性。而由於中小企業管理者及下屬管理人員的自身認知局限，在加上企業中不健全的機制及諸多弊端的現實性，這些都很容易導致對投資項目缺乏根本的判斷，註重短期利益，關註著項目利益最大化，充滿盲目性。
財務管理的重要性是什麽
三、加強企業財務管理的幾點思考
1、設置專門的財務管理部門 企業的財務管理單憑企業會計人員並不能滿足企業財務工作的需要。因此應在企業內部設置專門的財務管理機構，配備專業素質和業務技能高的管理人員，在穩定企業財務信息渠道下，動態掌握各項財務工作的變化，對企業財務工作進行統籌規劃。
2、改善企業外部的融資環境 關於企業外部融資艱難的問題，企業應該根據市場需要增加建設再擔保機構，提高企業的再融資能力。如組建擔保公司，專為中小企業的融資提供擔保，這樣不僅可以使中小企業在金融機構的貸款風險得到降低，還能提高中小企業在金融機構貸款的幾率，進而有效解決中小企業融資難所造成企業發展不足的問題。
3、建立完善的財務管理制度 企業完善的財務管理制度能使壹切資金使用有章可循，如現金出納、資金融通、固定資產、預算編制等。同時，完善的財務制度還表現在可建立專業人才培養基地，而人才培養也能促使財務管理制度的進壹步完善。
4、實施科學投資優化資金結構 科學的投資決策是中小企業發展的生命線，關乎到企業質量的提高和效益的發展。科學的投資決策包括企業面臨的市場經濟環境的優劣、決策形勢的變化、企業人力資源的配合以及資金的合理使用等等。
財務管理與企業經營活動密切相關。融資環境與投資盲目都是中小企業發展中遇到的最嚴重問題; 除此之外，財務管理意識不強，財務制度不合理都是中小企業急需解決的問題。因此，結合企業自身特點，制定出切實可行的財務管理方案，保證得到有效執行，才能使企業利潤最大化，贏得市場發展先機，促進企業持續健康發展。
財務管理是什麽?
在2012年教育部新版《普通高等學校本科專業目錄》中，財務管理屬於管理學門類下的工商管理類，相近專業有工商管理、市場營銷、會計學、人力資源管理、旅遊管理、商品學、審計學、電子商務、物流管理、國際商務等。
財務管理是伴隨人們對生產管理的需要而產生的。隨著社會生產力的發展，財務管理也經歷了壹個由簡單到復雜、由低級到高級的發展過程。國內所說的財務管理，壹般是指企業的財務管理。
財務管理是企業管理的壹個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的壹項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的壹項經濟管理工作。財務管理是研究如何通過計劃、決策、控制、考核、監督等管理活動對資金運動進行管理，以提高資金效益的壹門經營管理學科。