績效考核的目的及意義在於以下個方面：
1、達成目標：績效考核是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標，不斷督促員工實現、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業達成目標；
2、挖掘問題：績效考核是壹個不斷制訂計劃、執行、檢查、處理的PDCA循環過程，也是壹個不斷的發現問題、改進問題的過程。
3、分配利益：員工績效工資的分配與員工的績效考核得分息息相關，所以壹說起考核，員工的第壹反應往往是績效工資的發放。
4、促進成長：績效考核的最終目的並不是單純地進行利益分配，而是促進企業與員工的***同成長。
5、人員激勵：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利於企業的健康發展；同時對員工本人，也便於建立不斷自我激勵的心理模式。