班組長需要加強哪些方面的培訓

優秀班組長管理能力訓練 課程背景 ◇ 企業發展：在很大程度上取決於是否具備壹支高素質管理團隊。良好的管理團隊對於企業的決策執行,效率提升,品質監控,安全預防,有效的人員管理,減少人員流失都起著十分重要的作用。 ◇ 企業困惑：大多數管理人員的學歷、能力、經驗、職業化素質良莠不齊,他們往往是技術和業務上的精英，卻是管理上的弱者；會做事而不會帶隊伍；會思考而不會溝通；能發現問題而不會解決問題；會工作而不會處理關系；個人技能強而不會利用資源；也不懂得團隊合作和企業文化建設，提高公司凝聚力……同時，個人職業素質仍存在著責任意識不到位，成本控制觀念差的缺陷。 ◇ 因此：讓管理幹部了解自己的職位角色,轉變思想觀念，系統提升他們的綜合素質和管理能力,是當前面臨的重要課題和亟待解決的問題。培訓收益 ◇ 使管理幹部了解自己的職位角色,建立責任意識和工作使命感,培養積極主動的精神； ◇ 懂得時間管理和做計劃,有效管理日常工作(如早會,交接班,領料,做報表,異常問題處理，ISO9000說寫做有效執行),提高工作效率； ◇ 掌握工作教導、溝通、協調、控制、授權、激勵的技巧和原則,提高管理效能； ◇ 掌握現場目視管理技術、IE改善技術、把握成本控制關鍵,減低管理運作成本； ◇ 懂得團隊建設與沖突管理的方法,改善工作現場的人際關系，打造企業和諧團隊。課程特色 ◇ 顧問式培訓方法：含案例分析\情景演練\分組討論\互動交流\體驗式培訓\哲理遊戲\課程相關視頻欣賞 ◇ 理論與實務融合壹體； ◇ 引導和啟發學員，以及跟學員之間的交流、分析、思考和歸納； ◇ 采用多元化的教學手段，寓教於樂的培訓方式； ◇ 穿插案例分組研習，討論。培訓對象企業各部門主管/經理、管理人員、班長/組長/拉長/儲備幹部……資料來源： /kcview.asp?id=124