高效能人士的七個習慣是指：積極主動、以終為始、要事第壹、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新，具體內容如下：
壹、習慣壹：積極主動—個人願景的原則
主動積極的人是改變的催生者，他們摒棄被動的受害者角色，不怨懟別人，發揮了人類四項獨特的秉賦——自覺、良知、想象力和自主意誌。
二、習慣二：以終為始—自我領導的原則
個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出願景和目標，並據此塑造未來，全心投註於自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。
三、習慣三：要事第壹—自我管理的原則
有效管理是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第壹位。由領導決定什麽是重點後，再靠自制力掌握重點，時刻把它們放在第壹位，以免被感覺、情緒或沖動所左右。
四、習慣四：雙贏思維—人際領導的原則
雙贏思維是基於壹種互敬、尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐盛的機會、財富及資源，而非敵對式竟爭。雙贏者把生活看做壹個合作的舞臺，而不是壹個角鬥場。
五、習慣五：知彼解己—移情溝通的原則
當舍棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關系。對方獲得了解後，會覺得受到尊重與認可，進而卸下以防，坦然而談，雙方對彼此的了解也更流暢自然。
六、習慣六：統合綜效—創造性合作的原則
個人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基，使整體獲得壹加壹大於二的成效。與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒與智能，集個人所見到的不同世界。
七、習慣七：不斷更新—平衡的自我提升原則
對組織而言，習慣七提供了願景、更新及不斷的改善，使組織不致呈現老化疲態，並邁向新的成長之徑。對家庭而言，習慣七透過固定的個人及家庭活動，使家庭效能升級，就像建立傳統，使家庭日新月異。
《高效能人士的七個習慣》作品評價：
1、美國《福布斯》雜誌：
“有史以來最具影響力的10大管理類書籍之壹”。
2、2006年諾貝爾和平獎得主穆罕默德·尤努斯：
《高效能人士的七個習慣》讓世人明白壹個真理：我們的思維方式會改變生活。如果我們覺得自己窮，就會真的窮。柯維博士教給我們：改變生活的關鍵是改變思維方式——我們每個人都有無窮的潛力，前途無限。