贏得值法費用偏差公式介紹如下：
費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用。
費用偏差是什麽意思？
費用偏差是任何壹項工作的估算費用與此項工作的實際費用的差值。
費用偏差CV（Cost Variance）
費用偏差（CV）=已完成工作預算費用（BCWP）--已完成工作實際費用（ACWP）
當費用偏差CV為負值時，表示項目運行超出預算費用；當費用偏差CV為正值時，表示項目運行節支，實際費用沒有超出預算費用。
擴展資料：
成本偏差是指壹項活動的預算成本與該活動的實際成本之間的差額，在掙值中，成本偏差（CV）=掙值（EV）-實際成本（AC）。
其含義是：當CV為正值時，表示實際消耗的人工（或費用）低於預算值，即有結余或效率高；當CV等於零時，表示實際消耗的人工（或費用）等預算值；當CV為負值時，表示實際消耗的人工（或費用）超出預算值或超支。
成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差。
1、局部成本偏差包括項目的月度(或周、天等)核算成本偏差，專業核算成本偏差以及分部分項作業成本偏差等。
2、累計成本偏差是指已完工程在某壹時間點上實際總成本與相應的計劃總成本的差異。
分析成本偏差的原因，應采取定性和定量相結合的方法。
度量方法
盡管偏差分析的計算關系相對簡單，準確度量作業的偏差分析卻是不容易的，並成為成功應用偏差分析的關鍵。這是由於壹方面項目的作業內容是多種多樣的，偏差分析的度量應根據作業的內容精心設計。
另壹方面，與項目相關的人員已習慣於通常的費用和日程度量概念和方法，改變人們的固有概念需要耐心的培訓和講解。下面是幾種度量偏差分析的方法：
1.線性增長計量：費用按比例平均分配給整個工期，完成量百分比記入掙值。
2.50-50規則：作業開始計入50%費用，作業結束計入剩余的50%。當作業具有多個子作業時采用。
3.工程量計量：例如全部樁基300根，150萬元。每完成壹根，掙值0.5萬元。
4.節點計量：將工程分為多個進度節點並賦以掙值，每完成壹個節點計入該節點掙值，設備定制可用此方法。