明確的崗位職責有什麽重要意義嗎？明確崗位職責有什麽好處？因為公司決策的效果關系到每個部門和每個員工的工作效率，只有明確自己的工作職責，才能充分發揮自己的工作職能，提高工作效率。
1.公司是壹個大集團，我們是集團的成員。公司設置的部門和崗位雖然職能不同，但卻是壹個相互影響、相互聯系的有機整體。員工必須明確自己的工作職責是什麽，應該承擔什麽樣的工作，承擔什麽樣的責任，如何做得更好，不應該做什麽等等，都是我們的崗位職責範圍。
2.崗位職責明確，可以有效防止因崗位分配不合理造成的部門或員工之間的工作推諉和責任推卸；明確崗位職責有利於規範員工的行為，也是我們考核員工績效考核的重要依據，是幫助員工提高工作效率和質量的重要手段。所以明確崗位職責對於企業規範員工管理還是很重要的。
3.員工光有美好的願望和熱情是不夠的，還要有明確的分工合作規則。團隊合作需要默契，但這個習慣是日積月累養成的。在協作初期，需要明確的規則來引導做事素養的形成。沒有規則，沒有方圓，支離破碎的方法將把良好的意圖引向災難。常規工作的弊端在於，隨著時間的推移，企業會變得僵化，壹切都循規蹈矩，難以應對變化。所以每隔壹段時間，企業就需要重新審視自己的經營，找到需要改進和提高的地方。壹般來說，這種改進和增強可以是局部的，目的是提高效率；也可以是整體性的，以戰略變革為導向，以滿足甚至超越客戶價值的需求為導向，進行重大調整。以上就是對這個問題的解答。