組織對員工的績效評價通常包括以下內容：
工作目標的完成情況：評估員工是否能夠按照預定的工作目標和任務要求完成工作，包括完成的質量、數量和時效等方面。
工作質量：評估員工完成工作的質量，包括工作的準確性、效率、創新性、解決問題的能力等方面。
工作態度與行為：評估員工的工作態度和行為，包括員工是否遵守規章制度、是否有團隊合作精神、是否有責任心、是否有良好的溝通技巧等方面。
學習與發展：評估員工的學習和發展情況，包括員工是否積極參加培訓、是否具備新知識和技能、是否有提升自己的意願等方面。
客戶滿意度：評估員工在與客戶溝通和服務過程中的表現，包括員工的服務態度、響應速度、問題解決能力等方面。
綜合能力：評估員工在綜合能力方面的表現，包括員工的領導力、創新能力、決策能力、團隊協作能力等方面。
不同組織和崗位的績效評價指標可能會有所不同，但壹般來說，以上這些方面都是組織考慮的重要因素。同時，評價指標需要具體、可衡量、公正、透明等特點，以確保評價的有效性和公正性。