1. 收集市場薪酬數據：了解同行業、同城市、同類型企業的薪酬水平，以便制定合理的薪酬方案。
2. 確定薪酬結構：根據公司的組織結構和崗位職責，確定不同職位的薪酬結構，包括基本工資、績效獎金、年終獎金、股權激勵等。
3. 設計績效考核體系：建立科學的績效考核體系，以量化員工的工作表現和貢獻，作為薪酬分配的依據。
4. 確定薪酬調整機制：制定薪酬調整機制，包括年度薪酬調整、晉升加薪、績效獎金、福利待遇等，以激勵員工的工作積極性和創造性。
5. 確定薪酬保密制度：建立薪酬保密制度，保護員工的薪酬信息，避免薪酬不公平導致的員工流失。
6. 確定薪酬福利待遇：制定薪酬福利待遇，包括社會保險、住房公積金、年假、帶薪病假、培訓等，以提高員工的福利待遇和工作滿意度。