薪酬管理的原則包括：公平性原則、靜性原則、激勵性原則、經濟性原則、合法性原則。
壹、公平性原則——這是設計薪酬體系和進行薪酬管理的首要原則。公平性原則又包括如下原則：
1、外部公平，同壹 行業或同壹地區或同等規模的企業類似職務的薪酬應大致相應。
2、內部公平，同壹個企業中不同職務所獲薪酬正比於各自的貢獻，比值壹致才會被認為是公平的。
3、員工公平，企業應根據員工的個人因素諸如業績和學歷等，對完成類似工作的員工支付大致相同的薪酬。
4、小組公平，企業中不同任務小組所獲薪酬應正比於各自的績效水平。
二、靜性原則——企業核心， 人才的薪酬水平至少不應低於市場平均水平。
三、激勵性原則——體現按勞按貢獻分配的原則。
四、經濟性原則——受經濟性的制約，員工的薪酬水平，還應聯系員工的績效。
五、合法性原則壹符合國家的法律政策，我國法制建設有待填補、彌合與充實完善。