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項目經理和技術總監的職責分別是什麽?

壹、項目經理:

項目經理就是項目負責人,負責整個項目的計劃、實施和控制,是項目管理的核心。

崗位職責

1、確保項目目標實現,保證業主滿意這壹項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標誌。

2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標壹經確定,項目經理的職責之壹就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實現標誌如形象進度控制點等。

3、組織精幹的項目管理班子這是項目經理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。

4、及時決策項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

5、履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更項目經理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統壹到項目目標和合同條款上來。

二、技術總監

技術總監壹般負責壹個企業的技術管理體系的建設和維護,制定技術業具有深入理解,對行業技術發展趨勢和管理現狀具有準確的判斷。

崗位職責

1、全面負責技術部工作,直接對總經理負責。

2、 參與公司發展戰略和計劃的制定。

3、 參加公司會議,將工作落實到位。

4、 加強技術隊伍建設和管理。

5、 制定技術目標和工作方案。

6、 組織網絡開發工作的實施。

7、 加強部門合作,提供技術支持。

8、 加強計算機使用的管理。

9、 參與制訂電腦、網絡軟、硬件及耗材的采購計劃。

10、 負責網絡安全管理。

11、 對公司機密負有保密責任。

12、 積極完成其它臨時性工作。