施工企業安全例會制度？

壹、公司安全領導小組工作會議，每月召開壹次，由安全領導小組組長主持，主要學習貫徹上級文件，研究制訂安全生產方針、目標及分析當前的安全工作，及時解決存在的問題，落實防範措施，部署下階段工作，並決定有關安全工作重大事宜。每年召開壹次安全工作大會，對上年度安全工作全面總結和表彰，並且計劃部署下年度安全工作。

二、公司安全設備部每季度召開壹次全公司設備安全例會，總結匯報安全生產及設備管、用、養修情況，提出本月計劃，傳達貫徹落實上級有關會議及文件精神，討論分析安全生產形勢及影響安全生產的不利因素，采取有效措施，提前做好預防工作。

三、各工程處安全領導小組每月不得少於壹次安全會議，總結當月安全生產情況，部署下月的工作。

四、各工程處的駕駛員和特殊工種人員安全例會每月不少於壹次，主要內容為：傳達上級精神，學習安全規程，開展安全競賽活動，總結交流安全動態，進行車輛、設備維護和安全性能檢查。

五、施工工地施工隊安全會在認真組織，隊長在安排總結工作的同時，要針對本隊的生產工作實際情況，進出安全防範措施和安全註意點，要對生產工作中出現的不安全因素及事故隱患進行分析，解決處理意見。

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