績效考核的指標有任務完成程度、業績貢獻程度、工作質量、職業技能、工作態度。
績效考核是企業管理的重要組成部分，它不僅可以衡量員工的工作表現，還可以促進員工的職業發展，從而幫助企業實現最大的經濟效益，績效考核的指標有很多，其中有五個指標是企業績效考核比較重要的指標，分別是：任務完成程度、業績貢獻程度、工作質量、職業技能和工作態度。
第壹，任務完成程度。
任務完成程度是衡量員工績效的重要指標，它可以反映出員工的工作能力和效率，企業在考核員工的任務完成程度時，需要考慮員工的實際工作情況，如工作量的大小、任務的難度、完成任務所需的時間等，任務完成程度的考核，可以幫助企業更好地了解員工的工作能力，從而更好地安排員工的工作，提高企業的效率。
第二，業績貢獻程度。
業績貢獻程度是衡量員工績效的重要指標，它可以反映出員工對企業的貢獻程度，企業在考核員工的業績貢獻程度時，需要考慮員工的實際工作情況，如工作量的大小、任務的難度、完成任務所需的時間等，業績貢獻程度的考核，可以幫助企業更好地了解員工的工作能力，從而更好地安排員工的工作，提高企業的效率。
第三，工作質量。
工作質量是衡量員工績效的重要指標，它可以反映出員工的工作態度和能力，企業在考核員工的工作質量時，需要考慮員工在完成任務時所采取的措施，如工作態度、工作方法、工作效率等，工作質量的考核，可以幫助企業更好地了解員工的工作態度，從而更好地安排員工的工作，提高企業的效率。
第四，職業技能。
職業技能是衡量員工績效的重要指標，它可以反映出員工的工作能力和專業水平，企業在考核員工的職業技能時，需要考慮員工在完成任務時所具備的技能，如工作經驗、專業知識、技術能力等，職業技能的考核，可以幫助企業更好地了解員工的能力，從而更好地安排員工的工作，提高企業的效率。
第五，工作態度。
工作態度是衡量員工績效的重要指標，它可以反映出員工的工作熱情和態度，企業在考核員工的工作態度時，需要考慮員工在工作中的態度，如工作態度、溝通態度、團隊合作態度等。工作態度的考核，可以幫助企業更好地了解員工的工作態度，從而更好地安排員工的工作，提高企業的效率。
總之，任務完成程度、業績貢獻程度、工作質量、職業技能和工作態度是企業績效考核比較重要的指標，它們可以幫助企業更好地了解員工的工作能力，從而更好地安排員工的工作，提高企業的效率，實現最大的經濟效益。