中國企業與世界先進企業之間的差距，主要不在於生產設備等方面，而是在於管理和生產方式，國內很多成功企業的經驗也證明了這壹點。所以如何采用先進的管理技術和生產方式，成為當前絕大多數國內企業的當務之急，而精益生產則是解決企業目前生存與發展問題的妙藥良方。
那什麽是精益生產？又如何實現精益生產呢？壹．?精益生產的概念精益生產是壹種管理方法，旨在最大化價值並最小化浪費。它起源於日本汽車制造業，後來在全球範圍內得到了廣泛應用。精益生產主要研究的對象是時間和效率，通過消除壹切浪費，追求精益求精和不斷改善，去除生產環節中壹切無價值的東西，最終達到降低工廠成本，提升產品質量。
二．?精益生產的優點1.?減少浪費
通過減少不必要的活動和過程，從而減少時間和資源的浪費。
2.?提高質量
通過精益生產方法，可以在生產過程中識別和糾正錯誤，從而提高產品質量。
3.?提高效率
通過優化生產流程，可以提高生產效率，從而降低成本。
三．?如何實現精益生產1.?價值流分析
了解整個生產流程，找出其中的浪費和瓶頸。
2.?流程改進
通過優化生產流程，減少浪費和瓶頸。
3.?持續改進
通過不斷地識別和糾正錯誤，不斷地優化生產流程。
四．?精益生產在企業中的應用精益生產不僅適用於制造業，也適用於其他領域。在企業中，精益生產可以幫助企業提高效率、降低成本、提高產品質量，從而提高企業競爭力。那麽在此過程中生產執行管理系統（MES）會發揮其重要作用。
1.?物料管理
MES系統根據物料清單和生產信息進行線邊物料的管理，當實際物料數量達到安全線時，會自動觸發叫料信息發送到WMS系統，WMS系統會控制調度系統在設定的時間內進行配送，去除了人員計數，手動叫料的環節，保證了生產無間歇的進行。
2.?計劃管理
MES系統的計劃管理主要以拉動式生產為主，以客戶需求為主導進行生產，通過計劃的排序能夠保證在生產不停歇的條件下按照臨時需求生產。
3.?安東管理
MES系統的安東管理主要是為了在現場出現異常情況時，能夠保證及時解決問題而設置的，在工位出現異常情況下，通過安東呼叫以及大屏顯示，能夠把工位的呼叫信息實時呈現出來，以在短時間解決問題，保障生產。
MES系統中除了文中介紹的為精益生產而設置的三個功能模塊，實際上生產過程中的信息化系統都是精益生產中的壹部分，通過不同信息系統的數據和信息的流轉以達到提高生產效率目的。