作為青年教師，剛接觸工作崗位，在班級管理方面還處於摸索階段，在此期間，壹定有自己的心得體會。下面是由我為大家整理的“青年教師班級管理心得範文”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
青年教師班級管理心得範文壹經過三個多月的班主任工作下來，讓我認識到了班主任工作的艱辛，班主任肩負的職責重大，回過頭來想壹想，確實還有許多做得不夠的地方，很多方面還有待改善。
來到那裏，第壹次與初二的同學打交道，我發現同學們都很活潑可愛，從本質上來說，他們都是好樣的，他們熱情、進取、純潔、天真，真得就像壹張白紙壹樣，就等待著教師們去完成對他們人格上的塑造，這讓我既欣喜又緊張，我害怕壹點工作上的失誤，給他們帶來不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我異常謹慎，尤其註重學生的行為規範和學習習慣的培養，“細節決定成敗，習慣決定命運”，教育中始終把學生“學會做人”放在首位。在培養學生良好習慣的同時，還註重挖掘學生學習中的非智力因素，能較大限度地調動學生學習的進取性和主動性，多用談心和整體教育的方式幫忙學生樹立正確和進取向上的人生觀。“多表揚少批評。”這是我壹向堅持的。
另外壹點就是要多和同學們交流，因為寄宿制的學校，同學們天天住在壹齊，很多時候，班級裏的問題，學校裏的問題，同學們比我更加清楚，也能使很多問題，及早發現，及早解決。
最終，還大膽任用班幹部，放手讓他們管理好班級。班幹部每月至少進行壹次正式的例會，在會中，我能夠了解班級的現狀，有什麽新的問題，從另壹方面也增加了班幹部的職責感，讓他們感到自我做的工作是有意義的，教師是很重視他們的意見的。
作為壹名班主任，我深深明白我肩上的職責，每壹名學生，對於教師來說，僅僅是幾十分之壹，而對於壹個家庭，卻是百分之百，是壹位父親和母親的全部期望。都說教師是人類靈魂的工程師，誠然如是，但作為班主任，更是壹塊抹布，擦去學生心靈上的塵埃；是壹把掃把，幫忙學生掃除學生人生前進的障礙；班主任也是引領學生走向成功的人。應對壹群孩子，帶著壹份職責和無數的期望，我每壹天都在想：我應當為他們做些什麽……？看著學生壹天天成長、成熟，壹天天地為自我的夢想奮鬥著，這便是作為壹名教師由衷的欣慰。
班主任工作永無止境，在今後的工作中，我將壹如既往地為教育奉獻自我的壹腔熱血。
青年教師班級管理心得範文二身為壹個年輕的班主任，不可避免的，在我的工作中，常常會因為經驗不足，方法簡單等壹系列的原因工作沒有做好。特別是在處理學生問題時，說了壹些傷學生自尊心的話。我知道這是我缺乏知識的原因，但我相信知識少經驗不足通過鍛煉和學習可以改變這種現象的。通過壹年的班主任協助工作讓我懂得了，班主任是全班同學的組織者、領導者和教育者。班主任工作的好壞直接影響著未來人才的培養。要帶好壹個班級，首先要關心、愛護學生。冰心老人說過：有了愛便有了壹切。教書育人是教師的天職，而“育人”更是班主任的首要天職，這其中“愛”是根本。愛學生就要尊重學生，尊重學生的人格、興趣和愛好等；了解學生的各種習慣，為人處世的態度和方法，然後“對癥下藥”，使學生樹立完善健全的人格。這就是我在壹年班級管理工作中始終不渝的理念。
壹、健全教師人格轉變教育觀念
在我院實施素質教育的今天，班主任要不斷提高自身素質和教育水平，具備淵博的知識和較強的教育能力，成為教學工作上的能手，成為學生的良師益友。必須具有崇高的師德，為人師表，率先垂範。孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”在工作中，既要看重學生的學習成績，更要看重他們的思想品質；既要看他們各種能力的提高，也不能忘記他們良好個性品質的養成，對待後進生，更應加倍關愛，時刻關心他們的成長，傾註自己壹片真情。
1、言傳身教以誠取誠
言傳是教育的基本方式，身教更是教育的有效手段，費盡口舌講壹百個道理，不如身體力行做壹個樣子。常言道：“喊破嗓子，不如做出樣子。”例如：做清潔，我天天給他們講壹定要把細節到位，可惜沒有次都做不到位。壹天我就把全班同學壹起學做清潔。我就給他們做示範，我將用手去把廁所尿槽裏面的尿垢用砂紙幹凈。對於以前學生感到很臟，他們不再有這種想法了被我給打動了。對學生來說，接受教育除書本外，還主要通過班主任的言談舉止、行為及由此體現的品格與氣質，應特別註意自身的榜樣作用，耳濡目染，潛移默化。因此，班主任要求學生做到的，自己首先做到。
我對班裏的學生首先以誠懇的態度介紹我的優缺點，並且希望學生隨時隨地不拘泥方式方法指出我的缺點錯誤，我要求學生待人做事，誠實面對。如在大、小測試中，不弄虛作假，學不會考試不理想我不予以批評，抄滿分不光彩，也令我非常失望。要誠實地面對自己，面對老師，面對家長，考試成績不好要努力學習，把不會的學會，這樣久而久之，學生個個心地坦誠，交往守信，班中形成了很好的班風。班裏常聽到的壹句話就是：“對不起。”當我說錯話誤會學生，當我為某事而激動，都會說：“對不起。”而且誠實地剖析自己的錯誤根源，學生有了錯誤缺點，也像我壹樣及時地向老師和同學做出自我批評，這樣，班裏隨著壹聲聲真誠地道歉，壹個個矛盾則被化解，我真的感到很欣慰。
2、尊重學生關愛心靈
開家長會，我化整為零，按照學生的表現、性格、能力、特長分別召開，以避免在全體家長面前數落孩子的不足，給學生壹個尊重，肯定優點為主的機會，同時指出存在的問題。有個學習成績特困難的孩子家長說：“老師，您是怎樣找到我孩子的優點的？在我的眼裏，孩子太差了，聽了您的話，我對孩子也有信心了。”學生壹旦感受到老師對他的尊重和關愛，他也就能感覺到自己是壹個有價值的人，有潛力的人，這樣無形中就會促使學生進步，形成健康的人格。
二、運用教育心理學保持“同體”觀念
班主任應把自己與班級視為壹體，即保持“同體”關系，***同去完成學校規定的各項指標，***同去享受學習生活中的歡樂，讓學生切實感受到班主任是他們的領頭人，是真正的“孩子王”。能夠幫助他們解決困難，相信他們，尊重他們的合理要求，消除學生與班主任之間的心理距離，從而樂意接受班主任的觀點、態度，形成和諧、融洽的師生關系。如同學生們壹起擦地、打掃衛生，壹起揀拾紙屑等動作，無不在學生心中留下深深的印象。
1、“換位”思考正確引導
學生是有感情和思想的，他們有自己的道德水準。在班主任工作中，我時常采取“換位”思考法，從學生角度思考處理問題的方法，多多掂量“寸有所長，尺有所短”的哲理，多次避免了過激行為的發生，使學生在心理上能接受。學生偶爾有些過失在所難免，有的事情只要學生自己或經過班主任的暗示、點撥而有醒悟，大可不必指責學生，不如輕輕撫摩壹下他的頭，拍拍他的肩來得有效，這是催人改正，激人上進，而不傷害學生自尊的壹味良藥。正確引導學生，能縮小彼此之間的距離，激起學生在班級榮譽感方面的***鳴。
2、群體研究發揮作用
良好的班風來自群體，班上要求樹立正氣，就要進行群體研究。記得去年期末，同學們要開壹次聯歡會，我得知同學們的這壹心願後，在班上提前做了動員，並表態：聯歡會可以開，但有壹條，任何人不能違反校紀校規，按時完成作業，行不行？結果，同學們個個精神振奮，壹致同意我的建議。嚴格要求，規範自己的行為，作業全部交齊，大掃除在我沒布置的情況下，全部出動，連每壹個死角也打掃得幹幹凈凈。這正應了壹位教育家說的話：“對孩子最嚴厲的懲罰，莫過於讓他去做他最感興趣的事情。”從這件事上我悟出了壹個道理，班主任要引導正確，確定眾望所歸的目標，集體榮譽感、集體意誌在班上則能發揮應有的作用。
作為班主任，我及時協調班內同學的關系，教會學生如何控制自己的情緒。保持愉快的心情，為此我為班中設計了標語：“大事講原則，小事講風格”“同學有難，雪中送炭”等，把這些標語貼在每壹個人的心裏，形成了壹種健康的心理氛圍。如對學生座位的安排，我從不主觀武斷，而是在大原則下，讓同學自己調，找他們自己認為性格相同，談得來，學習上互相能促進的同桌的他，這樣心情愉快、舒暢，才能安心學習，否則性情不合，整天別扭，則會適得其反。讓每個學生經常保持愉快、開朗、自信的心情，他才能對生活充滿希望，才能蓬勃亢奮，發揮出超常水平。我的誠實，我的精心、我的愛與責任心，使我的班級管理獲得了壹點成長，連我自己都想不到班裏變化如此之大。
以上做法是我在班級管理工作中的點滴體會，班主任工作是非常繁重的，但也是饒有興趣的，有待於長期積累，不斷深化，在塑造學生靈魂的同時也得以自我更新，就壹定能體會到成功的喜悅。
青年教師班級管理心得範文三這幾年的教學管理，使我在教育教學工作上都經受了鍛煉，現就當好班主任所需的條件和班集管理工作談壹談自己所受到的啟發。
壹、培養學生的良好習慣
壹年級學生由於年齡小，表現為活潑好動，自覺性很差，凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點就放在我培養學生良好習慣上，首先是利用品德課學習學校規章制度，提醒學生做好上課準備工作。在日常學習中，時刻註意調動學生的積極性，逐漸養成上課專心聽講、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。其次是讓學生養成壹些寫作業、讀書的習慣。比如：每天中午給學生布置了壹定的作業，讓學生養成先做作業再去玩的習慣。
二、培養良好的班集體
班集體是培養學生個性的沃土，有了這塊沃土，學生的個性才能百花爭艷。我帶領學生積極參加學校的各項活動，結合學校的各項規章制度和壹年級的學生實際，通過每天的品德課不斷地向學生滲透在校的壹日常規，讓他們知道哪些事情能做，那些事情不能做，經常給他們講講班級的集體榮譽，比如：讓他們看看流動紅旗，哪個班級最多，我們班做得怎麽樣，哪些地方不足，是誰損害了我們班級的榮譽，我們應該向哪個班級學習等，使學生形成熱愛班級的感情，而且時刻想為自己的班集體爭光。逐步形成壹個健康向上、團結協作的班集體。
三、培養有管理能力的小幹部
班幹部是老師的得力助手，選拔壹個有能力的班幹部至關重要。壹年級學生年齡小，能力強的也不多，所以我著重培養了班幹3個班幹部：班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員，我還在每天的值日生中選了壹個值日組長，他負責管理當天的衛生打掃以及眼保健操的檢查，這樣讓更多的同學參與到，鍛煉他們的能力。
四、平時加強與家長的聯系
壹開學我就把家長的手機號寫在花名冊上以便聯系，也把自己的電話也及時地告訴家長，讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時，我總是耐心地和他們講解，溝通。在平時壹旦發現學生在學習上、身體上、思想上有什麽特殊情況，我總是及時、主動地和家長聯系，向他們了解情況，取得家長的理解和配合，***同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作，我感到很欣慰。
壹個多月很快就過去了，班裏的孩子基本上都適應了學校生活，對學校的各項規章制度也已十分了解，大部分也能夠做到，應該說學生還是比較聽話的。學生們基本上能按時上下課，作業大都能按時完成，個別調皮的慢慢適應了上課的節奏，能跟上班集體的步伐。我會把這樣的狀態保持下去，在工作經驗上會不斷總結，更好的為可愛的孩子們服務，因為他們是祖國的未來！的讀書角，讓他們做完作業壹起看看課外書，這樣既保持教室安靜，也可以使學生增加課外識字量，對讀書產生興趣。還有就是讓他們養成晨讀的習慣，我要求學生到了教室以後就拿出語文課本讀書，不可以離開自己的位置，而且每天都有班長和副班長管理。
青年教師班級管理心得範文四班主任肩負著教育和管理學生的重任，要想把學生教育好，把班級管理好，必須不斷地學習和探索，尤其是轉變自己的思想觀念，適應“以人為本”的教育理念，才能把班主任工作做好。本人認為，只要觀念更新，班主任工作成效隨之也就會出現。
壹、關註差異性
這就決定了作為班主任，接受每壹個學生是無條件的。學生在學校都希望得到班主任的尊重、關心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學生是學生***同的心理需求，也是教師職業道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛，它像陽光壹樣，灑向大地上每壹個角落。喜愛優等生，歧視後進生，是班主任狹隘教育觀的表現。西方有壹位哲人曾說：壹個人，愛自己的孩子是人；愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說：壹個班主任愛優等生是人；愛後進生是神。當然，對後進生的教育要付出更多的勞動，但是，只要班主任拿出真誠的愛心，就會發現，後進生也有許多可愛之處，也有許多閃光點，不失時機地進行教育指導，就能促使他們不斷進步。
二、構建師生對話平臺
班主任工作是以促進學生的健康發展為基本任務的。在伴隨學生人生發展的過程中，班主任所擔當的是引路人的工作，他所扮演的角色是良師益友的角色。因而，在班主任工作中，必須淡化教育者的角色痕跡，與學生平等對話。建立朋友般的師生關系，做到師生之間的相互悅納。在學生人生成長階段，自我意識的發展已成為發展過程中的壹個核心。班主任則是學生自我發展的促進者。中專生即將走向社會，等待他們的是壹個五彩的世界，他們腳下的路在哪裏？他們將走向何方？班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴，不是喋喋不休的說教，他們需要的是能夠理解、信任他，與他平等對話，伴他成長的引路者，解惑人。
三、讓學生自主管理
作為班主任要善於把問題擺在學生面前，引導學生出主意，想辦法，這樣既增強學生的參與意識與解決問題的能力，又達到了理解、執行班主任意圖的目的。
班主任盡可能減政放權，盡可能把班級管理看做是學生們自己的事情，不是班主任的事情。從組織結構的設計到職責權限的劃分，從活動的組織者到學生幹部的教育，我們都應滲透這壹思想。我們要通過班級管理這壹活動，培養學生自主管理的能力。面對壹個個活蹦亂跳的學生，他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現大大小小的問題。（班主任工作心得）班主任要做的並不是簡單地堵漏洞，死死盯住學生的言行，隨時以組織紀律管束之，而應當是做細致地疏導。在班級管理中要形成寬松的環境，創設和諧的氛圍，形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學生，以求“潤物細無聲”。
四、讓班級管理科學化
要想把壹個班級管好，隨意是不行的，必須講究科學，講究方法，這樣才能防患於未然。在科學管理上，許多班主任創造了不少行之有效的制度與方法，使自己不斷地完善。如：班幹部輪流坐莊，競爭上崗；師生***議，同樹良好班風；制定切實可行的班規班紀；建立班級量化考核管理制度；開展“比、學、趕、幫、超”的競賽活動；發揮典型示範作用，開展班級各類明星評比活動。另外，我們還可以選好主題，定期召開班會；正確使用表揚和批評這壹武器，建立問題集體評議制度；按學生類型，召開教導會或個別談話；建立家校聯系制度等。
總之，班主任工作是壹個復雜的工程，同時也是壹個動態發展的工程。它需要班主任用心經營，去構建。
青年教師班級管理心得範文五班主任在班級管理工作中要做到既務實又務虛；既能管得住，又能放得開；做到嚴中有寬，寬中有愛；做到多民主少強制，多激勵少批評，多引導少說教，多用情少用氣。下面，我就班級管理工作談以下幾點看法：
班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為：“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以，在建設班集體之初，班主任應與全班學生***同討論、制定出符合學生實際的班規。班規壹經制定就要付諸實施，說到做到。執行班規要以“嚴”為出發點，重抓典型，例：針對學生癡迷於電腦遊戲，在課堂上偷看遊戲軟件書，課下談論遊戲闖關，甚至逃課去網吧玩遊戲等荒廢學業的問題，要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則，公平、公正、做到以理服人，以情感人，不偏袒任何壹個學生，讓學生知道什麽是對的，什麽是錯的，使學生心服口服，自覺接受教育。
“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅持到崗。班主任要深入到學生中間，了解學生思想狀況的變化，了解他們行為的目的，知道他們在想什麽，想做什麽，這是促進學生健康發展的前提，“嘴勤”即教育在前。班主任要勤於思考，善於發現和解決問題。對班裏可能發生的問題，要抓住要害事先分析，講清，適時引導，力爭把問題消滅在萌芽狀態。“手勤”即班主任應言傳身教，示範在先，做出表率，今天該做的事絕不拖到明天。久而久之，學生就能養成良好習慣。
班主任在任何時候都要及時全面地了解自己班級中小團體的情況，如組成人員的變化、核心人物的心理等，同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題，必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作，創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論，如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康，班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制，向他們說明道理，對少數不良現象要采取果斷措施。
“放”是根據主體教育的思想，逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發展的班級管理模式。在日常管理中，班主任要敢於放手，敢於給班幹部更多的自主權，讓他們獨立開展工作。同時，要協助班幹部充分調動每壹個學生的積極性，踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實、文體活動的開展、班級財產的保護與維修、座位的排定等，均可放手讓班幹部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制，讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通壹員。
“抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規範、學習目標和班風班紀等必須要抓，而且要常抓不懈。“抓”重在“嚴”和“勤”。“抓”不是要教師面面俱到，也不是要教師搞壹言堂和包辦代替。“抓”而不放，會扼殺學生的自主性、創造性和個性，會引起他們的逆反心理。“放”不是不管，不是放任自流。如果“放”而不抓，將導致班級的無序和混亂。
因此，要做好班級工作，班主任必須抓放結合。同時還要註意“度”的問題。在日常管理中，表揚和批評都要“抓”，但表揚不能濫用，不然學生會不以為然，應恰如其分地表揚，對學生個人來說，使其獲得積極的情感體驗；對其他學生來說，可以之為榜樣，向他看齊。同時，批評和懲罰也要有個“度”，盡可能不要在眾人面前嚴厲批評某個學生，要維護學生的自尊心，尊重學生的人格。如果把握不好批評的尺度，學生會認為老師討厭他們，從而與老師越發疏遠。所以，班主任只有在抓的同時註重“嚴、勤、細、放、抓”的結合，把話說到點上，把檢查落到實處，持之以恒，才能真正做好班級日常管理工作。