1、預算的形式任何預算都需要用( C )來表述
A文字形式 B 書面形式 C數字形式 D符號形式
2:決策的主體是B
A決策者 B管理者 C員工 D領導者
3、決策遵循的是C
A最優原則 B效益原則 C滿意原則，D適度原則
4:決策的依據B
A環境 B信息 C技術 D人員
5、目標管理是壹種參與管理，也是壹種D
A 民主管理 B基層管理 C高層管理 D授權管理
6、管理勞動分工的必要性源於管理者 ( A )的有限性；
A有效管理幅度 B知識 C經驗 D能力
7集權:指決策權在組織系統中（B ）的壹定程度的集中；
A較低層次 B較高層次 C最低層次 D最高層次
8:決策的頻度越大，分權A
A越高 B越低 C越多 D越少
9直線關系：由( C )的限制而產生的管理層次之間的關系。
A 管理層次 B管理人員 C管理幅度 D規模
10產品的包裝屬於( D )組織文化：
A潛層、B表層、C 基層 D顯層
二、多項選擇（每題2分，***30分）
1、管理者的技能：ABD
A技術技能 B人際技能、 C管理技能 D概念技能
2、組織設計的任務ACD
A 職務設計與分析 B人員組織 C部門劃分 D結構的形成
3、人員配備的原則 ACD
A因事擇人的原則 B因人設事原則 C因材器使的原則 D人事動態平衡的原則
4、組織變革的目標BCD
A使組織賺取更多利益 B使組織更具環境適應性
C使管理者更具環境適應性 D使員工更具環境適應性
5、組織變革的內容CDE
A廠房 B 設備C人員、D結構、E技術
6、領導的作用ABC
A指揮作用 B協調作用 C激勵作用 D控制作用
7、領導者素質BCD
A審美素質 B思想素質 C業務素質 D身體素質
8、常用的激勵主要有四種ABCD
A工作激勵、B成果激勵、C批評激勵D培訓教育激勵
9、有效溝通的障礙：ACDE
A個人因素 B氣候因素 C技術因素 D結構因素 E人際因素
10、管理控制的必要性主要由壹下幾個原因決定的：BCD
A目標的確定性 B環境的變化 C管理權力的分散 D工作能力的差異
11、有效的控制具有以下特征：ABDE
A適時控制 B適度控制 C長期控制 D客觀控制 E彈性控制
12、控制的過程包括三個基本環節的工作：ABD
A確立標準 B衡量工作成效 C評估成效 D糾正偏差
13、常用的經營比率有三種：ACD
A庫存周轉率 B銷售率 C固定資產周轉率 D銷售收入與銷售費用的比率
14、審計的類型ABD
A外部審計 B內部審計 C部門審計 D管理審計
15企業制度包括ABC
A產權制度、B經營制度C管理制度D工作制度