日企員工升職報告範文(壹)
尊敬的公司領導：
我叫xx，現在公司任 美工兼人事等，自20XX年10月份進入公司工作至今已有八個多月的時間，對公司經營理念了解並認同。工作中認真、細心且具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情;性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，註重自身發展和進步。
在公司工作的這段時間，在領導和同事的指導及關懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。隨著時間的推移，在公司這段時間，我對公司也有了更深壹步的了解。
同時，我將在XX年下半年的部分向領導工作匯報如下：
1.努力的做好產品的銷售計劃，管理好自己照顧的產品。通過自己照顧的產品，做到壹定的銷量來帶動其他產品主要是滯銷的產品。壹味的靠降低產品的價格來和同行競爭不好的策略，後面的工作我會通過做壹些活動，用壹些好的營銷策略，通過對市場的壹些分析，統計相關的數據來做出相應的銷售策略。高價的爆款才是成功的銷售。我會抽時間聽或是看壹些有關壹個企業銷售營銷方面的課程或是講座，查找相關資料來增加自己的營銷知識，通過學習這些，希望能做出壹些新的營銷策略。畢竟，公司的成敗 命脈都是在於營銷。
2.公司的 企業 文化 現在還沒有完全的形成，壹個公司的企業文化是非常重要的，強大的團隊精神力量就是壹個企業的靈魂所在，我會通過自己的努力讓同事之間能夠有更多的心靈上的溝通，遇事要講出來，無論是對個人還是對公司的，不講出來對人與人之間的溝通很不利同樣影響到工作態度，心裏有對公司的不滿應該及時的提出來，以免對公司對個人造成不必要的損失。我會找壹些人與人之間溝通課程或視頻以及新聞等等。規定的時間來給播放。通過這些了解自己了解外面的世界，同時也希望通過這些能樹立好自己的 人生觀 價值觀。逐步的形成良好的企業文化。
3.從接任人事的相關工作以來，自己壹直感覺沒有做好。有些讓領導失望。下半年我會盡快的做事人事的相關 規章制度 ，來完善公司的管理體系。會做壹些獎罰制度，來帶動每個人的積極性。在不破壞公司良好活躍的工作氣氛的前提下，制定出人性化合理化的管理方案，努力做到公平公正的原則，保護每個人的利益，通過壹個良好的管理體系來維持公司正常的運行，從而能讓每壹個同事能夠自己約束，讓自己有責任感，有強烈的團隊合作精神。
最後真心感謝領導給我這次提交報告的機會，我壹定不會辜負您期望 努力發揮自己的長處和公司壹起為明天的輝煌不解努力奮鬥!!!
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
日企員工升職報告範文(二)
公司領導
我是***，現在是**館 跆拳道 主教練。自某年某月來到**館工作，從壹名普通的助教開始，到現在成為壹名主教練。感謝公司給我提供壹個鍛煉自己和展示自己的舞臺。通過壹年多的工作，自己的工作能力和個人的素質都有了很大的提高，非常希望能夠有壹個更大的舞臺來施展自己的才能，為此特向公司領導申請成為**館的館長。
從壹名教練成為壹名館長，不僅僅是工作職務和性質的變遷，更重要的是從工作思路到工作 方法 的壹系列的變化，是從技術型工作模式到管理型工作模式的轉變。為此我已做好了足夠的思想上和心理上的各種準備。如果公司能夠給予我這次機會，我將從整體到細節兩個方面來考量我今後的工作。
從整體上來講，我只有壹個目標，就是確立市場化的管理思維，通過我個人和同事們的***同努力，來使**館的形象和管理得到壹個新的、質的提升，並以此來推動和影響整個公司的品牌形象。要完成這個這目標，我將會從以下細節來加以運作。
壹.全面改善**館的內外環境
壹個公司壹個企業給人最直觀的印象，就是他的內外環境和員工的精神面貌，對於我們這樣壹個以文體 教育 為主的企業來講尤為重要。為此我將指定專人定期對外部環境進行美化，對室內環境每日清理，保持訓練環境的整潔幹凈，對訓練器械定期維護與保養，同時要
求員工保持個人整潔和最佳的精神面貌，樹立公司員工良好的外部形象。
二.加強與各方面人員的有效溝通
作為壹名公司的中層管理人員，溝通是必須掌握的壹門藝術。我不僅要正確地與上級溝通，理解上級的經營意圖和戰略，還要將之完整地向員工貫徹並督促執行，起到承上啟下的樞紐作用。對於個人來講，要做到心寬人自大，心寬天自大的品行，和公司的教練員及其他員工經常就工作問題妥善溝通，認真聽取他人意見，***同協作做好館內事務。對於學生家長，我會定期與他們進行座談，除了壹般意義上的溝通以外，還會對特殊性格，特殊情況的學員家長就具體問題進行個別溝通，取得家長們的信任，為公司贏得信譽和生源。
三.提高學員的整體素質
在對學員培訓的過程中，不僅重視技術的訓練，更要註意學員個人品德和良好習慣的培養;不僅重視跆拳道文化的培養，同時重視中國傳統武德文化的教育，使學員家長感受到我們這裏不僅僅只是壹個訓練場所，也是壹個育人的地方。
四.進壹步細化教學大綱
對於現有的教學大綱在原則上保持基本不變以外，進壹步對細節提出要求，加強教練員對教學大綱的正確理解和執行，鼓勵在實踐中行之有效的訓練方法，充分發揮每個教練員的特性和長處。
五.對教練隊伍確立寬嚴相濟的管理模式
管理工作不僅是對公司制度的貫徹執行，也是個人魅力的體現。在管理中，我將認真地執行公司的各項管理制度，制定行之有效的管理 措施 ，堅持以制度管人，以制度規範教練員及員工的工作行為，體現制度化管理的公司形象。同時，在不違反制度原則的情況下，保持適當地靈活性，以理服人，以情動人，關愛他人，與同事們保持和諧相處，激勵教練員及員工的工作積極性，體現公司人性化管理的特性。
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
日企員工升職報告範文(三)
?彈指揮手間?，20XX年已經過去了壹半。從我進公司的那天算起我在昱輝已經工作三個年頭了，這三年時間裏，在公司領導的關心，同事們的幫助下，讓我對倉儲物流這方面有了全方面的認識和了解。通過部門的培訓、自身的努力讓我對倉儲管理這方面有了新的認識。之前都是紙上談兵，而現在是通過實踐證實自己的管理思想正確與否。
我叫xxx，暫時代理原料科壹般貿易三級料倉庫班長職務，我是20XX年7月12日正式進入公司，壹直在倉儲部三級料倉庫工作至今。這幾年的基層工作 經驗 使我較為熟悉物流管理和倉儲運營與生產和 其它 部門之間的重要性，能更加全面完善的考慮和解決面臨的問題，並能夠從公司及行業的角度考慮本部門的工作。本人具有高度的敬業精神與團隊精神，踏實肯幹，與同事相處融洽，服從命令，尊重領導，喜歡有創意的和完善的完成工作。我自信能夠擔任此職務。
在今年7月份代理三級料倉庫班長職務其間，能與同事之間有效的溝通、談心，發現問題並去解決它。能合理的安排員工的作息時間，能與業務部門溝通講解倉庫的操作流程並去執行。經常與員工談話改變他們的工作方式和做事方法，以提高員工工作的積極性。
在工作中，腐蝕車間入庫到我們倉庫，我們每壹張單據，每壹批物料，箱數的重量都必須核對準確無誤。在出庫給物料配送中心的時候，每壹托，每壹批都保證無誤。讓員工認真領會自身 崗位職責 和倉庫業務流程細則及5S現場管理理念，嚴格遵守倉儲部的各項規章制度，按照?倉庫的操作細則?進行作業。積極提高自身及倉管員的各項業務素質和操作的熟練性，加大對倉管員的培訓力度，努力提高工作效率和工作質量，精益求精，將物料的?收、發、管?切實的落到實處，達到物有所存，存有人管，管有帳可查的目的。在我們***同的努力下我們壹直保持賬、物、卡三相符。年中、年底大盤點都順利結束。
班組長是生產的組織領導者和指揮者，也是直接生產者，其綜合素質的高低，將直接影響班組管理的成敗。明確自己的工作職責，對自己的定位要清楚，了解上級領導對班組成員的期望。、設定***同的工作目標，制定行動方向，有計劃、有步驟的執行。我們要培養員工，要具備溝通的能力，執行力要強，具有影響力，關註細節，還要掌握足夠的技術技能，與人***事的人事技能和思想技能。只要這樣才是壹個合格的班組長。
在以後的工作中，我要堅持不懈的學習文化知識和專業技能，保持積極的上進心和進取心，班組員工要開拓思維，明確分工，明確時間，明確範圍的責任制，用掌握的正確工作理論指導工作技巧。增強全體成員的勞動紀律意識，以團結為核心思想，對工作中的各種困難要勇於挑戰，相互理解、支持和鼓勵，團結壹致。在工作中犯了錯誤，要找出錯誤的原因，並提出整改措施和防範措施。在以後的工作中要不斷的去完善自我，鼓勵自我，向著目標前進。
以上為我提交的升職書面報告，請領導在百忙之中抽空審批，不足之處還請指正，忠心的感謝!
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日