領導力的8個能力包括學習力、前瞻力、決策力、組織力、教導力、執行力、溝通力和感召力。
1、學習力：領導者需要具備強烈的學習意識和能力，能夠不斷學習新知識、新技能，提升自己的綜合素質。學習力強的領導者能夠帶領團隊適應不斷變化的環境，為團隊提供持續的成長動力。
2、前瞻力：前瞻力是領導者制定正確戰略的關鍵能力，它需要領導者具備敏銳的洞察力和判斷力，能夠預見未來的發展趨勢和潛在風險。具備前瞻力的領導者能夠為團隊指明正確的方向，確保團隊的長遠發展。
3、決策力：決策力是領導者處理問題和危機的能力，需要領導者具備果斷、明智的決策能力。決策力強的領導者能夠迅速分析問題，制定合適的解決方案，帶領團隊渡過難關。
4、組織力：組織力是領導者優化配置資源、實現結果轉化的能力。具備組織力的領導者能夠高效地組織團隊，使團隊成員發揮最大的價值，實現團隊目標。
5、教導力：教導力是領導者帶隊育人的能力，需要領導者具備良好的溝通和引導技巧，能夠激發團隊成員的潛能，幫助他們成長。教導力強的領導者能夠培養出高效、協作的團隊。
6、執行力：執行力是領導者實現組織目標和願景的能力，需要領導者具備強烈的責任感和高效的執行能力。執行力強的領導者能夠確保團隊任務的順利完成，實現團隊目標。
7、溝通力：溝通力是領導者人際平衡的能力，需要領導者具備良好的溝通技巧和同理心，能夠協調團隊成員之間的關系，營造和諧團隊氛圍。
8、感召力：感召力是領導者人心所向的能力，需要領導者具備個人魅力和價值觀的傳遞，能夠激發團隊成員的認同感和歸屬感。具備感召力的領導者能夠增強團隊的凝聚力和向心力。