360評估，可應用於績效考核這個場景，但不是唯壹應用場景。而績效考核，其實用KPI、OKR等方法，更合適。但和OKR喜歡強調自己並不是壹個績效考核工具壹樣，建議360評估的評分也不要直接作為績效考核的結果，而是作為壹個重要的參考。績效考核主要是上級的意見，360評估則是上級、同事、下級等全方位的反饋。360評估的全方位反饋，可用於輔助績效結果的溝通。
個人建議績效考核和360評估同時做。可用線上的第三方平臺，比如眾評360度評估系統，在線評估和在線查看報告。除了可以提高360評估的效率外，還因為能保證匿名而讓評估反饋更準確。