老師的績效工資計算公式：全校績效補貼總額÷全校績效考核得分總和×教師個人績效考核得分=教師績效工資。
教師績效工資分配以工作績效考核結果為依據。每位教師工作考核得分相加，得到全校教師工作績效考核得分總和。全校績效工資總量除以全校教師工作績效考核得分總和，得到分值，分值乘以教師工作績效考核得分即為教師個人應得的績效工資額度。
在績效工資分配時，初級、中級和高級職稱的分數要進行折合，比例為1:0.86:0.75，即初級職稱1分相當於中級職稱的0.85分、高級職稱的0.75分。
績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎，實現將工資與考核結果相掛鉤的工資制度，它的理論基礎就是“以績取酬”。企業利用績效工資對員工進行調控，以刺激員工的行為，通過對績優者和績劣者收入的調節。
鼓勵員工追求符合企業要求的行為，激發每個員工的積極性，努力實現企業目標。總的來說，績效加薪是將基本薪酬的增加與員工在某種績效評價體系中所獲得的評價等級聯系在壹起的壹種績效獎勵計劃。
考核目的
1、考核部門及員工績效目標的完成情況，為核定實際薪酬提供依據。
2、對上壹考核期間的工作進行總結，為下壹期間的績效改進及個人發展提供指導和幫助。
3、為公司整體和局部薪酬調整、年度員工職等評定、崗位調整、資歷評價等提供重要依據。
4、提高員工隊伍技能和績效素質，優化人員結構，保持公司人力資源的活力和競爭力。