壹、填空 1、成本性態，業務量 2、投資與再投資，價值 3、戰略的制定，戰略的評價和控制 4、建立，實施5、單位產品貢獻毛益額，產品的產銷量
二、單選 1、D 2、A 3、B 4、C 5、A 6、B 7、C 8、D 三、多選1、ABE 2、AB 3、ABCDE 4、ABD 5、ABCD
四、判斷 1、√ 2、√ 3、× 4、√ 5、× 6、× 7、×
五、名詞解釋
1、剩余貢獻毛益：是貢獻毛益額減去專屬固定成本的余額。壹般講，剩余貢獻毛益額越大，該產品也就越可取。
2、資源動因：是指資源被各作業消耗的方式和原因。資源動因反映了作業對資源的消耗狀況，因而是把資源戶價值分解到各作業戶的依據。
3、存貨：是指企業為銷售或耗用而儲存的各種資產。制造企業中存貨通常包括：原材料、包裝物、產成品等。 六、間答題
1、邊際成本是產量（業務量）每增加或減少壹個單位所引起的成本變動數額。變動成本是在相關範圍內隨著產量（業務量）變動而變動的成本，二者是有區別的。變動成本反映的是增加單位產量所追加成本的平均變動，而邊際成本是反映每增加壹個單位產量所追加的成本的實際數額，只有在相關範圍內，增加壹個單位產量的單位產品變動成本才能和邊際成本相壹致。
2、行業競爭強度的高低由五種基本的競爭力決定：
（1）新進入者的威脅。壹個行業的新進入者將新的生產能力和資源帶進來，希望得到壹定的市場份額，這對已處於該行業的企業是極大的威脅；
（2）顧客討價還價的能力。顧客可以討價還價或要求企業提高產品質量和售後服務，降低企業的利潤率； （3）供應商討價還價的能力。供應商可以通過提價或降低產品質量來減少企業利潤；