關於執行力的四分鐘演講
關於執行力的四分鐘演講，對個人而言,執行力就是辦事能力,有執行力才可以證明妳的能力，在工作中，執行力是壹種品質，所以執行力對於壹個企業非常重要。以下分享關於執行力的四分鐘演講
關於執行力的四分鐘演講1各位領導，各位同事：
大家好，我演講的題目是《贏在執行力求完美追求卓越》。
為什麽強大的美國會在越南的戰場上失敗？為什麽德國足球隊在世界賽場上成就卓著？原因是多方面的，但是完美的執行是其中最重要的壹點。無論有多麽宏偉的藍圖和多麽完美的戰略，缺乏執行力就會導致全盤皆輸。執行就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精辟的解釋。
下面我從三個方面談壹談我對執行力的幾點看法。
執行——沒有任何借口。完美的執行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沈重的。找借口的壹個直接後果就是容易讓人養成懶散，拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗，也會使自己壹事無成。優秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務。“拒絕借口”是追求完美表現的有力保障，我們要牢記責任，奉行職業準則，培養不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
執行需要註重細節
這兩天不知道大家是否註意到大門前擺放的鮮花、樓道裏新增添的樓道文化，這些都是領導從細微之處著想，為大家營造的良好辦公環境，領導如此註重細節，從壹點壹滴關心我們職工的精神文化生活，我們職工在工作中更要註重細節。中國偉大的思想家老子曾說過：天下難事、必成於易，天下大事、必做於細。細節到位，執行力就不成問題。
執行更需要團隊精神
大家也許都聽過三個和尚喝水的故事：當廟裏有壹個和尚時，他壹切自己做主，挑水喝；當廟裏有兩個和尚時，他們通過協商可以自覺地進行分工合作，擡水喝；可當廟裏來了第三個和尚時，問題就出現了，誰也不服誰，誰也不願意幹，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成壹項任務時，缺乏團隊協作的結果是導致失敗。由於個人的能力有限，因而在做工作時，需要相互協作，相互幫助，相互提醒。
前不久召開的民政半年工作會是由辦公室組織的，在人員少，時間緊，任務重的情況下，組織如此大的規模會議還是建局以來史無前例的。辦公室工作人員加班加點，協同作戰，註重每壹個細節，追求完美，互相補臺，最終民政工作會開的非常成功，得到各級領導的充分肯定。這是執行力的具體體現，這是團隊精神的具體體現。
辦公室是機關的綜合辦事機構，是承上啟下、上傳下達、迎來送往、聯系內外的橋梁和紐帶，是對外的窗口，代表著整個機關形象，可以說責任重大。辦公室全體工作人員相互支持，密切配合，拾遺補缺，搞好團結，作為壹個整體，為了壹個***同的目的，必須以大局為重，以工作為重，心往壹處想，勁往壹處使，上下壹股勁，同心協力幹工作。下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。壹個人的力量總是有限的，成功30靠自己的能力，70靠人際關系說明的正是這個道理。
目標的實現最終要靠執行者付諸實際的行動，如果執行不到位，那麽無論多麽完美的計劃都無法達到理想的效果。要提高執行力，單位自身要有良好的執行氛圍，讓執行植根於單位文化中，讓全體員工有良好的執行環境。執行猶如打仗，給妳充足槍和子彈，如果沒有有執行力的士兵只能失敗。執行猶如拳擊，五指不握緊如何發力擊倒對方。
我們民政工作面對的是社會的弱勢群體，我們的每壹項工作都關乎他們的切身利益，沒有高效、深入、優質的'執行力去將黨和國家的政策貫徹始終，弱勢群體的利益就得不到保障。
贏在執行，我們工作的每壹個階段，每壹個環節，每壹個細部都力求完美，追求卓越，這，是我們民政人追求的目標。
我的演講完畢，謝謝大家！
關於執行力的四分鐘演講2尊敬的各位領導、評委老師、朋友們：
大家好!我演講的題目是：責任，執行力的筋骨。
說起責任，我想起了美國作家費拉爾。凱普的《沒有任何借口》這本書。“沒有任何借口”是美國西點軍校奉行的重要行為準則，它強化的是每壹位學員想盡辦法去完成任何壹項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口。西點的核心就在於沒有任何借口，就在於沒有任何借口所體現出的壹種完美的執行能力，壹種負責敬業的精神，壹種不講任何借口的責任心。
沒有責任，執行力就沒有筋骨支撐，只能是軟癱和離散。所以說，責任與事業成敗緊密相連。第28屆雅典奧運會，中國女排在落後兩局的情況下，不為失利找借口，也不為連續4次無緣奧運金牌找借口，而是從失敗中汲取教訓、頑強拼搏，終於以3：2反敗為勝、奪得金牌，上演了史詩般的大逆轉。是什麽在激勵著中國女排?是使命，是精神，是中國人民的信任和期望，是中國女排姑娘們用責任支撐著的強大的集體執行力的必然結果。
當年，焦裕祿帶領蘭考人民固沙育林，改天換地，沒有因為當時環境條件惡劣而止步不前;孔繁森明知西藏貧窮落後，困難重重，卻兩次遠離親人，和藏族人民壹起戰天鬥地，頑強拼搏，最後獻出寶貴的生命;全國公安戰線的女英雄任長霞，為了登封的社會平安，面對黑惡勢力的恐嚇與誘惑，不畏不懼，頂著風險為百姓伸張正義，用年輕的生命換得登封的平安和諧。面對困難，他們沒有絲毫借口，責任激發著他們高效能執行著黨和人民的重托。
有責任，就不會有借口;有責任，就不能講借口;有責任，執行力就有了筋骨。這是我們中華民族的高貴品質。由此，我想到了我們的國稅精神。20xx年是我們**國稅局成立十周年。十年來，**國稅全體幹部職工團結壹心、為國聚財，組織收入連年增長，從20XX年的4427萬元到20xx年突破億元大關，十年累計組織收入7億余元。十年的巨變，十年的輝煌，多麽令人驚喜，多麽令人振奮呀!這壹分壹厘的稅款，不僅是**經濟迅猛增長的見證，更是**國稅人兢兢業業、團結拼搏的見證!有這樣壹個真實的故事。在壹個市場開業之際，壹名女稅幹接到上級命令，要求她在壹周時間讓市場的全部工商戶辦理稅務登記的任務。眼前是數百張陌生的面孔、耳邊是聽不完刁難的話語，然而，這名女稅幹沒有退縮，也沒有放棄，更沒有向領導提出任何要求、訴說任何困難。在炎炎暑夏，頭頂火辣辣的太陽，挨家挨戶講解稅收政策，辦理登記手續，飯顧不上吃，水顧不上喝，憑著壹顆赤誠敬業的責任心，僅僅三天時間，就做通了全部納稅戶的工作，辦理了數百份稅務登記，圓滿完成了上級交給的任務。難道說這不是責任心激發執行力高效發揮的結果嗎?敬業愛崗、誠信自強、求實創新、拼搏奉獻!這就是我們的國稅幹部，這就是我們的國稅精神!
是的，責任就是勇氣，責任就是智慧，責任就是取之不竭，用之不盡的力量。對我們而言，工作就意味著責任，無論在什麽樣的工作崗位上，都要高度負責，不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，愉快的接受和完美的執行是我們唯壹的選擇。因為工作中沒有借口，人生中沒有借口，責任更不能講任何借口。成功，屬於那些不找借口的人!
朋友們，責任是光榮的，也是艱巨的。我們不能滿足中華在世界民族之林中自立，而要木秀於長林;我們不能滿足長城於歷史風雲中沈思，而要笑傲於新潮的岸口;我們不能滿足於先哲留給我們豐厚而瑰麗的精神遺產，而要把思想觸角的雷達全部張開，伸向世界的未來。責任是使命，責任是目標。把責任放在心中，從點點滴滴做起;把責任放在心中，從誠信敬業做起;把責任放在心中，從不講任何借口做起!這樣，執行力就會加強，隨之而來的就是更大的效益。人是需要壹點精神的。如果我們每壹個人都能做壹個頑強的人、壹個無私的人、壹個正直的人，壹個有責任心的人，壹個不講任何借口的人，壹個執行力很強的人，那麽，我們的理想就會像鷹隼展翼，青春試芒;我們的事業就會像紅日初生，其道大光;我們的國家就會像潛龍騰淵，鱗爪飛揚!
把責任鋪滿心扉，用心血澆鑄，壹個個強大的執行力就會頂天立地，壹項項事業就會充滿金輝。
我的演講結束了，謝謝大家!
關於執行力的四分鐘演講3尊敬的各位領導、各位評委、各位同事們：
大家好！我叫xxx，是人發假發部髙針車間的壹名班組長，今天我演講的題目是：“如何提高執行力”。
4月份我公司組織了以“執行力提升”為主題的教育活動，通過近段時間的培訓學習，使我感受頗深，同時無形中也影響著我的工作。執行力不僅是能力問題，也是工作態度問題。以我的理解，所謂執行力，核心是“做”和“幹”，是完成任務的態度和精神。結合實際，我用五個詞來概括如何提高執行力，它們是：激—情、責任、鉆研、細節、協作。
“激—情”
我是車間新上的壹名班組長，肩負著班組的管理工作，從質量到生產，從員工的日常生活到實際工作，既要執行上級的命令，還要考慮員工的感受，確實有點力不從心的感覺，左右為難，想到了放棄。但是，通過車間領導的指導與同事的幫助，最終挺了過來。其實，任何工作我們只要用心去做，充滿樂觀與熱情，並不像想象中的那麽困難。在今後的工作中，我要把差距看做潛力，把壓力變為動力，認真做事、激—情做事。
“責任”
如果說激—情是執行力的基礎，那麽責任就是執行力的筋骨。對我而言，工作就意味著責任，無論在什麽樣的工作崗位上，都要高度負責。就拿我們的質量檢驗工作來說吧，如果做為壹名質檢員沒有較強的責任心，班組的產品質量就保證不了，從而就會影響訂單的減少，公司就談不上發展，所以，只有每個崗位每個人本著對工作高度負責的態度，才能正確認識到所肩負的發展重任；才能壹心壹意為公司的發展壯大出力獻策。
“鉆研”
通過近幾個月的學習和鍛煉，使我具備了壹定的管理技巧，但是“學無止境”、“外行管不了內行”。在今後的工作中，我將多學、多看、多問、多想，不斷提高管理水平，努力使自己成為本崗位的行家裏手。
“細節”
“細節決定成敗”，其核心思想就是做從小事做起，從壹點壹滴做起。首先從產品質量來說，我們高針工序在假發生產中屬於組合工序，主要表現在做工方面，我們就必須要從壹個接頭，壹處回針，壹個窩頭，壹行線路上下功夫，時刻有危機意識，不能因壹個小小的細節，影響客戶對我們的評價。其次，說壹下我們的管理，班組是公司組成的單個細胞，就是我們這些單個的細胞，決定了公司的發展步伐，因此，改進工作作風，紮紮實實的做好本職工作，說好每壹句話，辦好每壹件事，做好每壹天的工作是我們的工作謹記，不能因為壹句不當的話，壹個不註意的表情，壹件細小的事情影響了工作，以致影響到我們的員工。
“協作”
班組管理工作，任重道遠，非壹時、壹人、壹己之力就能完成，這就要求我們加強協作，團結壹心，***同努力。作為壹名合格的管理人員，就要面對領導分配的任務，不埋怨、不氣餒，要充分體現出協作精神和大局意識。在我們的日常工作中，難免會遇到許多問題，但是只要我們始終報著壹顆“壹人有難，大家支援”的工作心態，就沒有解決不了的問題，克服不了的困難，完成不了的任務。真正做到心往壹處想，勁往壹處使，擰成壹股繩，努力使我的工作再上壹個新臺階！
所以，激—情+責任+鉆研+細節+協作就等於執行力！
在今後的工作中，我將切實履行工作職責，做壹個有執行力的人，那麽相信，我的工作就會更上壹層樓，我們的管理就會日益完善，我們的公司就會更好更快的發展壯大。
我的演講結束，謝謝大家！