五大要素是人、機、物、法、環，現場管理的核心要素：
1、人員（Man):數量，崗位，技能，資格等。
2、機器（Machine):檢查，驗收，保養，維護，校準
3、材料（Material):納期，品質，成本
4、方法（Method):生產流程，工藝，作業技術，操作標準
5、環境（Environment)：作業、施工的環境
6、信息（information)：作業過程中的信息傳遞和人員交流
擴展資料：
現場管理的基本內容
1、現場實行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現場環境整潔，文明生產；
2、加強工藝管理，優化工藝路線和工藝布局，提高工藝水平，嚴格按工藝要求組織生產，使生產處於受控狀態，保證產品質量；
3、以生產現場組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優化生產勞動組織，提高勞動效率；
4、健全各項規章制度、技術標準、管理標準、工作標準、勞動及消耗定額、統計臺帳等；
5、建立和完善管理保障體系，有效控制投入產出，提高現場管理的運行效能；
6、搞好班組建設和民主管理，充分調動職工的積極性和創造性。
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