企業文化是什麽

企業文化的作用主要是導向作用：\x0d\1、企業經營哲學和價值觀念的引導；美國學者托馬斯·彼得斯和小羅伯特·沃特曼在《尋求優勢》壹書中指出“我們研究的所有優秀公司都很清楚他們的主張是什麽，並認真建立和形成了公司的價值準則。事實上，壹個公司缺乏明確的價值準則或價值觀念不正確，我們則懷疑它是否有可能獲得經營上的成功。”\x0d\\x0d\2、目標引導，讓全員清楚企業未來的發展目標；\x0d\3、約束功能：哪些事能做，哪些事不能做，有明確的制度規範；\x0d\4、凝聚和激勵：建立團結互助的文化壹種團結友愛，強化了團體意識；使每個成員能找到自己的定位；\x0d\5、調和矛盾：企業哲學和企業道德規範使經營者和普通員工能科學地處理這些矛盾，自覺地約束自己。