什麽是煤礦精細化管理？

精細化管理就是要落實管理責任，把管理責任具體化、清晰化，它要求每壹個管理者都要到位，各司其職。第壹時間把工作做到位，每天工作要做完，每天檢查當天的情況，發現問題及時糾正，及時處理，等等。

精細管理是壹種理念，也是壹種文化。社會分工細化，服務質量提高，是現代管理的必然要求。現代管理學認為，科學管理有三個層次:第壹個層次是標準化，第二個層次是精細化，第三個層次是個性化。

煤礦精細化管理實施安全質量標準化精細化管理，主要目標是改善安全質量標準化考核機制不嚴格、不細致、不精細的現狀，全面引入精細化管理理念，加強井下現場施工標準化、規範化建設，建立健全我礦安全質量標準化考核監督機制，具體要求井下采掘、機械、運輸、通信五個專業分別制定並嚴格執行安全質量標準化、精細化管理標準。全面深化安全質量標準化精細化管理，從源頭抓起，從細節做起，對每壹件事、每壹個過程、每壹道工序進行嚴格控制、考核和監督，做到人人有人管、人人有責、事事有標準，確保安全質量標準化建設在保持壹流安全質量標準化礦井水平的基礎上再上新臺階。