當時技術水平有限,企業管理理念也沒有現在這麽五花八門
壹些大公司的需求也僅限於供應鏈、資金鏈的理順
所以當時的ERP主要就是財務、采購以及倉儲的管理,也就是我們平常所說的MRP
財務管理是企業管理的核心,不管什麽類型的企業,都離不開財務管理,都不可能沒有財務部
所以,財務管理是ERP管理的重點,壹個財務管理不完善的系統,算不上真正的ERP管理
當然,這是個人觀點哈~~
當時技術水平有限,企業管理理念也沒有現在這麽五花八門
壹些大公司的需求也僅限於供應鏈、資金鏈的理順
所以當時的ERP主要就是財務、采購以及倉儲的管理,也就是我們平常所說的MRP
財務管理是企業管理的核心,不管什麽類型的企業,都離不開財務管理,都不可能沒有財務部
所以,財務管理是ERP管理的重點,壹個財務管理不完善的系統,算不上真正的ERP管理
當然,這是個人觀點哈~~