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“QC小組”是什麽意思?“PDCA循環”是什麽意思?

QC小組:(質量控制小組,譯為中文:品管圈)是由工作場所相同、相似或互補的人組成的小團體。都是合作,集思廣益,按照壹定的活動程序,解決職場、管理、文化中的問題和話題。這是壹種生動的質量控制形式。MBA、CEO、EMBA等課程都介紹了QC小組在現代企業管理中的應用。

PDCA循環,也稱為質量環,是管理科學中的壹種通用模型。它最早是由休哈特在1930年構思的,後來被美國質量管理專家戴明博士在1950年挖掘出來,並廣泛宣傳和應用於產品質量持續改進的過程中。PDCA是英文單詞的第壹個字母:計劃、做、檢查、調整。PDCA循環是壹個科學的過程,按照這個順序進行質量管理,永無止境。

有四個階段:

1,策劃階段。要通過市場調查和用戶訪問,了解用戶對產品質量的要求,確定質量方針、質量目標和質量計劃。包括現狀調查、分析、確定主要原因和制定方案。

2.設計和實施階段。實現前壹階段指定的內容。根據質量標準進行產品設計、試制、測試和計劃實施前的人員培訓。

3.檢驗階段。主要是在計劃執行過程中或執行後,檢查執行情況,看是否達到計劃的預期結果和效果。

4.處理階段。主要是根據檢查結果,采取相應的措施。鞏固成果,盡可能將成功經驗納入標準,進行標準化,將遺留問題轉移到下壹個PDCA循環中解決。即鞏固措施和下壹步計劃。