2. KTV實際接待人數，營業收入；
3. 部門組織員工進行的活動。二、 物品管理工作1. 每日對KTV酒水進行清點，登記日期，對即將過期的酒水已進行退庫處理；2. KTV直購的物品申購工作。三、 設備設施檢查工作每月月底對設施設備及酒水進行盤點。 四、 考勤管理合理安排員工休息，實行彈性工作制。 五、 安全生產工作1. 員工資料不完整的進行整改至符合要求；2.在班組內不定期抽查員工安全知識。 六、 培訓及考核工作安全知識專題培訓會；服務技能、禮貌用語、酒水知識、安全知識的培訓；實操考核等。七、 工作中存在的主要問題1. 溝通協作方面，上下級，班組之間溝通順暢，有問題及時上報和解決；2. 維修方面：需要每天對設備設施進行檢查，有問題及時的報修。結尾寫今後工作中提升自己的管理素質和管理水平，在總工作過程中提升自己。