團隊目標設定的步驟有哪些？

團隊目標是企業總體目標經過層次分解後的具體目標。團隊領導要正確分解組織的大目標，制定有利於實現大目標的團隊目標。

(B)評估現有資源

目標的實現依賴於對現有資源的充分利用，團隊領導不可能實現超越現有資源的目標。

(3)寫下目標

目標不是口號，它需要以書面形式明確傳達給每個相關人員。這樣，每個成員都能清楚地明白，自己每天的努力需要達到這個目標，並朝著這個目標前進。