工作職責:
1.根據公司和部門的銷售目標制定相應的銷售計劃，開發和維護目標市場，實現銷售目標；
2.維護現有渠道，幫助渠道協調各種關系，包括采購營銷中心負責人、店長、組長之間的聯系；
3.收集和分析同行公司的信息，包括新產品上市推廣、價格、銷量、促銷活動、市場份額分析等信息。，並根據不斷變化的市場情況和公司的經營方向做出快速積極的反應；
4.促銷員的管理，包括日常管理、招聘、培訓等。，管理所轄區域的人事，對下屬的工作進行考核和指導，向公司提出人事任免和獎懲建議；
5.現場業務處理，包括樣機展示、促銷活動實施、pop管理、價格管理等。
6.每周總結分析市場銷售情況，根據市場需求及時開展活動；並監測這些活動；
7、了解渠道管理和運營，明確終端情況。
擴展數據
把直銷團隊打造成為壹個自我管理的SBU直銷團隊，堅持每天開兩次會(晨會喊口號，晚上總結)，對展示方案、活動方案、賣點方案、攻擊對手口徑、服務口徑等進行細化和創新通過學習對手的優秀做法，結合自己的好做法。
給直銷組長壹定的授權，真正起到管理和監督的作用，協助業務經理開展工作。每壹家店都要體現HR團隊運營的強大優勢。
百度百科-商務經理
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