二是加強金融知識文化建設。成立學習領導小組，具體負責組織全體財務幹部職工的政治和業務學習，逐月安排學習內容，按時組織學習；要求財務幹部職工全年寫兩篇調研文章和學習體會，納入年度考評條件。鼓勵財務幹部采取函授、自學考試等方式提高幹部的學歷水平。開展業務知識技能競賽，在全體幹部職工中形成“趕超他人”的思想。
三是加強金融系統文化建設。優化單位內部決策、指揮、執行、監督系統的工作模式，規範崗位職責，建立部門、單位、院所之間的平行溝通機制，實現工作路徑最短化、工作質量和效率最優化、內部控制最優化。以科學化、精細化管理為導向，認真系統地完善崗位責任制，完善單位內部工作流程。制定詳細的、可操作的考核內容和指標，確保工作中有內容、有措施、有時限、有目標、有標準。
四是加強金融服務文化建設。牢固樹立“關心群眾、財政為民”的服務理念，深入基層、群眾，了解民情、體察民意，精心策劃和實施公共財政政策，千方百計為群眾排憂解難。通過“訪民情、辦實事、改作風、作表率”和扶貧幫困等主題實踐活動，增強財務幹部的社會責任感。
五是加強廉潔金融文化建設。陳濤靖江市東興鎮財政所