國際在線(廣州) 有很多中國營銷策劃專業人士與中小企業家打電話咨詢何謂“國際品牌2P營銷戰略理論”，關於此問題，國際品牌導報與國內眾多媒體記者壹行，在壹次廣州遊艇會上專訪了中國品牌戰略領袖羅川先生：
記者：在中國品牌發展前30年的過程當中，有很多的“十大”行業機構，“十大”咨詢機構、“十大”策劃機構的專家學者都有自己的品牌戰略體系思想，取得了可喜的成績，您如何進行評價?我們看到國內國外的壹些主流媒體特別是2012達沃斯論壇現場的記者把您稱之為中國品牌戰略領袖，世界級品牌營銷華人專家，您有哪些品牌戰略思想是引領中國品牌發展的，請問是2P國際品牌營銷戰略理論嗎?
羅川：中國品牌發展的前30年確確實實出現了有很多品牌“十大策劃專家”“行業十大品牌策劃大師”，“品牌營銷泰鬥”，我壹直在向國內的這些專家們吸取與借鑒其有用的思想，但是“十大”出現的太多了就沒有意義。人們開始麻痹，湧現出讓我們都難以摸著頭腦的各種營銷品牌理論的偽概念，漫天都在飛，我不想去做評價，我沒有這個資格，下個30年的中國市場才是真正的專家評委。他們有些評選標準我認為是很滑稽，真正要評選就要引進西方的科學系統評選標準，沒有功利性，還要考量中國品牌在國際間的指數與位置。迄今為止，請問有壹個中國品牌在世界是真正意義上叫的響?在自己的家門口都抵不住國外品牌，就更不談走出去了，中國現在的中高端市場從南到北妳們看到不全部就是歐美品牌.?我個人認為中國品牌界壹直是在喊口號的狀態下前行的，動不動中國品牌峰會在全國各地開花盛開，其背後就是會費在作怪。
記者：在中國品牌的轉型之年，您是怎樣看待當下中國各界把您作為中國品牌戰略領袖的?
羅川：沒有啊，我不想要這個這個稱呼，我感覺到有壓力，打心眼裏我不想要這個稱呼，包括妳給我的采訪稿主題也是妳自己擬定，也沒有電話通知我，“奢侈品領袖”“品牌領袖”是有很大的壓力，我只是發表了我的壹些觀點與思想而已，希望我們中國品牌在下壹個30年不僅僅在底層次的產業結構層面進行競爭，應該是定位在品牌的中高層與歐美品牌並肩，那個時候的“十大”出現就會變的有意義而且有含金量，中國品牌才會出現壹個良好的發展態勢。
記者：請您談談國際品牌2P營銷戰略理論?
羅川《易經》是我們5000年文化的精粹，乃五經之首，作為中國文化價值的主幹《易經》的發展橫貫數千年，深深的影響著我以及意境國際奢侈品品牌戰略研究中心我的的同仁對品牌戰略思維模式的研發與制定;
記 者：也就是說您2P營銷戰略理來至於《易經》也包括36計終端營銷策略?
羅 川：是的。我發現出壹個問題，由於營銷品牌戰略理論學說滿天飛，中國品牌戰略是越來越復雜化，復雜的背後就是中國的企業家難以執行。有些國際大師去年還提出了3.0的品牌營銷戰略思想體系，這讓本來就已經復雜化的品牌戰略理論越來越來沒有可操作性。某財經記者說，壹臺筆記本、壹臺投影儀，壹堆圖表數據之後是壹疊模板報告，讓中國的企業家摸不到北，有些所謂策劃營銷機構竊喜，效果達到了，有錢收了。這些狀態主要反映在美容化妝品行業、醫療美容行業與陶瓷行業，還有服裝行業。這些模板這些理論就是所謂專家自己也許都還沒有整明白，不要去誤導去這些中國的老板企業家，他們真的傷不起。
記 者您是說簡單容易操作就是硬道理，對嗎?
羅 川：迄今為止產品、渠道、價格、促銷、客戶、售前售中售後、CI 、4C、 4P、4R等等這些理論系統都是硬實力的表現工具，但是我們無法找到產品軟實力的指導性工具。目前五花八門的營銷戰略思想都是換湯不換藥，不過也不排除有某方面的提升。比如說科特勒大師的3.0的觀點與思想體系。但是大師把營銷系統負雜化了。我在全國各地講演的時候有人問歐洲品牌沒有軟實力的表現為啥在中國那麽吃香，這是因為歐美的百年傳承文化給予它間接的軟實力，歐美品牌在這些方面不需要花大力氣，因為他們百年的時尚文化價值中國人做夢都想擁有，問題是現在的中國市場開始變化了，價值觀也隨之開始變化了，他們也會碰到同樣的問題，那就是軟實力的表現。
記 者：那您的思想如何將品牌營銷變得簡單化又可以操作執行?
羅 川：其實品牌營銷就是壹條直線，他要解決直線兩端的問題，兩點通了品牌就直了;為了壹些“花拳繡腿的說法”人為增加障礙，否則就是拋物線、就如我們在進行產品品牌形象設計的時候就應該想到對應的個性化價值文化進行匹配，匹配過後的對應就是產品文化價值定位的屬性(低中高)，最後直接匹配對應表現文化價值品牌的差異。無論產品是低檔產品(大眾產品)、中檔產品(時尚品)、高檔產品(奢侈品)我們都可以找到對應匹配的個性化價值文化，就這麽簡單。因為他們都有各自的圈子，有圈子就有文化，他們之間的區別就是文化價值的意識形態不壹樣層面不壹樣而已。這樣我們很快通過2P營銷品牌戰略系統就會找到品牌營銷這條線的兩端，面對終端品牌的消費者。而我們的傳統品牌戰略方式不是這樣的。品牌就是品牌、定位就是定位、差異化就是差異化是單壹的壹個點在思考。而2P(硬實力Hard power）（軟實力Soft power)營銷品牌戰略系統是兩個點在思考是二和壹的，。產品硬實力從設計品牌就開始了規劃匹配軟實力，硬實力的每壹個環節都會對應壹個軟實力的環節去規劃，始終是交融在壹起的。
記 者：您能從周易文化當中去解釋2P嗎?
羅川：我們都知道易經中的“太極生兩儀”與現代辯證法中的“壹分為二”是很大的相似性。從很早的時候中國人就十分重視陰與陽之間的對立、依存、消長、轉化關系。我們在《老子》中也可以看到有：“有無相生，難易相成，音聲相合，高下相傾”所以事物的本性是相互依存與相互轉化的。所以產品的本身與產品品牌價值文化交融在壹起，品牌形象就開始具有了個性化的視覺，具有了生命，具有了對話的沖動，我們看到傳統的品牌營銷策略都是孤立的符號，冰冷的，沒有交融，沒有對話，沒有感悟，所以品牌才沒有其文化價值，沒有軟實力，無論妳電視畫面與平面作品多麽唯美都沒有用。那都是口號式的宣傳策略。
記者：如何在品牌推廣中引用2P，請問羅川先生?
羅川：中國品牌策劃人應該清楚，為什麽國外的終端賣場總是有故事性，總是吸引消費者在歐美品牌概念店戀戀不舍。其實故事性是我們說的比較俗壹些，好的表達是很有主題價值，他就是壹個區域圈子的風向標，是壹個國家圈子的風向標，是壹個世界區域圈子的風向標，文化個性化價值表現的到位，這個時候品牌的軟實力就產生了，消費者不會抗拒這個圈子的誘惑。我們在品牌終端的時候，比國外品牌要多做壹門功課，那就是品牌文化消費價值的培養與引導。我們在中國奢侈品品牌戰略白皮書當中就有多種模塊的軟實力打造方法的詮釋，涉及白酒、家具、服裝、茶、陶瓷、汽車、腕表、手袋、建築等等產品領域.。