提前做人職場中的人,靠能力可能得不到回報,但他們至少不會太差。
第壹,領導也是人,大家都喜歡聽好話、吉利話,這是馬屁精能成功的根本原因。
同樣的兩個下屬,壹個不善言辭,只知道做事,壹個善於人際交往,阿諛奉承,能把領導哄得團團轉。最後,不管前面的人有多成功,贏家都是後面的人。原因很簡單。後者會讓領導有被尊重的感覺,而往往領導最需要的就是這種熱情,尤其是年紀越大。領導不是傻子。他也知道誰能幹,誰能做事,誰會拍馬屁,奉承人。但很多時候,領導還是視而不見,樂於看到下屬迎合自己。說到底還是人的本性,喜歡聽好話,喜歡被戴上帽子站在別人面前。有很多下屬很有主見,會按照自己的想法做事,但要找到他們並不容易。
第二,領導之所以能成為領導,是因為他不能完全依靠馬屁精。能把事情做好的人也會受到領導的青睞。
想在單位走的更遠,就要有壹定的能力,靠壹張嘴。沒有能力的支撐,領導可以管壹陣子,但管不了壹輩子。原因很簡單。如果有壹天領導調走了怎麽辦?反之亦然。領導需要馬屁精,但完全靠這些人征服世界是不可能的,以至於什麽都做不了。所以,壹些能力強,懂得做事的人,也能得到領導的青睞。物以類聚,領導不傻。他不能只宣傳流氓之輩,讓別人誤以為他沒有格局。
領導其實是最現實的。他很清楚部門裏誰幹實事,誰不巴結實事。如果他不喜歡幹實事幹得好的員工,他的業績也好不了多少,所以他不可能對幹實事的員工不好,而只會偏愛那些拍馬屁幹實事的員工。在這種情況下,他的表演就完成不了,最後還會被自己抓住。