三月之限讀後感

《三月之限》讀後感需要本好書如同需要雙好鞋，自古“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”可是對於我這個曾經覺得自己不是個愛讀書的人，在老師的循循善誘之下，既然幾個夜晚讀到2點直到累，最終完成了《三月之限-供應鏈的力量》的閱讀，對粗糙或者粗線條的我，現在覺得靜靜的讀完壹本書，頗有感受受益匪淺。本書的成功在於他詳細的內容，精彩的部分能夠成功的刻畫主人公嘉農公司總經理楊波以及由此而帶動的公司其他成員的各種心理活動和特征。了解到本書主要是描述壹個由國外留學歸來的海歸楊波，為了兒時朋友趙誌偉的夢想，毅然放棄國外不菲的待遇，與其組建了壹個網絡公司，而新興的網絡購物公司在當時經濟癱瘓、極度不緊氣的從中我可以情況下，為了公司的進壹步發展，急需壹大筆資金購買最新的面向倉儲的條形碼各種設備，而此時投資方對於這種風險較大且目前不能盈利的公司不但不能提供資金，而且規定在三個月之內公司狀況再不好轉，必將對其進行拍賣。由此公司的團隊面臨了巨大的壓力，在總經理、財務經理、技術總監等壹系列公司頭目組成的團隊的帶領下，同時在楊波外國教授唐納森的幫助下，首先對公司的倉庫進行管理和調整，比如由之前的大批訂貨謀其折扣導致庫存積壓和貨品變質浪費資本，經過實踐和教訓得到水龍頭定律轉變為對不同貨物進行不同的庫存管理，有些采用小批量大批次有些大批量小批次的采購方式等等。同時在貨物配貨過程中采用壹次公園偶遇得到的螞蟻系統進行統籌規劃，但目前的成功在唐納森教授的眼裏只是簡易的成功，而沒有達到對成功資金鏈、資金回報率和物流鏈的完全理解，而由勤奮、努力並且富有創造力的管理團隊，相信自己壹定能夠用自己的力量解決問題，從而走出困境的信念出色的完成首要任務。同時運輸中面臨這不容小覷的問題——送貨不及時而且效率低。再壹次在唐納森的幫助下調整了運輸方式和路線，最終在三月之限是公司獲利。完成了任務。然而天有不測風雨，更大的壹場挑戰等待的他們。公司的投資方臨時更換總裁，仍然想把這家公司變賣，在楊波的極力保證在當時的經濟大環境下達到資金年回報率為15%，再壹次為公司爭取到三月之限。而這次的任務要完成，簡直是癡心妄想，然而這個創造奇跡的團隊打算再壹次創造壹個令人瞠目結舌的奇跡。做到了在博弈的過程中，棋子之間是互相聯系的。也就是說，不能孤立的來看壹個子或是壹片棋。雖然每個子都是獨立的壹手棋，但是他們之間的互相的影響和作用才是圍棋的精妙之處。不能只計算了角上的變化，而沒有察覺到周圍的棋子其實也會影響到這片棋的情況。而第二條原則，就是始終堅持全局觀。壹盤棋的勝負，並不是看妳占了幾個角，吃了對手幾個子，而是最終妳能不能爭取全局的優勢，並轉化為實地。所以每下壹步，都要從全局的角度來權衡得失，做出最佳的判斷。妳剛才的失敗，不必太執著於壹城壹地的得失，而沒有觀察整盤棋的形勢。只是第四章 運輸優化\r\n 賭約\r\n 困惑\r\n 捷徑\r\n第五章 背水壹戰\r\n 憚憬\r\n 承諾\r\n 不可能完成的任務\r\n 豐田真經\r\n 最有價值的便當\r\n第六章 合作還是競爭\r\n 多多益善\r\n 誰主大贏家（壹）\r\n 誰主大贏家（二）\r\n 舌戰群商\r\n 最後的會議\r\n第七章奇妙的蓮\r\n 七劫道，爛柯亭\r\n 未盡的棋局\r\n參考文獻\r\n 壹個集約化的現代經營過程需要經過構思、策劃、設計、討論、修改、實施、反饋、再修正等諸多環節。如果妳不能在每個環節認真對待，對每壹個環節及時反饋和修正，不致力於每壹個環節的完美，而是想當然地認為“結果不會有太大問題”，那麽，最終的結局可能就是這個環節妳做到了90％，下壹個環節還是90％，在5個環節之後，妳的工作成績就不是平均值90％，而是59％——壹個會被激烈的競爭環境淘汰的分數。在有些情況下可能還會低於這個分數，甚至變成負數! 到了這個時候，妳再回過頭來按照100％的標準進行“檢修”，就可能意味著整個項目、整個工程都需要“推倒重來”，意味著時間和資源的浪費，意味著效率低下和錯失時機，意味著先前的努力付諸東流。這個道理類似於“差若豪厘，繆以千裏”。《禮記·經解》曰：“君子慎始，‘差若豪厘，繆以千裏’。” 如果把每壹步的結果都看作下壹步的開始，那麽最終要達到100%，只有每壹步都是100%。這是古代人對於精確系統理論的精辟見解。這也像是壹個鎖鏈，只有每壹環牢固了，整體才能牢固。用這個道理可以進壹步分析供應鏈理論。供應鏈是產品生產和流通過程中所涉及的原材料供應商、生產商、分銷商、零售商以及最終消費者等成員通過與上遊、下遊成員的連接 (1inkage) 組成的鏈式結構。它壹般包括物資流通、商業流通、信息流通、資金流通四個流程。《三月之限》的主人翁壹開始是“壹葉障目”或者是“不識廬山真面目”，於是開始摸索，優化了自身內部每個環節上的操作，盡管經營有所好轉，但是結果並不如人意。最後才意識到自身僅僅是這條鏈的壹環，上遊操作的結果就是下遊操作的開始。如果上遊給我的結果是90%的話，那我給下遊的結果就不會超過90%，這個90%並不壹定僅僅指產品的數量。 陳誌勇版本！！！