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丁世忠傳:

創辦安踏1991年前,丁、丁、創辦安踏(福建)鞋業有限公司,經過二十多年的發展,安踏已成為國內最大的綜合性體育用品品牌公司。

從65438到0999,安踏簽約孔為形象代言人,推出“我選擇我喜歡的”品牌口號,在國內首創“體育明星+央視”的營銷模式。品牌的提升拉動了銷售額的強勁增長,營業額從2000多萬迅速突破2億。

此後,安踏完成了從生產到品牌批發的建設,並重點在二三線城市滲透。“我們需要成為價值鏈中的領導者。”丁世忠說,面對越來越多的模仿者,他總是想著如何跑得更快,在競爭越來越激烈的晉江占得先機。帶領安踏在香港上市。在丁世忠的帶領下,2007年7月10,安踏體育在港交所上市(代碼:2020),全球發售6億股,僅公開發售就被超額認購183倍。加上超額配售,安踏融資超過35億港元,創下中國體育用品行業市盈率和融資額紀錄。2009年6月23日,中國奧委會與安踏體育用品有限公司簽約成為合作夥伴。2009年至2012年期間,中國代表團在11項國際綜合比賽中獲獎,包括2065438溫哥華冬奧會和2012倫敦奧運會。公司還將與中國奧委會在教育、環保等多個領域展開合作,身份也變成了“2009-2012中國奧委會運動服裝合作夥伴”、“2009-2012中國體育代表團合作夥伴”。

2009年8月10日,剛從倫敦看完比賽回來的丁世忠說,從做運動服的第壹天起,他就有讓中國運動員穿著安踏的品牌站在奧運領獎臺上的願望。他說:“我並不為我們公司壹年有多少利潤和多少稅收而自豪,但這次中國代表團能夠穿上我們的衣服並獲得如此高的評價,所以我第壹次感到自豪。”

2013 65438+10月17,中國奧委會與安踏體育用品有限公司第二次合作,正式簽署“2013-2016中國奧委會體育服裝合作夥伴”。在裏約奧運周期內,安踏將為10大型國際綜合性運動會提供獲獎設備,包括中國運動員參加的2014索契冬奧會、2014仁川亞運會和2016裏約奧運會。2013年9月4日,在與NBA球星凱文·加內特的正式續約儀式上,安踏體育用品有限公司宣布全面啟動“實力無價”的籃球戰略。作為“實力無價”戰略的重要壹環,安踏與加內特聯合推出了定位為“國民鞋”的KG4籃球鞋,售價399元。

發布會上,安踏董事局主席兼首席執行官丁世忠先生宣布,安踏籃球啟動全新籃球戰略,實力無價。導演丁表示:“實力無價是安踏籃球推出的全新戰略,既是對NBA巨星加內特在球場上無私拼搏的最好詮釋,也是對籃球就是生命這壹命題的延續”。

在“實力無價”籃球戰略推出之前,安踏籃球鞋的價格主要在300-500元之間,最貴的是KG3,售價699元。“無價實力”籃球戰略發布後,最新的KG4僅售399元。安踏表示,未來將推出更多高性價比產品。2014年8月4日,安踏體育用品有限公司成為國家體育總局體操管理中心合作夥伴,雙方簽約合作新聞發布會在國家體育總局訓練局體育館隆重舉行。安踏體育用品有限公司董事局主席兼首席執行官,國家體育總局體操管理中心主任羅超儀,運動員代表鄒凱、張、姚晉南、董棟、何、出席發布會,共同見證了安踏與中國體操正式攜手打響傳奇冠軍隊的新輝煌征程。簽約NBA 2014 10 6月13日,NBA中國與安踏體育用品有限公司在北京宣布結成長期合作夥伴關系,安踏正式成為NBA官方市場合作夥伴和NBA授權商。此次合作是NBA首次授權中國體育用品公司使用聯名產品。除了推出聯名球鞋,安踏還將攜手NBA在中國推廣籃球運動,參與包括“NBA籃球國度”、“NBA全明星投票”等球迷活動。

“贊助壹個品牌最重要的是和商品有關系。與商品無關,也與消費者無關。”丁世忠說。最初,NBA拒絕了安踏提出的諸多權益。這個高度商業化的聯盟不會輕易答應合作夥伴的要求。更何況安踏提出的要求是之前品牌所沒有的,NBA也特別謹慎。“談了大概兩年。”丁世忠說,“我們會告訴他們,NBA是聯盟品牌,但是如果這個聯盟的品牌是國產的,就需要有能力的企業幫妳和消費者合作。”帶領安踏業績屢創新高2014,安踏實現營收89.23億元,創下公司成立以來的年度營收紀錄。“安踏2015的戰略目標是營收突破10億人民幣。進壹步鞏固市場份額和行業領先地位。”丁世忠在財報發布後接受媒體采訪時說。

2015年8月5日,安踏體育用品股份有限公司在香港發布2015上半年業績,公司收入增長24%至人民幣51.1億元,創歷史新高。毛利率也創歷史新高,達到46.6%,毛利達到23.8億元,營業利潤為654.38+0.26億元,業務增速也超過去年同期。這組數據不僅刷新了安踏上市以來上半年的業績歷史,也創下了中國體育用品企業上半年的業績紀錄。當選全國人大代表的丁世忠,連續當選第十壹屆、第十二屆全國人民代表大會代表。從得知自己當選全國人大代表的那天起,丁世忠就開始考慮如何履行自己的職責。他認為,第壹次,如果代表對其他方面不熟悉,最好從自己熟悉的方面入手,對自己熟悉的行業提出建設性的建議和意見,為行業做出貢獻。

目標確定後,他就開始征求意見,對要提出的建議進行調查,然後確定調查的理由和背景,提出的建設要有可操作性。期間,他咨詢了很多人,包括政府官員、相關部門負責人、公司總裁辦公室、智庫甚至知名品牌戰略專家。

兩會期間,丁世忠先後提交了建議支持全州探索建設伊斯蘭金融中心、建議支持民營企業海外並購、建議多角度開放民間資本等提案。