林肯當選美國總統後，他對政敵的態度引起了壹名官員的不滿。這位官員批評林肯說:“妳為什麽要和那些敵人做朋友？妳應該試著攻擊他們，摧毀他們。”林肯平靜而溫和地說:“我不是在消滅我的敵人嗎？”當他們成為我的朋友，就不會有敵人了。"
面對“敵人”，大多數人的看法是無情地消滅他，因為對敵人的仁慈就是對自己的殘忍。聽起來很合理。但事實並非絕對如此，正如壹位哲學家所說:“我們的成功也是我們的競爭對手造成的。”所以，在某些情況下，我們應該像林肯那樣，用寬容的眼光對待“敵人”，用寬容的態度“消滅”他。
還有壹個人和林肯在如何消滅敵人上有相似之處。這個人就是拿破侖。
拿破侖對面前的任何障礙都怒不可遏，對任何敢於反抗他意誌的人都很殘忍，但這種態度在他獲勝後完全改變了。他對戰敗的軍隊極其仁慈，他真誠地同情他們。他經常對他的士兵說:“壹個將軍在戰敗的那天是多麽可憐啊！”
下面是壹個關於拿破侖容忍敵人的故事:
兩名英國將軍從凡爾登的戰俘營中逃出，來到布倫。由於身無分文，我不得不在布倫呆幾天。此時的布倫港對各種船只管制非常嚴格，他們根本沒有希望乘船逃走。
他們對家鄉的熱愛和對自由的渴望促使兩個囚犯想出了壹個大膽冒險的辦法。他們用小木片做了壹條船，準備用這條隨時可能散架的船橫渡英吉利海峽。這其實是壹次絕望的航行。當他們看到海岸上有壹艘英國快艇時，他們迅速發動快艇，盡力追趕。他們上岸後不久，就被法國人俘虜了。
消息傳遍了軍營，每個人都在談論這兩個英國人非凡的勇氣。拿破侖得知後非常感興趣，下令用船把這兩位英國將軍壹起帶到他面前。他非常驚訝，如此大膽的計劃竟然要用如此脆弱的工具來執行。他問:“妳真的要帶著這個渡海嗎？”“是的，陛下。如果妳不相信我，讓我們走，妳會看到我們是如何離開的。”
“我讓妳走，妳是勇敢而大膽的人。無論我在哪裏看到勇氣，我都欽佩它。但是妳不應該冒生命危險。妳已經被釋放了，而且，我們會把妳送上英國船。當妳回到倫敦時，告訴別人我是多麽尊重勇敢的人，即使他們是我的敵人。”
拿破侖獎勵了兩位英國將軍壹些金幣，讓他們回家。
在場的許多人都被拿破侖的慷慨驚呆了。只有拿破侖知道他的士兵會如何被這些話所激勵，他的人民會如何贊美他的寬容和無私。他似乎聽到了士兵們響亮的吶喊和巴黎激動的口號。
哲學家卡萊爾說:“偉人常常以不善待他人來顯示自己的偉大。”用寬容的態度對待妳的“敵人”，這樣會顯示出妳的與眾不同，而正是因為妳身上閃耀的人性，妳才獲得了別人的信任和敵人的敬佩，這樣妳才能贏得他們的心，贏得最高層次的勝利。拿破侖深知這個道理。
以下是做人的經驗:
(1)世界上沒有永遠的敵人，只有競爭對手。
(2)競爭對手會發生變化。今天的競爭對手，明天可能就是合作夥伴。
(3)《孫子兵法》說，攻城為上，攻城為下。在與“敵人”的競爭中，征服對方的心是最大的勝利，而寬容是取得這種勝利的必要條件之壹。