799元的價格公布時，現場人聲鼎沸，更多的人在網上打招呼。各種討論占據了社交媒體的頭條。在MT6589之後，聯發科苦心經營高端品牌芯片Helio。
X10又被紅米手機拉低到千元以內。是為聯發科高興嗎？後悔？驚訝嗎？還是迷路了？我覺得很難用壹兩句話來形容。不得不佩服小米的營銷功力，總能在合適的時候挑動人們麻痹的神經，給最近不火的手機圈添料。
在輿論壹致指向聯發科，罵聯發科不爭氣的時候，筆者試著從聯發科的角度來看看選擇Redmi的理由。Helio被喬治·w·米拉低估的背後有什麽故事？究竟是聯發科故意為之，還是有所隱瞞，或者聯發科是想進是想退，雖然筆者沒有辦法向蔡明介本人求證，但這仍然是壹個大膽的嘗試。
聯發科不願意毀掉重金打造的品牌。
Helio是聯發科長期孕育的高端品牌。據傳，聯發科為了刷新企業形象，打造高端產品品牌，不惜重金聘請國外營銷軍團，營銷分支遍布歐洲、美國、中國大陸、臺灣省和東南亞。可以說聯發科的營銷版圖已經遍布全球。如此龐大的營銷團隊，在聯發科歷史上還是第壹次。當然也離不開營銷團隊的重金投入。近兩年，聯發科營銷動作頻頻。去年持續多年的企業LOGO，天天修改，天天提議。
天才品牌口號，今年MWC展推出Helio高端品牌，再以百萬大獎征集Helio中文品牌名，隨後“喜力”誕生。名字就不說了，光是聯發科百萬名字的勇氣就足以說明聯發科走高端的決心。聯發科能忍心為了這麽壹個高端品牌讓Redmi毀於壹旦嗎？我想聯發科不會願意做這種自毀長城的傻事。
連橫怎麽會被打敗？
為了打造高端品牌，占領高端智能手機市場，聯發科用了聯合連橫的戰術，拉攏了很多合作夥伴，魅族就是其中之壹。都說魅族和聯發科這壹對好機友，這兩年真的綁在壹起了。首先魅族MX4采用MT6595，MX5采用Helio。
X10，兩年旗艦機都采用聯發科芯片，可見魅族與聯發科的親密程度。通過這兩種終端機型，當然魅族對聯發科品牌形象的提升功不可沒。魅族為Helio和聯發科改名。最後聯發科拿小米捅了弟弟魅族，失去了好朋友，甚至得罪了壹堆手機廠商？聯發科不會這麽沒腦子。
從另壹個角度來看，如果紅米Note2銷量超過1000萬，每個芯片聯發科賺2塊錢，那麽聯發科最多賺2000萬。聯發科為了區區2000萬放棄自己忠實的朋友魅族值得嗎？我不認為聯發科會因為這些原因破壞好不容易建立起來的聯恒戰略。裏面壹定藏著什麽東西。
聯發科的醉翁之意不在酒。
從生態系統來看，聯發科可能更看重小米生態系統。紅米Note2具有紅外遙控功能，將成為占據客廳的重要功能點。聯發科在不同場合多次強調物聯網的重要性。蔡明介在接受媒體采訪時也表示，物聯網需求可以成為繼智能手機需求之後，引領聯發科增長的另壹個市場。“雖然物聯網市場的增長速度比智能手機慢，但商機巨大。”我想當初滴滴為了搶占市場份額，播下了上億的補貼，現在外賣市場也在上演同樣的把戲。誰知道，聯發科背後的目的是什麽？通過小米生態圈搶占智能家居市場，成為智能家居早期供應商。如果是這樣，蔡先生真是老謀深算。
真的不是我的錯，聯發科的無奈。
縱觀國內智能芯片市場和整個手機市場，三星和蘋果占據高端市場，采用自己的芯片，華為品牌以海思芯片作為其高端機配套芯片，高通的高端市場地位難以撼動。本來高端市場空間小，現在面臨三星、蘋果、海思、高通四足鼎立的局面。雖然高端市場毛利很高，但留給聯發科的空間已經不多了。高端市場營收已經有限，低端市場受到展訊和連欣的夾擊，更加血腥，聯發科的市場份額也逐漸被蠶食。
政府支持的半導體國家隊正在冉冉崛起，聯發科面臨前所未有的壓力。如果說聯發科是因為2G向3G過渡過程中的戰略失誤而敗北的話，那麽衰落則是大環境造成的。這樣的產業趨勢，聯發科自然無可奈何。本來中國整個智能手機市場就在逐漸萎縮，出貨量開始下滑。如果我們不再和Redmi做朋友，那豈不是更可悲？
投資人是始作俑者，聯發科承擔責任。
聯發科作為上市公司，也要對股東和投資者負責。投資者追求短期利益，聯發科Q2財報壹出，就在臺省股市引起了不小的震動。聯發科如果不把芯片賣給小米，必然會失去更多的低端用戶和市場份額，利潤也會縮水，必然會影響下半年的財報。此外，聯發科還花費了大量的營銷費用來推廣其品牌。我相信，為了開發Helio高端芯片，R&D的費用應該也很高。只投資沒有產出的東西，投資人肯定不買賬。聯發科為了從Helio產品線獲得更多利潤，討好股東，不得不將方案賣給小米，這是聯發科迫於股東壓力的無奈之舉。
以高通為例。財報壹開始下滑，投資者就要求高通拆分芯片業務和專利授權業務。為了追求利潤，投資人無所不用其極，更何況聯發科賣高端產品給紅米。從這個角度來說，聯發科只是替沒有長遠眼光的投資者背了黑鍋。
商場如戰場，真真假假。只有聯發科知道事情的真相。