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於的家庭背景

俞先生的爺爺是三友工業社老板陳,因為三友工業社生產的“三角牌”毛巾,打敗了日本公司的“鐵錨牌”毛巾。而且九壹八事變後,三友工業社成立了“抗日義勇軍”,陳親自擔任隊長,聘請軍事教官,領導三個連。它被日本在上海的特務頭子田中隆和特務頭子川島選定為借口在上海發動侵略戰爭的目標。6月1932,65438+10月18,他們派打手冒充工人,在三友工業社制造了“日本和尚事件”。20日淩晨2時左右,田中孝指示日本憲兵和浪人集團”。65438+10月28日晚,11: 30,日軍發動戰爭,次日占領三友實業有限公司。這樣,“日本和尚事件”和“三友實業有限公司燃燒事件”成為“1.28”事件的直接導火索。

2009年9月7日,世博日報、東方早報介紹三友實業有限公司,該廠生產的三角巾在1926費城世博會上獲得第三屆金獎(紡織類)。65438-0996東南亞發生金融風險,我國金融監管當局高度警惕。當時國內經濟處於高速發展階段,金融秩序也比較混亂,金融監管缺乏有效手段。在這種情況下,中匯公司在與人民銀行有關部門認真討論後,主動向人民銀行上海分行提出,在外匯賬戶管理系統的基礎上,由公司投資並組織實施人民幣賬戶監管系統。經中國人民銀行上海分行批準,公司融資6000萬元,用半年時間設計建設了人民幣賬戶監管系統,並實現了上海所有1.7萬家銀行網點的聯網。同時,完成了軟件開發、銀行相關業務培訓、數據庫設計與建立、與人民銀行上海分行清算中心的動態數據對接等全部工作...1996上半年上海40萬企事業單位賬戶全部納入監管系統;當年下半年,中匯公司完成了貸款證管理系統,將4.7萬家貸款企業全部納入監管體系。同時,中匯公司還完成了進出口核銷電子化系統。這些項目不僅為金融監管當局提供了先進的管理技術,也極大地提高了公司開展金融業務的能力。中匯公司建立了當時上海唯壹的金融監管網絡,囊括了所有銀行的所有分支機構。建立了包括上海全部40萬家企業的基礎數據庫;有上海所有4萬多家貸款企業的數據庫;有上海所有進出口業務的進出口核銷數據庫(利用進出口套利騙稅的企業黑名單由中匯公司提供)...這些業務的成功實施,贏得了中國人民銀行總行、國家外匯管理局、中國人民銀行上海分行、上海市地方政府領導眼中的中匯公司信用。他們完全認同中匯公司實施金融項目的資質和實施金融監管、金融信息服務項目的能力。

改革開放後,中國經濟發展迅速,90年代成為世界經濟強國。按照國際慣例,當壹個國家的人均GDP達到2000美元時,其經濟就會進入“信用經濟”階段。但中國不是“征信國家”,因為當時中國還沒有社會征信體系。中匯公司在1997完成總行征信系統(貸款證)在上海的試點任務後,立即著手建設“個人征信系統”,並於1999年初與上海信托投資公司、上海市信息中心共同發起設立“上海征信有限公司”,並於當年9月由朱總理親自批準設立(以下為朱總理同意公司設立。中匯公司是發起人之壹。於先生曾任上海征信公司副董事長。2000年,上海市政府將建立“個人信用體系”作為當年市政府“十件實事”之壹,並於當年完成。2001全球征信大會將“中國成立第壹家征信公司——上海征信有限公司”列為當年世界征信業最重要的事件,因為這意味著中國作為“世界上少數幾個不是征信國家的經濟大國”終於步入了世界征信國家的行列!

從65438到0996,俞老師結識了國際儒商協會會長潘雅貞,馬上意識到研究儒商是壹件利國利民的好事。於是,1996年4月,他頂住各方壓力,以自己的獨家投資,在重要城市上海舉辦了首屆儒商研討會,普及和提高了儒商活動。同年5438年6月+10月,出資與黃山市委宣傳部合作,在黃山舉辦首屆徽商研討會。1997 4月,第二屆世界儒商研討會在馬來西亞召開時,他不僅派團出席,還帶來了數百個儒商協會會徽,這些會徽是他自費設計制作的,得到了國際儒商協會的認可。它們受到與會者的熱烈歡迎,並壹直沿用至今。

之後的十幾年,余先生都沒有參與儒商的活動,主要是因為他長期熱愛哲學和經濟研究,想從哲學和經濟學的角度對儒商精神的內涵做壹些研究,然後帶著自己的觀點參與到儒商研究中來。經過近10年的哲學研究,他基本形成了自己的非線性哲學體系。於先生以這樣的哲學觀點,重新審視自己對儒商的看法,有了更深的認識。在2008年的揚州會議上,他做了書面發言《儒商誠信特征的經濟學分析》,突破了以往僅在道德文化層面,從經濟學和哲學角度對這壹特征的研究和探討。

5438年6月至2008年10月,受國際儒商協會創始人兼會長潘亞珍委托,於先生擔任國際儒商協會執行會長,負責2009年8月與北京大學合作舉辦的第七屆國際儒商大會。會上,俞先生將介紹他的最新研究成果——資源整合型公司及相關理論。