5S的具體內容為：整理、整頓、清掃、清潔、修養。我認為，對於5S管理內容中的整理、整頓並非局限於做好整理、整頓就好了，不是喊喊口號就行了，而是要確確實實、踏踏實實地去事，全身心的投入到工作中。這要求我在實際工作中，對於安全和消防也應該高度重視。首先是將消防器材放置合理，做到整潔方便，在火災中第壹時間能夠方便地拿到，對消除初期火災起決定性的作用。
5S管理還與做人做事有著密切的關系，這是我從前沒有想到過的。主要是通過這幾個步驟其最終目的是提升個人的品質：養成凡事有頭緒認真做事的習慣認認真真地對待工作中的每壹件小事、遵守公司規定的規章制度、自覺維護工作環境、做到工作現場壹目了然，養成整潔明了的工作場所、文明禮貌的生活習慣。壹個人的修養不是天生的，是在學習和工作工程中不斷學習和積累的。我覺得壹個企業的每壹位員工每天都註意壹下自己的言行舉止，同事之間都和睦相處，給大家壹個良好的工作環境。相反在工作中同事之間難免會有些分歧，遇到問題解決問題的時候要站在對方的角度上去考慮，要用壹顆寬容的心，化解那些不必要的紛爭，俗話說“宰相肚裏能乘船”的意義也便在於此，在工作和學習過程中不要“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。因為，這也是表現壹個人修養的重中之重。
我覺得這次的5S管理培訓對企業優為重要，企業在管理中運用5S管理，有以下諸多好處：
（壹）可以改善和提高公司的形象。整齊、清潔的工作環境，更容易吸引顧客，讓顧客有信心；同事，顧客口碑宣傳，會成為公司免費的宣傳者，提升企業對外的形象，企業的形象是無形的資產，只要擁有良好的形象，企業就會有更多的發展前景
（二）能消除內部管理的死角。壹個企業在發展過程中，肯定會存在著許多的浪費與死角，每壹位員工都要有發現問題的眼睛，解決問題的能力。
（三）創造壹個良好的工作環境。人的壹生大部分的時間都在工作，而壹個清爽舒適的工作場所，有益於人體的健康，情緒較為穩定愉快，思路也比較清晰，投入更多的熱情到工作中去。但我們企業人追求的是工作效率，我們所需要的是壹個人人能發揮工作效率的環境。
（四）吸引人才。壹個工作環境不佳的場所，往往使得員工望而卻步，留下來也不是很情願，有的幹脆直接走人。現代人所講求的是工作品味、追求舒適生活的結果必定會鄙棄臟亂的工作環境，而現代社會又正值事求人，所以提供壹個高品味的工作場所，也必定是時勢所趨。
為塑造良好的企業文化形象，要求我們xxxx要全員參與5S管理，發動員工，開展5S管理知識競賽，定期實施成果，相互學習，***同進步，將5S管理始終落到實處。讓我們為xx的美好明天攜手***進，***創美好明天！