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旋轉口號

永邦公司是由英特爾、IDG等公司投資的專業外資企業。是最早進入中國的公司,致力於項目管理研發,集項目管理咨詢、軟件開發、項目管理培訓教育於壹體。

永邦PM2房地產成本控制系統,基於全球最先進的項目管理知識體系,以合同成本為控制核心,通過科學規範的項目成本劃分,統壹規劃成本估算、成本目標、合同管理、項目進度,可以隨時反映項目的動態成本和項目進度,全面實現開發項目各階段的成本控制和項目進度控制。是房地產開發企業實現項目管理信息化,為各級領導提供方便直觀的分析決策數據,提高企業核心競爭力的得力助手。目前已在北京城市發展集團、貴州世紀中天集團、湖北王家墩城市建設發展有限公司等多家房地產公司成功應用。

(PM2房地產成本控制系統結構圖)

房地產成本的商業分析;

在十幾年的發展過程中,房地產正朝著越來越公開、透明、規範的方向發展。房地產行業的競爭空前加劇,房地產行業的利潤空間日益縮小,這已經成為不爭的事實。如何提高企業核心競爭力,從企業內部挖掘潛力,加強企業內部管理,逐漸成為房地產行業亟待解決的問題,而成本控制是開發過程中首先要解決的問題。

房地產企業的開發成本是指按照成本項目歸集和分配開發壹定數量商品房的全部費用,最終計算開發項目總成本和單位建築面積成本的過程。

開發成本的控制首先是壹個過程,是房地產企業很多管理活動的體現。和項目的時間計劃壹樣,成本計劃和控制也有壹個從宏觀到微觀,從粗放到細致的過程。房地產項目初期階段的成本估算:在項目規劃階段,在成本估算的基礎上詳細制定目標成本;根據合同的執行情況,生成成本計劃和實際成本,成本控制就是對上述過程進行計劃和監控。它對每項工作的實際成本、計劃成本和目標成本進行比較,對成本進行評估,對未完工程進行預測,從而將成本控制在預算之內。

房地產企業的成本控制是通過估算、預算、合同、合同執行的管理,計算動態成本,將動態成本與目標成本進行比較,找出差異,最終達到成本控制的目的;即實施項目管理中的控制管理系統,實現合同管理、付款計劃和付款實際動態查詢分析。

系統功能:

1,靈活的項目核算體系

根據企業管理的需求和特點定制多級核算項目,支持項目、組、單體的逐層分解;可靈活定義成本結構樹和經濟技術指標,根據寫字樓、公寓等不同項目保存模板和歷史數據,新項目上線時可導入經驗數據。

2.嚴格的投資估算和成本目標。

與項目核算系統關聯,自動生成成本暫估表,成本暫估基礎由用戶自定義。投資估算支持類比估算法、參數估算法等常用估算方法。隨著項目的進展,成本估算被細化為成本目標。當成本計劃與實際成本、目標成本存在較大差異時,分析差異原因,修正目標成本,支持成本目標修正過程的跟蹤分析。

3、全過程成本控制

在投資立項、征地拆遷、設計施工、工程建設等階段。,涉及成本估算、資金預測、項目預算、單項成本控制目標、成本實際發生和預測等功能,實現項目全過程管理成本控制。

4.強大的合同管理功能

任意劃分合同類別,擬定合同、合同模板、合同信息、合同撥款、合同變更、合同索賠,全面管理各類業務,十幾份合同報表從不同角度、不同層面動態反映合同執行情況。

5、嚴格的合同撥款制度

合同撥款與項目進度計劃關聯,可以按照指定的周期自動生成撥款計劃,也可以手工調整,自動生成各階段的成本計劃;實際撥款對應項目實際進度,隨時對比分析工程量和撥款進度。撥款會簽單記錄申請和實際審批的數據,動態反映實際成本。

6.靈活的合同拆分和收集

通過合同參數的定義,用戶可以方便靈活地將成本和費用在各個成本項目之間拆分,在各個核算項目之間歸集。系統支持建築面積、可售面積、總投資等各項經濟技術指標的自動拆分,並根據核算項目的劃分級別自動匯總。

7.多角度成本分析

成本分析報告對成本估算、成本目標、成本計劃、實際成本發生等階段的數據進行比較,預測將要發生的成本,及時掌握項目總成本和單方成本,為經營決策提供科學依據。

8.智能預警機制

合同變更、簽證預警、成本目標超限預警、超合同付款預警、當前工作提醒、項目進度滯後預警等多種預警機制,主動為您把握關鍵業務環節,化被動工作為主動。

9.多項目多層次進度。

支持外部項目,實現項目/子項目無限分解;支持任務分組。甘特圖、網絡圖(單碼、雙碼)、工作日歷、邏輯圖等工具從不同側面展現項目進度和計劃,關鍵路徑自動計算;用戶定義的圖形顯示模式。項目模板形成了企業的標準開發過程。

10,詳細進度報告

項目進度報告、項目形象進度報告、交付進度報告及時反映項目進度,通過與項目計劃對比發現項目偏差;計劃調整、跟蹤和分析計劃變更的全過程是項目跟蹤、評估和決策的基礎。

11,個性化設置

我的辦公室、公司LOGO等個性化設置,充分滿足了各級領導、不同層次、不同角度的不同角色項目經理的關註。

12,功能擴展

與永邦PM2房地產項目管理系統的甲供物資管理、銷售管理、文檔、項目跟蹤、風險分析、項目評估報告無縫銜接,為企業拓展應用奠定了基礎。

(成本控制系統與PM2相關功能模塊關系圖)

典型的客戶網絡解決方案:

房地產公司各部門在同壹棟樓辦公,在辦公樓裏架設局域網。每個部門至少配備1-2個工作站。工作站可以通過網絡服務器訪問互聯網。項目區域和移動查詢用戶可以通過遠程互聯網或寬帶專線連接享受公司資源。