第壹，政治上要堅定。
政治上的清醒和堅定是衡量領導者勇氣的首要標準，這對於黨政領導幹部尤為重要。改革開放的實踐證明，領導者只有始終保持政治上的清醒和堅定，才能在復雜的形勢面前牢牢把握方向、駕馭全局。只有面對各種困難和風險，我們才能發揚堅忍不拔的精神和不屈不撓的精神。政治上渾渾噩噩，左右搖擺，必然迷失方向，喪失鬥誌。大膽的領導者應該是政治中的“領導者”。他們必須頭腦清醒，在各種大是大非問題上立場堅定，決不能人雲亦雲。當前，在建設有中國特色社會主義的根本政治方向上，堅持黨的基本路線和基本綱領，貫徹“三個代表”重要思想，落實黨和國家的方針政策，必須做到全面、準確、堅定。無論在任何時候、任何情況下，無論有多大的困難和風險，領導者都不應該在這些重大政治原則上動搖。否則越大膽越有動力，偏離正確的方向就越遠。
第二，頭腦要敏銳。
在不斷變化的時代，要求領導者具有戰略眼光和遠見，這來自於他們的思想敏銳度。頭腦敏銳的領導者能在紛繁復雜的工作中增強預見性、科學性和創造性，在處理各種急、難、險、重的任務和突發事件時，能自如應對，主動出擊。所以，壹個有事業心的領導者，首先要有敏銳的洞察力，能夠在事物處於萌芽狀態時就預測到未來的發展趨勢，找準自己的利益所在，做到未雨綢繆；其次，要有敏銳的辨別力，透過復雜的現象把握事物的本質，明辨是非，不被表面現象所迷惑；再次，要有敏銳的適應能力，能夠在客觀條件和情況發生變化時，及時迅速地調整原計劃或決策，采取新的應變措施。只有這樣，我們才能為緊急情況做好準備，快速做出反應，並以新的方式做出反應。
第三，作品要有創意。
大膽的領導者不僅能在日常工作中堅決貫徹上級的方針政策和指示決定，更重要的是能結合實際創造性地貫徹執行；我們不僅要繼承前人的成就，更重要的是要開創新的局面。盲目機械地照搬上級的方針政策、指示決定，或者安分守己地守著攤子，都不是好領導。壹個有事業心的領導者，要有強烈的創新意識，敢於從實際出發，把對上負責和對下負責結合起來，以“三個有利於”為標準，解放思想，實事求是，與時俱進，積極探索，勇於實踐，大膽創新，創造性地開展工作，努力為本單位或本地區創造壹流的業績。無論是改革還是發展，墨守成規，墨守成規，觀望不前，抓著缺點不放，不求上進，就永遠找不出新路，開不出新局面。
四、決策要科學。
領導者是決策的主人，在整個決策過程中起主導作用。能否科學決策，關系到工作的成敗。任何壹個領導，說錯壹次，拍壹次板子，都會有不好的後果。壹個有事業心的領導者應該是壹個明智的領導者，他們還應該有強烈的科學決策意識。從決策目標的確立到決策方案的制定、決策方案的決定，每壹步都要自覺遵守科學決策的程序和原則。絕對不能憑經驗推斷，憑勇氣決策，憑錘子定調。在做出每壹個決策之前，都要深入調查研究，廣泛聽取意見，辯證地分析評價，然後做出科學的決策。那些以“敢於負責”超越集體領導，以“果斷決策”代替程序，甚至以“強調集權”排斥民主的做法，使決策陷入了盲區，最終導致決策的嚴重失誤。
五、指揮要果斷
指揮是領導者的重要職能。領導者在執行組織指揮時沈著、幹練、果斷，這是勇氣的表現。比如，當確定了目標方向是正確的，就要堅定不移地按照實現這個目標的要求去組織指揮，不為謠言所動搖，不為困難所嚇倒；當災害、事故、事件等突發事件發生時，壹定要做到壹切無序，沈著冷靜，果斷采取有效控制措施。不能猶豫，不能無奈，不能左右徘徊。“如果中斷了，那就亂了。”當機會來臨時，我們應該及時抓住機會，當機立斷。機不可失，失不再來，再慎重決定也沒用。
六、實施要有成效。
領導的勇氣最終是由工作執行的有效性來檢驗的。壹個有事業心的領導，對於每壹項工作和任務，不會僅僅滿足於打電話、造聲勢、下指示、聽匯報、靠文件指導、電話安排；也不會把決心當行動，把口號當業績；我不會說空話，鼓空勁，做空事，結空果。而是真正把主要精力用在執行上，把決心、計劃、措施落到實處，在具體工作中取得成效。他們有壹種不到結果不放棄，看到結果不放棄的態度。同時，他們有務實的作風，想問題、辦事情、抓建設。他們從來都是從實際和需求出發，不計較“出身”，不趕“浪”，不爭“色”，不求形式，力求實效。他們提出和解決的問題，正是人民群眾所想、所盼、所問、所需。他們的背後，既沒有虎頭蛇尾的“半拉子工程”，也沒有華而不實的“政績工程”，更沒有損人利己的“形象工程”。壹個有事業心的領導者應該每走壹步都留下壹個堅實的腳印。