目錄
企業口號
企業精神
商業哲學
員工代碼
職業道德規範(試行)
工廠規章制度
工資福利待遇制度
考勤系統
安全生產管理規定
關於晉升和獎懲的規定
企業口號
堅持不懈，全力以赴，確保安全生產，質量第壹，用戶第壹，責任第壹。
企業精神
務實高效兢兢業業，團結互助，愛崗敬業，任勞任怨。
商業哲學
誠實、勤奮和創新
員工代碼
遵紀守法，忠於職守，克己奉公
服從領導，關心下屬的團結互助。
愛護公物，節約開支，杜絕浪費。
好好學習，提高水平，精通業務。
積極主動，勇於開拓，做出創新貢獻。
維護公司聲譽，保護公司利益
職業道德守則
(試用)
第壹條:全體員工應緊密團結在董事會周圍，堅決支持和執行董事會決議。處處為公司利益著想，盡職盡責，心往壹處想，勁往壹處使，團結互助，發揚團隊精神，有壹顆感恩的心。
第二條:全體員工應嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的規章制度，從自身做起，處處發揮模範作用，以身作則，先吃苦，後享受，樹立愛崗敬業的精神。
第三條:服從領導，熱情，互相信任，團結同事，互相幫助，努力學習，精通業務，按時保質完成各項任務，為公司當好顧問，出好主意，出好主意，認真做到各項工作高水平。
第四條:舉止規範，得體大方，文明禮貌，說話有禮貌，行為有分寸，做壹個有修養有素質的好員工。
第五條:和領導、客人在壹起，要把領導放在第壹位，客人放在第壹位，尊重領導和客人，處處為領導和客人提供方便，待人接物，彬彬有禮。
第六條:嚴格遵守公司的保密制度，不該知道的不知道，不該問的不打聽，不該說的不說，不該看的不看。
工廠規章制度
為了規範公司及其員工的行為，建立有序的生產、經營和辦公制度，提高工作效率，維護公司及其員工的權益，明確雙方的責任和義務，特作如下規定。
第壹條:公司實行董事會領導下的總經理負責制。全體員工要緊密團結在董事會的周圍，堅決支持和執行董事會的決議，時刻考慮公司的利益，盡職盡責，同心同德，齊心協力，團結互助，打造壹支高效、務實、敬業的團隊。
第二條:公司財產屬於股東所有，公司禁止任何組織或者個人用任何手段侵占或者破壞公司財產。公司禁止下屬任何組織、部門和個人為小集體和個人的利益損害公司利益或破壞公司發展，對違反公司章程和各項制度的行為進行追究。
第三條:全體員工必須服從領導，全身心投入工作，註重細節，用壹個個細節為公司的成長奠定基礎，使工作朝著高效率、員工高薪、公司高效的方向發展。
第四條:為提高公司經營效率，實行人事管理制度，實行多種形式的分配制度，責、權、利相結合，多勞多得。要求所有員工精通業務，能夠獨立處理各種事務，達到各自職責的目的，建立責任機制。
第五條:所有員工應嚴格遵守國家法律法規、公司規章制度、職業道德規範，明確責任，維護公司和個人權益。行為準則，做壹個有紀律，有素質，有修養的好員工。
第六條:員工進廠需上交身份證復印件和兩張1寸照片，填寫員工登記表，進行崗前培訓，並標識培訓本。用來辦理品牌，拿考勤卡。每日上下班時間為:上午8:00-12:00，下午14:00-18:00，如有夜間加班，加班時間為7:00-11:30；交貨期間將另行通知。交貨期間，任何人不得以任何借口要求工廠增加工資，鬧事罷工者將被無薪開除出廠；次月30號發工資，特殊情況另行通知。
第七條:凡中途需離廠者，須提前15天向部門主管提交辭職信，經工廠批準辭職期滿後方可離廠。對到期退出工作的，先結清工資，責令遷出工廠，待工廠發工資後再收。那些被我們工廠解雇的人的工資將被清除，然後他們將搬出我們的工廠。
第八條:工廠內禁止壹切賭博活動。任何人在工廠裏喝酒、打架或鬧事都將被工廠無薪解雇。下午12: 30後關廠門，加班除外。加強安全意識，註意防火防盜，車間內禁止吸煙。
第九條:工作中服從管理人員的安排，提高質量意識，堅持質量第壹的原則。要保證產品出廠前質量達標，各部門負責人和質檢員必須在保證質量的基礎上，特別關註生產進度。如因質量問題延遲交貨造成損失，將追究所有管理人員的責任，並扣除當月崗位津貼和工資作為賠償。
第十條:各部門經理及辦公室人員不得泄露工廠任何秘密，嚴禁拉幫結派損害公司利益。
工資福利待遇制度
壹、工資待遇:
1，生產人員實行計件工資制。註:因公司訂單，給予保底工資。
2.設計師實行保底工資加提成工資制度。
3、管理人員實行基本工資+提成獎金制度。
4、雜工實行基本工資+獎金制度。
二、福利待遇:
1.為員工提供中餐和晚餐，每日標準為8元(員工每月餐費扣除120元/人)。
2.為員工提供免費宿舍(自租房者自理)和水電供應(每人每月交20元水電)。
3.加班超過23小時，免費提供宵夜。
4.按照國家規定享受法定節假日。比如元旦，春節，五壹，國慶，清明節。
5.在公司工作兩年以上的員工可享受7天探親假，4000公裏以上的可享受10天。公司可以報銷單程火車票。
6.連續工作三年以上的已婚女職工，可以享受產假。規定產假每月支付800元的生活補助。
7.在公司工作壹年以上，可享受帶薪婚假和喪假7天。(直系親屬)
8.交通補貼。因公與國外聯系的商務人員，當地交通費為每次往返65，438+00元。
9.通訊補貼:業務人員因工作需要每月補貼150元通訊費。(指定人員)
10差旅費:業務人員出差到外地工作，交通工具以汽車和火車為主。出差津貼每天30元，住宿標準每天80元。
11.誤餐津貼:業務人員因工作需要不能回公司用餐，每餐津貼15元。
考勤系統
為了保證公司的正常運轉，特制定本考勤制度:
第壹條:工作時間:工作時間為每天上午8: 00至12: 00，中午12: 00至14: 00休息，下午14: 00至18: 00工作。根據生產情況，全年期間，
第二條:員工應在正常工作時間內完成當天的工作任務，確保工作時間高效、飽和。
第三條:員工上班打卡，員工上下班必須打卡。妳必須如實簽到。不允許擅自作弊。不得為他人打卡或委托他人偽造考勤記錄。否則罰款50元/次。(兩人將壹同受罰)
第四條:員工應遵守廠部作息制度，不得遲到、早退、無故曠工。如因工作原因不能按時打卡，應向部門主管說明原因並征得其同意。之後，主管應在考勤卡上簽字確認。
第五條:休假:
⑴病假:需要社區以上醫院證明。員工因突發疾病等特殊情況不能請假的，必須在當天內電話通知主管或以其他方式委托他人，復工後必須在當天辦理請假手續。
⑵事假:員工在工作時間有重要事情要處理，可以向部門領導書面申請事假，領導簽字批準後交給考勤員進行考勤。休假期滿，必須及時到相關人員處辦理出口休假。
(3)壹天以內的請假由部門主管或主管批準，連續兩天及以上的請假由總經理批準；未辦理手續或未獲得批準而休假，無理由說明者，按曠工處理；曠工壹天按兩天處罰。無故曠工三天以上，工廠將無薪辭退。
第六條:設立年度出勤獎，800元為資本。
(1)遲到或早退三次以上者，取消年度出勤獎。
(2)符合下列條件者:事假、病假、曠工、遲到、早退、產假、婚假、不享受考勤獎。
第七條:上班時間每次遲到或早退5至15分鐘的，計件工罰款5元，小時工罰款當天工資的30%；遲到或早退超過30分鐘者，計件罰款20元，小時工罰款80%。
第八條:請全體員工自覺遵守，辦公室可根據情況進行定期或不定期的考勤。
安全生產管理規定
第壹條為加強我公司生產工作中的勞動保護，改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進企業發展，根據勞動保護法律法規的有關規定，結合我公司實際情況，制定本規定。
第二條公司安全生產工作必須貫徹“安全第壹，預防為主”的方針，實行總經理負責制，堅持“安全必須管理於生產”的原則，生產服從安全需要，做到安全文明生產。
第三條。對安全生產做出突出貢獻的組織和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者要嚴肅處理。觸法者，移交司法機關懲處。
第四條公司安全生產委員會(以下簡稱安委會)是企業安全生產的組織領導機構，由總經理和相關部門主要負責人組成。其主要職責是:全面負責本企業的安全生產管理，研究制定安全生產技術措施和勞動保護計劃，進行安全生產檢查監督，調查處理事故。安全委員會的日常事務由健康管理人員完成。
第五條公司各部門必須成立安全生產領導小組，負責對本部門員工進行安全生產教育，制定安全生產細則和操作規程。實施安全生產監督檢查，落實安委會各項安全指令，確保安全生產。安全生產小組組長由各生產部門的部門負責人擔任，並按規定配備專(兼)職安全生產管理人員。
第六條安全生產主要責任人分工:生產部門負責人是本部門安全生產第壹責任人，專(兼)職安全生產管理員是本部門安全生產主要責任人。
第七條職能部門必須做好各自業務範圍內的安全生產工作。
第八條各部門可根據本規定制定具體實施辦法。
第九條本制度由公司安全委員會負責解釋。
總經理的安全職責:
1，全面負責安全生產；
2.建立健全安全生產責任制；
3、組織制定安全生產規章制度和操作規程；
4.確保安全生產投入的有效實施；
5、監督檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
6、組織制定和實施生產安全事故應急救援預案；
7、及時、如實報告生產安全事故。
生產管理人員的安全職責:
1.協助總經理貫徹執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法規和標準，監督檢查執行情況，協調安全生產委員會的日常工作；
2.在總經理的領導下，負責公司的安全監督工作；
3、會同有關部門，組織對新員工和職工進行安全生產宣傳教育，督促有關部門做好特種作業人員的安全技術培訓和考核工作；
4、負責組織制定和修訂安全生產管理制度，審查安全技術操作規程，並監督檢查執行情況；
5、組織安全檢查，協助有關單位找出問題制定防範措施，檢查事故隱患整改工作的落實情況；
6、經常深入工地，檢查安全情況，發現問題及時解決，遇有特殊情況有權制止違章人員的工作，並立即向有關領導匯報；
7.負責組織制定和修訂公司重大事故應急救援預案，審核基層單位事故應急救援預案，並組織檢查演練；
8.負責制定和審核與設備制造、改造、維護和檢修相關的各種管理制度；貫徹執行國家和上級部門有關設備制造、檢修、維護和施工的安全規章制度，制定和修訂各種機械設備的操作規程和管理制度；
9、監督操作人員的技術培訓和考核，嚴格工藝操作規程；負責本單位計量工作人員的技術培訓和考核，嚴格遵守操作規程和各項安全生產管理制度，確保安全生產；
10，生產與安全發生矛盾時，要服從安全，在確保安全的前提下組織指揮生產，防止突擊或超負荷生產，確保安全；
辦公室安全職責:
1.協助貫徹公司有關安全生產的指示，及時轉發領導及相關部門的安全生產文件和資料，認真保存公司級安全會議紀要，及時組織審核並印發安全管理相關資料；
2.組織、檢查和實施管理制度；
3、負責對臨時來公司參觀學習、辦事的人員進行進廠安全註意事項的宣傳教育；
4、對貫徹黨和國家的安全生產方針、政策保證監督，並積極提出建議和意見；
5.協助安全生產方針、政策、法規和制度的宣傳教育，提高員工的安全意識；
6、幫助總結和推廣安全生產先進經驗，在評選先進時，要把安全生產工作作為壹項重要內容；
7.深入生產壹線，掌握員工思想動態，做好思想政治工作，解決影響安全生產的各種思想問題，防患於未然。事故發生後，做好員工情緒穩定工作，及時恢復生產；
車間主管的安全職責:
1，堅持“安全第壹，預防為主”的方針，認真貫徹執行黨和國家有關安全生產的法律、法規和標準，學習安全生產技術，模範執行操作規程和安全生產管理制度，杜絕“三違”，對本單位的安全生產和員工健康全面負責；
2.對新工人(包括實習生和見習員)進行車間級安全教育，保證教育時間，並定期組織安全考核。安全教育和安全評估不合格者，不得分配工作。參加每周的安全活動日，及時解決存在的問題；
3.組織制定和修訂本單位的安全生產管理制度、安全技術操作規程和安全技術措施，並負責實施；
4.組織本單位每周壹次的安全防火檢查，落實隱患整改，確保設備、管道、安全裝置、消防設施、消防器材處於完好狀態；
5、計劃、布置、檢查、匯報、總結工作的同時，把消防安全工作作為重要內容之壹；
6、發生事故時，立即組織搶救，保護現場並立即向有關部門報告，負責查明事故原因並采取防範措施。
7、經常布置、檢查本單位安全員的工作，支持和充分發揮他們的作用；
8.對安全生產有貢獻者和事故責任者提出獎懲意見；
9.嚴格執行勞動保護用品和保健的發放標準，特別註意值班員工的勞動保護和穿戴，確保值班員工的人身安全和健康；
10，組織制定事故應急救援預案，並適時組織演練。
車間專職和兼職安全員的職責:
1，認真貫徹執行有關安全生產的方針、政策、指示和法規；
2、負責二級、三級安全教育，協助車間部門領導每周壹組織安全日活動；
3、參與制定安全生產制度和安全技術規程，並定期檢查執行情況；
4.編制二級安全教育大綱，定期對本單位員工進行安全知識教育，建立安全技術檔案；
5、經常深入各崗位檢查安全生產情況，制止違章指揮和違章作業，遇有重大險情果斷采取措施並向領導匯報，及時組織力量限期整改，查出事故隱患；
6.參與本單位擴建、改建工程設計的審查和驗收；
7、負責本部門安全、管理工作。防火設施，檢查和監督本單位人員勞保用品的合理使用。
8.定期向保安部匯報，按時參加保安部組織的各項保安活動；
9、參加本單位各類事故的調查處理，負責統計上報協助車間主任落實各項安全措施。
班組長的安全職責:
1，負責安全組生產和工人的人身安全和健康；
2、發現事故苗頭和隱患及時處理和上報，
3.組織安全日活動，堅持課前安全防火，課中檢查安全防火，課後總結安全防火工作；
4、認真執行安全規章制度，嚴格執行操作規程；
5.立即報告事故，采取積極有效的措施制止事故擴大，並組織員工分析事故原因。
6.從事明顯危險或嚴重違反操作規程的員工有權停止作業，安排崗位操作人員並向領導報告。
7.有權制止未通過三級安全教育和安全考核的員工獨立作業；
8、做好安全和消防設施、器材的檢查和維護工作，保持靈活好用，檢查勞保用品的合理使用和各種消防器材的正確使用。
團隊安全員的職責:
1，組織本班組人員認真學習和執行各項安全生產制度和規程。
2、嚴格執行崗位責任制，發現違章操作者有權制止，並及時向上級匯報；
3.負責新班組成員的崗位安全教育，堅持每周壹召開班前班後會和安全活動，並認真做好記錄；
4、負責本班組的移動設備、安全防護裝置、防火設施的維護保養，保持其完好；
5、發現不安全隱患及時組織力量消除，發生事故時首先要搶救受傷人員，保護現場，做好記錄，並立即上報；
6.監督檢查班組成員正確使用勞動保護用品和各種防護用品。
工人的安全責任:
1，認真學習上級有關安全生產的指示、規定和安全條例，掌握本崗位的操作規程；
2、上崗操作必須按規定穿戴勞動保護用品，正確使用和保管各種防護用品和消防器材；
3.上班時要專心安全生產，操作平穩，嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律，認真做好記錄。不準上崗、脫崗、睡崗、打鬧及做其他違反紀律的事情，不準勸阻、制止他人違章操作；
4、認真執行崗位責任制，有權拒絕壹切違章操作指令，並立即向上級匯報；
5、嚴格執行交接班制度，壹旦發生事故要及時搶救和保護現場，及時如實向領導匯報；
6.加強巡視檢查及時發現和消除事故隱患，不能自行處理的立即上報；7.積極參加安全活動，提出安全生產合理化建議。
關於晉升和獎懲的規定
第壹條為激勵員工積極向上，多做貢獻，獎勵先進，選拔人才，特制定本制度。
第二條本制度所稱晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予的工資晉升或職務晉升。
第三條工作努力、業績突出的員工可以晉升。對員工的提拔要嚴格，公平對待。
第四條凡符合下列條件之壹者，晉升壹級工資；
1.對公司忠誠，在公司工作滿5年，表現良好；
2.積極做好工作，連續三年受到公司表彰；
3.業務專長突出，年個人盈利30萬元以上；
4.連續幾次為公司發展提出重大建議，被公司采納並產生顯著經濟效益的；
5.因無本人責任給公司造成經濟損失65438+萬元；
6.領導班子好，所領導的單位連續兩年盈利200萬元以上或取得顯著成效；
7.帶領虧損單位扭虧為盈，經營良好；
8.有其他突出貢獻，董事會或總經理認為應給予晉升獎勵者。
成績突出或有重大貢獻者，可晉升二級；同時，有領導才能的人可以晉升到第壹級行政崗位。
第五條晉升程序如下:
1.員工推薦、自薦或單位提名；
2.經理室會審核；
3.經董事會或總經理批準。
其中，董事會任命的員工晉升由經理室審核，總經理提名董事會批準；總經理聘用的員工晉升由各部門審核，各部門提名總經理批準。
第六條晉升名單由董事會或總經理發布，供公眾認可。
第七條晉升手續由辦公室辦理。
第八條公司建立了以下獎勵方式:
1.大會表揚；
2.獎金；
3.升職升職。
第九條員工有下列表現之壹的，應當給予獎勵:
1.遵紀守法，執行公司規章制度，思想進步，禮貌待人，團結互助，事跡突出；
2.始終忠於職守，積極負責，清正廉潔，全年無事故；
3.完成計劃指標，取得良好的經濟效益；
4.積極向公司提出合理化建議並采納；
5.全年無曠工，積極做好工作；
6.維護公司利益，為公司贏得榮譽，為防止或挽回事故和經濟損失做出貢獻；
7.維護財經紀律，抵制不良作風，事跡突出的；
8.省錢，省錢，事跡突出；
9.良好的領導力，帶領員工出色完成各項任務；
10.堅持自學，不斷提高專業水平，在任職期間取得中專畢業證書或其他專業證書；
11.對公司的其他貢獻，董事會或總經理應給予獎勵的。
具有上述表現並符合晉升制度規定的員工將獲得晉升和提升。
第十條員工有下列行為之壹，經批評教育拒不改正的，給予扣除壹定期限獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、撤職、開除等處分。視情節輕重:
1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響；
2.違反勞動法規，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，不能完成生產任務或工作任務；
3.不服從工作安排、調動和指揮，或無理取鬧，影響生產秩序和工作秩序的；
4.拒絕執行董事會決議和總經理、經理或部門領導的決定，幹擾工作的；
5.工作不負責任，損壞設備和工具，浪費原材料和能源，造成經濟損失；
6 .玩忽職守、違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的；
7.濫用職權，違反財經紀律，揮霍公司資產，損公肥私，造成經濟損失；
8 .財務人員不堅持財務制度，損失原則，造成經濟損失的；
9.貪汙、盜竊、賄賂、敲詐勒索、賭博、流氓、打架鬥毆尚未達到刑事處罰的；
10.尋釁滋事，破壞團結，損害他人名譽或者領導威信，影響惡劣的；
11.泄露公司秘密，向他人介紹公司客戶或向客戶索要回扣、介紹費；
12.散布謠言，損害公司聲譽或影響穩定；
13.利用職權打擊報復員工或者包庇員工違法違規行為的；
14.董事會或總經理應處罰的其他違規行為。
員工有上述行為，情節嚴重觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第十壹條員工有上述行為，給公司造成經濟損失的，責任人應按前條規定承擔責任，並賠償公司損失:
第十二條部門負責人發現員工有本制度規定的行為時，應及時向經理辦公會議報告。員工還可以向上級部門舉報和揭發任何人的違紀違規行為，並要求處理。
第十三條經理辦公會收到舉報、揭發和檢舉後，應立即上報總經理或董事會批準，並進行調查處理。
調查完成後，將處理意見報總經理或董事會批準，交相關部門執行，並通知受讓人。
第十四條行政處分和經濟處罰應慎重決定。要查清事實，取得證據，經過壹定的會議討論，征求有關部門的意見，允許被處罰人申辯。
第十五條應當書面通知員工並記入檔案。
第十六條員工對處分決定不服的，可以按規定申請復議；如果妳對復議決定不服，可以向上級機關申訴。
第十七條受到處分的員工，在處分事項處理完畢前，不得調離公司(公司宣布辭退或開除的除外)。
第十八條受處分員工在65，438+0年內能夠改正錯誤、積極工作、彌補經濟損失或實現盈利目標的，經所在部門提議或提請經理辦公會議審議批準，可酌情減輕或免除處分。