〔法〕查理斯·H·塔威爾：《企業的生存戰略》
經濟活動是著眼於將來的。
〔美〕保·安·薩繆爾森：《經濟》
創新是經濟發展的原動力，企業家就是創新者。
〔奧〕熊彼得
不滿足是創新之母。
〔美〕勞倫斯·,人生語錄;M·米勒
革新——通向未來的鑰匙。
〔法〕查理斯·H·塔威爾：《企業的生存戰略》
壹項大的革新也是許多小革新的必然結果。
〔法〕查理斯·H·塔威爾：《企業的生存戰略》
研究所是企業的珍寶，只有研究開發才能支撐企業的明天。
〔日〕《東洋經濟周刊》
在當代經濟中，主張自己不搞發明的人將發現他們自己處於不利的地位。他們從來不能保證自己的將來。
〔法〕查理斯·H·塔威爾：《企業的生存戰略》
在今天不斷變化的社會中，對革新縮手縮腳，自然會被淘汰。
〔日〕藤芳誠壹：《經營管理論》
處亂世不用常法，要以開創精神開辟業務。
〔日〕磯田壹郎，引自《日本47位企業家的經營訣竅》
所謂研究，應該是“破壞者”，目的在摧毀“今天”，創造壹個不同的“明天”。
〔美〕彼得·德魯克：《有效的管理者》
研究要走在別人前面是非常重要的。
〔法〕查理斯·H·塔威爾：《企業的生存戰略》
不模仿別人，尊重理論和理想。
〔日〕本田宗壹郎：《馳騁世界的企業家們》
任何時候，研究所都要向前看五年到十年。唯有這樣去做了，才能使我們的新產品應時對路。
〔日〕土光敏夫：《經營管理之道》
研究所應該掛上十年後的日歷。
〔日〕土光敏夫：《經營管理之道》
比別人先壹步思考、創新和構想，才能享受最後的勝利的快樂。
〔日〕松下幸之助：《松下幸之助經營管理全集》
人無百年樂，但有千年憂。既要研究今天生產需要的技術，也要研究明天生產需要的技術，更要研究十年或二十年後生產所需要的技術。
〔日〕小平浪平，引自《日立經營的秘密》
要專心致誌於研究和創造，經常走在時代潮流的前面。
〔日〕豐田佐吉，引自《豐田40年的歷程》
哪怕是基礎性研究，也要精心制定開發目標，緊緊掌握戰略，集中優勢力量加以猛攻，否則結局將是黯淡的。
〔日〕井深大，引自《現代日本經濟》
杜邦公司從來不將其有限的人力和資金，用來保衛昨天。
〔美〕彼得·德魯克：《有效的管理者》
研究和開發是最冒險的合作領域，而研究比開發更具有較大的冒險因素。
〔法〕查理斯·H·塔威爾：《企業的生存戰略》
歷史告訴我們沒有壹個長盛不衰的公司。當壹個公司看起來最強大的時候，也可能就是它最脆弱的時候。
〔英〕克裏斯托弗·霍格
壹個企業如果滿足於現狀傾向於享樂，它的末日大概也就指日可待了。
〔韓〕金宇中：《天生我才》
我樂於高瞻遠矚，但只以我的視線為界，決不妄作預測。
〔美〕雷·懷爾德：《管理大師如是說》
人都是想回避危險的。但是，作為經營者需要有克服那種回避承擔風險的弱點的勇氣，下決心開辟新事業和開發新產品。
〔日〕占部都美：《怎樣當企業領導》
開拓的本身就是風險，然而，企業近視的風險更大。
〔美〕巴克·羅傑斯，引自《現代企業經營名言》
只有在商業經營上敢於冒風險才有可能成功。
〔日〕松下幸之助：《馳騁世界的企業家們》
開拓的勇氣與韌性，才是企業發展的原動力。
〔日〕森戶孝雄，引自《現代企業經營名言》
在經營上，重要的是不能滿足於現狀，要壹個接著壹個地提出新目標。
〔日〕三井孝昭，引自《現代企業經營名言》
保持增長和占領市場的唯壹方法是盡可能多地提出革新成果。
〔法〕查理斯·H·塔威爾：《企業的生存戰略》
在國際競爭日趨激烈的形勢下，對公司來說，革新者是寶貴的人力資財。
〔日〕占部都美：《怎樣當企業領導》
在企業的創業時期或變革時期，要求經營者必須是創新的企業家，必須是憑銳敏的直觀和洞察力行動，並且具有強烈獨立精神的企業家。
〔日〕並木商免：《經營管理》
沒有支持系統就沒有革新迷，沒有革新迷也就沒有革新。
〔美〕托馬斯·彼得斯、小羅伯特·沃特曼：《尋求優勢》
“不發達國家”之所以不發達，與其說是由於缺乏資金，不如說是由於缺乏創新。
〔美〕迪克·卡爾森：《現代管理——怎樣做壹個好經理》
要想別人未曾想到的，要註意別人容易忽視的。
〔美〕豪尼威爾儀器公司口號
在多變的社會環境中，壹個領導者需要有防患未然、居安思危的觀念。
〔日〕松下幸之助：《松下幸之助經營管理全集》
危機孕育著變革。
〔法〕查理斯·H·塔威爾：《企業的生存戰略》
“生存發展”，在宇宙中，就是新陳代謝的變化;在公司內，就是要求每日都有新的進步。
〔日〕松下幸之助：《松下幸之助經營管理全集》
我們公司的信念從來就是爭取日新月異，就因我們持有符合“生存發展，每日都要更新”這條法則的經營觀念。生存發展的經營觀念，是千古不破的真理。
〔日〕松下幸之助
壹手抓經營，壹手抓技術。這兩手是菲利浦的傳統，它包括知識、技能和經驗，以及精心的組織和計劃。這樣才能在激烈的國際競爭中取得成功。
〔荷〕菲利浦
從廣義上說，發展企業的動力是技術革新、隨著企業競爭的中心從資本轉向技術，技術的競爭越來越激烈，因而推動技術革新就成為政府產業政策和經營企業戰略的壹個中心課題。
〔日〕齋藤優：《日本企業成長的技術戰略》
即使是小企業，如果掌握著比其他企業更為先進的技術，它就能取得比大型企業更高的發展速度。
〔日〕齋藤優：《日本企業成長的技術戰略》冒險