在生活中，人們逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責可以減少違法行為和事故的發生。應該如何制定崗位職責？以下是我整理的工程經理的工作職責，僅供參考，希望對妳有所幫助。
工程經理職責:1 1。制定公司年度項目目標和年度重點工作計劃，制定項目執行計劃，並監督實施。
2.負責項目管理體系和技術標準的編制、修訂和培訓。項目管理控制模式的系統構建。
3.負責進度管理、安全管理、質量管理、簽證管理、監督管理等。對公司的各種工程項目，提供專業的技術支持。
4.審核建設項目的各類施工方案及工程施工、監理的相關合同。為招聘和成本相關部門提供技術支持。
5.組織項目檢查和實測，檢查制度流程的落實和執行情況。
6.定期對公司項目進行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，並進行總結分析評估。年底進行年度考核。
7.協調和推動公司相關部門需要解決的問題。
8.完成集團、公司和上級交辦的其他日常工作。
工程經理職責:2 1。負責編制和實施裝飾工程總體進度計劃，監督計劃的實施，有效控制工程進度，確保進度符合公司要求；
2、負責工程裝飾的全面實施和控制，科學組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素；
3、主持編制項目監理規劃，審批項目監理實施細則，並負責管理項目監理機構的日常工作；
4.負責項目的現場組織管理和技術協調，制定和安排必要的安全和質量措施，有效控制項目的質量和安全；
5、負責工程過程中的人員管理，協調各方關系，解決突發問題；
6、組織編制監理階段報告、項目監理工作總結；
7、負責組織施工過程中的階段性驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續和工程結算；
8、主持項目監理資料。
工程經理的職責3 1。全面具體負責工程部的工作，參與公司重大問題的決策。
2.負責項目的整體規劃，管理項目的施工和質量。
3.負責指導、培訓、監督、組織和管理工程部所有員工的工程團隊，提高工程人員的素質、能力和工作效率。
4、負責監控和審批工程部相關費用。
5.處理好與承包商的關系，做好施工後期工作。
6.每月召開壹次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開壹次工程形勢分析會，制定和調整施工方案。
7.負責解決部門內部的重大問題，每月對各項工作進行書面匯報，擬定下月工作計劃。
8.協助總經理實現當前企業的經營目標。
工程經理職責4 1。認真執行酒店總經理的指示，負責工作流程部的全面工作，直接向總經理負責。
2.具有高度的責任心和事業心，認真鉆研技術，講求質量，精益求精。
3.負責酒店工作日程的維護和技術組織，指導各項工作，負責酒店設備設施的安裝驗收、安全運行、維護和房屋維修的管理。
4.制定設施更新改造計劃，搞好技術創新和改造，並組織實施。同時，積極實施對外承包工程，努力完成工作目標。
5.審核和編制設備維修計劃和設備月度、季度、年度維修的周期計劃，並做好監督、檢查和實施工作。
6.負責工程部所有人員的調配和管轄。配合人事培訓部做好設備使用和操作方面的技術培訓，充分發揮和調動部門員工的積極性，根據相關制度做好考核、考勤和獎懲工作。
7.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓不能上崗的原則，確保設備的安全，保證設備管理和設施維護的規範化、程序化和標準化。
8.深入現場，及時了解員工和設備現狀，堅持每天現場檢查公共場所關鍵設備和電力設施運行狀況，發現問題立即解決。
9.與各部門密切配合，深入了解員工的思想狀況，立即糾正不良傾向，經常對員工進行職業道德和酒店競爭意識教育，培養員工的責任感。
10.監督員工采取措施節約用水、用電和節氣，最大限度地提高設備效率，降低成本。
11.負責防火、防風、防雨工作，確保酒店的安全和正常運營。
工程經理的工作職責5 1。項目可行性研究:參與項目可行性研究的編制，負責提供成本、進度、可出租面積等計算資料。
2.設計管理:統籌初步設計，參與可行性研究階段概念草案的編制，提出產品規劃建議。審核概念設計和方案設計階段的設計任務書，統籌管理第三方設計單位。審查項目主要材料和設備的選擇。
3.施工配合:審核項目提交的重大技術方案的審查、論證和確認。主持工程中重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家咨詢會。參與重大項目的施工圖會審和設計交底，形成圖紙審查意見，參與重大變更簽證的論證。定期組織巡視檢查，落實設計效果。
4.項目管理:協調項目進度、質量和安全的管理。組織項目工程關鍵節點計劃的編制。審查項目重大質量安全事故的處理方案，組織項目質量安全檢查，監督各項目的實施。
5.施工監控:審核項目施工組織設計和監理規劃，動態管理項目進度，審核項目月報。
6.成本管理:組織編制項目目標成本，審核招標項目的工程量清單和停止價。審核授權範圍內的動態成本報告和目標成本調整。組織施工圖預算的編制和審核，組織竣工成本計算和工程結算。協調成本信息數據庫的建立、更新和維護。參與總承包商評標和商務談判，審查評標報告。協調供應商管理並審查供應商信息。
7.其他:負責完成領導交辦的其他任務。
工程經理6 1的工作職責，全面負責項目現場工程事務並向工程總監匯報；
2、負責制定和批準本部門年度和月度工作目標和計劃；
3、負責組織辦理項目手續和施工前的施工準備工作；負責項目建設前和建設過程中的招標管理；
4.負責開發項目的工程質量、進度、安全、文明的標準化管理；
5.負責開發項目的技術管理、成本管理和合同管理；
6、負責審查施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃；
7.審核各業務單元向項目部提交的報告、工作聯系函、設計變更、工程技術核定單、簽證等文件；審批監理單位編制的監理規劃，以供審批；審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案；
8.負責審核施工過程中重大設計變更的風險，及時通知市場部，並就對銷售合同和業主的影響進行咨詢；
9.協調和管理施工現場總承包商、分包商和監理單位的合作事宜；協調建設主管部門的工作；協調與公司其他部門的業務；
10.配合公司項目開發規劃和戰略，為新項目開發成本和進度的分析和制定提供技術支持；
11.在項目審批和報建的全過程中，協助和配合報建經理；
12，負責合同範圍內合作單位的考核評價；
13，負責下屬員工月度及年度績效考核；
14，負責本部門內部員工的培訓和職業發展指導；
15.完成上級交辦的其他任務。
工程經理的工作職責。負責制定和完善工程管理的各項規章制度，編制物業設施設備運行、維修、保養、更新、改造的工程操作規程和工作表格。
制定或審核各項目工程部的年度工作計劃和相應的月度工作計劃[包括各系統和設備的預防性維護和外包維護]，監督設施設備的維修和保養。
負責各類物業項目的外包合同、裝修及新項目的審核。
負責監督各項目工程設施設備的運維成本控制和能源管理。
指導節能措施的制定和實施，降低公共能耗，提高經濟效益。
建立工程部檔案管理系統。
負責監督實施和指導各項目工程部承擔的檢驗工作。
監督和評估各項目工程部員工的工作，使下屬理解並按照總部和管理處的規定工作。
編制和審核各項目突發事件的應急預案，並監督和組織演練。
按時完成物業總監臨時交辦的其他任務。
工程經理8 1崗位職責，負責組織項目進度計劃的編制；
2.定期組織項目會議，協調施工過程中的現場技術問題，負責公司指派的項目施工現場的全面管理；
3.組織項目管理，包括項目質量、進度、安全管理，參與項目成本管理，組織項目驗收；
4.協調顧問、設計單位、承包商的工作，協調各專業、施工單位、監理、設計、勘察等各方的關系；
5.協調落實各主管部門對項目的意見和要求；
6.定期提交項目工作報告。
工程經理的工作職責。新項目引進和量產過程中技術和工藝的可行性評估、驗證和確認；
熟悉操作軟件(ERP，MES等)。)並合理設置工作程序；
負責跟蹤新產品試制項目，與R&D、生產和質量人員溝通，統計並優化解決工藝問題的方案；
負責早期文件(FMEA、控制計劃、作業指導書和流程圖等)的導入。)在將R&D的研究成果轉化為生產的過程中；
負責車間操作人員的新產品裝配培訓；
優化和升級原有生產流程，提高人員效率；
提高生產線自動化生產能力，引進行業先進生產技術；
執行項目領導和領導交辦的其他任務。
工程經理工作職責10 1，負責工程部的管理；
2、負責施工任務的合理分配；
3、負責監控現場施工進度、技術、質量；
4、負責施工隊伍的管理和考核，打造壹支高素質的施工隊伍；
5.每周安排樣板房的挑選，帶客戶參觀，講解工作；
6.組織解決投訴，安排維修和售後服務；
7.負責制定本部門年度工作計劃並組織實施。
工程經理職責:11 1。執行部門的工作指令，並向部門主任匯報。
2、貫徹執行國家有關設備設施管理的政策、法規和標準。
3、根據設備設施管理和預算管理的要求，負責各類設備設施的技術管理和費用預算控制。
4、根據各種設備設施的技術要求和運行情況，負責制定維護、保養(包括壹、二級維護)、檢修計劃，報領導審批後組織實施。並按照分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
5.負責指導、監督、檢查技術人員在各種設備設施管理和維護方面的專業工作，及時協調各工種人員之間的技術業務。
6.協助各部門組織設備大修、技術改造、更新改造項目的計劃、實施、驗收和移交。
7、負責監管鍋爐、壓力容器、配電、電梯、起重設備、供水、供汽和弱電系統等關鍵設備的運行和維護工作，制止違章運行和使用。
8、根據供熱、制冷、配電、電梯、供水、供汽和弱電系統管理規定和要求，以及總平面圖和設備、裝機容量、關鍵設備和設施的布局，繪制圖表。根據變化情況，圖表應及時修訂。
9.定期組織設備完好性檢查，制定提高設備完好性的計劃和具體措施。10，協助部門經理召開各類設備事故分析會，提出處理意見或建議，督促相關部門嚴格執行事故管理制度。
11.協助部門領導組織相關人員學習有關方針、政策和技術服務，配合相關部門對技術人員進行技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對特殊工種進行培訓和再培訓。
12.監督相關設備管理人員定期收集、匯總各種設備設施的技術圖紙和資料，並按規定上交、歸檔、存檔。
工程經理職責:12 1。負責公司工程和工程部的管理，協調工程部與其他部門的工作聯系。
2.領導和組織工程部的日常工作，對工程部的業績負責。
3.負責建立和完善工程部的組織架構、工作體系和業務流程。
4.領導新產品的開發和新項目、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。
5.組織工程數據、產品標準、工藝流程和操作規程的編寫和修訂，並批準生成的工程文件。
工程經理職責:13 1。根據項目實際，按期提出項目建設計劃和材料采購計劃，制定切實可行的項目進度、質量和成本控制計劃。
2.參與項目的施工，材料(設備)和勞務單位的檢驗，參與項目的招標、聯審和簽約。
3、嚴格按照國家建設法律、法規和標準的規定，進行工程質量監督和技術管理。
4、負責工程施工現場的管理，督促施工單位按圖施工，並對現場施工中的變更進行管理。根據公司工程管理的相關規定，負責組織項目的簽證工作。
5.負責在建工程的現場安全和文明施工管理，參與施工現場各類工程和事故的調查處理。
6.監督管理建築勞務單位的日常業務。協調控制，確保工程質量進度，達到控制目標的要求。
7、根據施工現場的實際情況，提出加快工程進度、降低成本、保證質量的管理措施。
8.辦理項目開工審批手續，辦理臨時設施，施工用水用電，占用道路，轉線等。
9、建設單位和組織的室外配套工程。安排現場分工和協調。
10，在項目所有重要施工節點，到施工現場參與驗證施工中使用的材料質量和施工方法。
11.協調業主、監理、勞動部門對工程現場的各項檢查，協調周邊關系。
12，做好工程驗收和工程分項驗收工作，協調工程預算部審核造價，參與工程結算。
13、組織工程竣工驗收和交付，整理、移交、歸檔工程竣工資料。
14.完成領導交辦的其他與項目管理相關的工作。
工程經理職責:14 1。組織編制工程進度計劃、材料設備及工程承包商進場計劃、報建等專項計劃，負責計劃實施的監督。
2、嚴格控制項目施工進度，及時調整進度計劃並監督實施。
3.及時審核現場工程量簽證單，安排相關人員在規定時間內到現場驗收簽證，審核施工單位提交的工程變更申請。
4.參與項目定位、概念方案、規劃及建築方案、景觀及裝修方案的評估，提出合理化建議。
5、組織項目審批和建設工作。
6.參與材料和設備的選擇和設置，監督樣品庫的管理。
7.參與工程承包商和材料設備供應商的招標采購，並與集團相關部門進行合同交底。負責項目公司權限內零星項目的直接采購，參與工程承包商和監理的年度考核。
8.組織審查施工組織設計、監理規劃大綱和實施細則、重大項目施工方案和技術措施，參加監理例會，監督項目整改落實情況。
9.組織設計變更的論證，審查現場簽證，審查工程款和材料款的申請。
10，組織項目檢查、材料設備驗收、工程驗收、物業驗收。
11.組織各種項目的報批和建設，與當地政府部門建立良好的溝通關系。
12、完成上級領導交辦的其他工作。
工程經理工作職責15 1，全面負責本部門的日常工作；
2.負責制定工程部的各項工作流程，使本部門的工作和人員安排更加合理，預見即將出現的問題並采取必要的措施應對；
3.負責審核監理單位的監理計劃和細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，定期檢查上述兩個單位的實施情況；
4.負責組織地質勘察報告和施工圖的內部審核，參加各項目的設計方案會議；
5.負責工程招投標、施工合同、工程造價和面積計算的管理，對部門內工作的質量和合法性負直接管理責任；
6.負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制定和實施；
7.負責組織項目各階段的分項工程和隱蔽工程的驗收；
8.負責組織會議討論項目實施進度，包括分析質量事故等問題，監督相關人員檢查和更改，安排人員及時處理因質量問題引起的投訴；
9.負責分階段制定項目進度和進度控制方案，明確項目經理的進度管理職責；
10，負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位的分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，督促監理單位和項目負責人員；
11，負責定期召開部門會議，總結工程部近期工作；根據原工作計劃檢查員工工作的執行情況，並對其工作表現進行點評；
12，負責督促項目管理人員做好項目評審工作，審核施工單位變更聯系單；
13，負責工程費用預算和審核工程款；
14.負責項目整體進度、質量、成本的控制、管理和協調，做好與公司各部門的溝通協調工作；
15，負責審核工程結算，計算尾款；
16，完成公司領導臨時交辦的工作；
17，負責簽發工程部提交給公司的各類文件、報表、通知、內部管理規定；
18，負責每月定期向上級領導匯報當月完成和開展的主要工作及下月主要工作安排；每月25日前完成本月部門工作總結和下月工作計劃。
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