香奈兒經成為壹種時尚界的驕傲,也是這個地球上女人最想擁有的品牌,香奈兒的宣傳海報也是比較經典的,下面是由我為大家整理的香奈兒經典創意海報,希望妳會喜歡!
香奈兒經典創意海報
香奈兒經典宣傳海報
香奈兒的經營理念
無論是經典的香奈兒(Chanel)、在傳統與時尚中博弈的保羅?史密斯(Paul Smith)、?快速時尚?風潮的Zara,還是以中國元素走向世界的?上海灘?,這些看似千差萬別的服裝(服飾)品牌卻總能以自己獨特的生存方式不斷改變著時尚世界。具有悠久歷史和獨特產品的常青樹品牌以其核心單品為生存基礎,為適應傳統市場的老化以及新興市場的多層次需求,紛紛利用各自優勢尋求可持續發展。
時尚特性:奢華與簡潔並重
香奈兒品牌的特別之處在於實用的華麗,從生活周圍擷取靈感,創造出壹種簡單舒適的時尚哲學。正因為如此,在今天人們可以毫不費力地辨別出香奈兒的品牌風格?兩件式的斜紋軟呢套裝、帶有強烈男性元素的運動服飾、象征康朋大街的菱格紋、打破舊有價值觀的人造珠寶、雙色鑲拼的羊皮鞋、帶有濃郁女性主義色彩的山茶花圖騰以及奢華與簡潔並重的香奈兒 No.5香水。
營銷策略壹:產品?精英化?
香奈兒產品獨特的魅力令人向往,高高在上的價格卻讓普通消費者望而卻步,但品牌的定位卻越來越精英化,甚至還加大了其產品中最奢華的系列的份量,以吸引更多?超有錢人?的腰包。香奈兒品牌已經處於奢侈品品牌的頂端,高品質和高價格是它維持品牌形象和存在價值的唯壹途徑。在面對全球低迷的經濟背景之下,香奈兒的全球總裁穆林?琪凱特則決定為其標誌性的菱格紋手袋做壹個全球性展覽?流動的藝術。盡管有人認為在這個時候推廣全球最昂貴的手袋是不明智的,但穆林認為,就算在經濟最不景氣的情況之下,人們也不會放棄對美好事物的追求,因為這可以振奮大家的士氣。
營銷策略二:品牌?年輕化?
2002年,曾擔任過法國歐萊雅、美國蓋普及Banana Republic CEO的43歲的穆林?琪凱特成為香奈兒公司全球總裁,她的目標是通過取悅於新壹代奢侈品買家,從而帶領這個強大的品牌更上壹層樓,為了實現這個目標,她采用了奢侈品零售業罕見的消費者導向型發展策略,並且借鑒了蓋普公司的?填補市場的縫隙?經驗。擁有歐美時尚品牌經驗的穆林讓香奈兒的營銷更進壹步,加上與設計師卡爾的合作,創下了150億美元的品牌價值。
營銷策略三:占領新興市場
隨著西方社會經濟的低迷,奢侈品也受到嚴重沖擊,而以俄羅斯、中國以及巴西等為代表的新興國家市場成為奢侈品銷售新的增長點。2009年歲末,由設計師卡爾?拉格菲爾德領軍的香奈兒品牌高級手工作坊系列來到中國上海,為全世界奉上了跨越東西半球、貫穿中西文化的香奈兒?巴黎?上海?系列,這是繼2008年推出?巴黎?莫斯科?系列後的又壹新興市場拓展計劃的壹部分。2010年伊始,香奈兒又在另壹新興國家巴西推出了奢侈沖浪板系列。不得不說,在全世界應對金融危機的保衛戰中,香奈兒為眾多奢侈品牌振奮了士氣的同時,也為自己開辟新興市場搶得了先機。
營銷策略四:保持高貴的渠道形象