K02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。
K03 時時尋求效率進步，事事講究方法技術。
K04 上下溝通達***識，左右協調求進步。
K05 壹個疏忽百人忙，人人細心更順暢。
K06 預防保養按時做，生產順暢不會錯。
K07 儀器設備勤保養，生產自然更順暢
K08 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉
K09 壹線工人請註意，品質效率在於妳
K10 留意多壹點，問題少壹點
K11 生產沒有質量的產品，等於制造無用的垃圾
K12 做好產品包裝工作，確保產品最終質量
K13 強化班組建設，提高工作效率。
K14 人人提案創新，成本自然降低。
K15 寧願事前檢查，不可事後返工。
K16 老毛病，要根治；小問題，要重視。
K17 力求壹次做好，爭取最大效益。
K18 做無差錯能手，向零缺陷邁進。
K19 今天不努力工作，明天努力找工作。
K20 安全用電，節約用水；消防設施，定期維護。
K21 倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。
K22 化學物品很危險，存儲使用要小心。
K23 進料出料要記清，數帳管理更分明。
K24 愛惜物料，重視品質；合理規劃，標識清晰。
◆ 生產過程控制宣傳標語(P類)：P01 控制每壹道工序，做好每壹件產品。
P02 加強現場工序管理，嚴謹過程因素控制。
P03 首件檢驗不馬虎，制程穩定無錯誤。
P04 發現問題馬上報，及時處理要做好。
P05 思壹思 研究改善措施，試壹試 堅持不懈努力。
P06 零缺點的生產過程，壹百分的優質產品。
P07 投入多壹點，方法好壹點，績效自然高壹點。
P08 作業標準記得牢，駕輕就熟不煩惱。
P09 借腦用腦沒煩惱，借力用力不費力。
P10 妳思考，我動腦，產量提升難不到。
P11 教育訓練堅持做，上線操作不會錯。
P12 說壹百句空話，不如馬上行動。
P13 分析原因要認真，解決問題要徹底。
P14 老問題、小地方，常是品種致命傷。
P15 工作質量人人把關，產品質量層層把關。
P16 努力推行QCC，工作不會苦兮兮。
P17 工序質量控制點，產品質量生命線。
P18 下壹道工序，就是我們的顧客。
企業口號：
編號: TL01 管理的第壹個功課，就是先管好自己
編號: TL02 管理就是行動，管理就是樹立榜樣
編號: TL03 管事先管人，管人帶作風
編號: TL04 堅持壹流管理，生產壹流產品，提供壹流服務
編號: TL05 正確指導+強制執行=管理
編號: TL06 抓住不落實的事+追究不落實的人=落實
編號: TL07 好領導：工作前指導，工作時督導，工作後輔導
編號: TL08 好員工：想公事，做實事，不出事
編號: TL09 不會做小事的人，永遠做不出大事
編號: TL10 用心做事，方能成就大事
編號: TL11 觀念決定思路，思路決定出路
編號: TL12 要為解決問題找方法，不要為逃避問題找理由
編號: TL13 工作要簡化，不要簡單化
編號: TL14 工作三要素：責任人、時限、結果
編號: TL15 看不出問題是最大的問題
編號: TL16 認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始
編號: TL17 開會是為了解決問題，而不是重復問題
編號: TL18 會而必議，議而必決，決而必行，行而必果
編號: TL19 加強溝通與交流，促進支持與合作
編號: TL20 成功與失敗同在，競爭與超越並存
編號: TL21 成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話
編號: TL22 零庫存，零浪費，零不良，零故障
編號: TL23 砸企業的飯碗 就是在砸的飯碗
編號: TL24 壹個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的
編號: TL25 只有想不到的事，沒有做不到的事
編號: TL26 第壹次就做對，第壹次都做對
編號: TL27 想到了+做到了+做好了=100分
生產口號：
編號: TG01 老問題、小地方，常是品質致命傷
編號: TG02 分析原因要認真，解決問題要徹底
編號: TG03 妳思考，我動腦，產量提升難不倒
編號: TG04 借腦用腦沒煩惱，借力用力不費力
編號: TG05 投入多壹點，方法好壹點，績效自然高壹點
編號: TG06 控制每壹道工序，做好每壹件產品
編號: TG07 嚴格控制生產過程，確保所有產品合格
編號: TG08 零缺點的生產過程，壹百分的優質產品
編號: TG09 工序質量控制點，產品質量生命線
編號: TG10 工作質量人人把關，產品質量層層把關
編號: TG11 追求卓越的過程，享受完美的結果
編號: TG12 永無止境地追求七個零的終極目標
編號: TG13 消除壹切浪費，追求精益求精和不斷改善
編號: TT01 排除不必要的動作，動作距離要最短
編號: TT02 向動作分析要效益，將有限的資源做最佳的調配
編號: TT03 IE的三化原則：簡單化、專業化和標準化
編號: TT04 優化生產運作過程，實現最大效率和效益
編號: TT05 以工程的方法改善管理，以管理的概念策劃工程
編號: TT06 以技術為基礎，配合科學管理來發現問題、解決問題、預防問題
編號: TT07 IE是改善效率、成本、品質的科學方法
編號: TT08 降低成本，提高生產質量和生產效率
編號: TT09 最大的限度減少企業生產所占用的資源
編號: TT10 最大限度降低企業管理和運營成本