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餐飲部演講全集三分鐘

從餐飲企業的競爭和發展格局來看,未來中國餐飲企業的競爭將更加激烈,伴隨著更多的企業上市。壹大批優秀的國內餐飲品牌迅速崛起,逐漸成為餐飲行業的佼佼者!先來看看餐飲部三分鐘演講全集。歡迎大家來看看!

餐飲部演講全集1

中國有許多傳統美食,包括餃子、湯圓、月餅和粽子...然而,我最喜歡的傳統美食是餃子。

我喜歡吃餃子,我更喜歡包餃子。記得每年除夕,冬天至日來的時候,媽媽會包很多餃子,那是我最開心的時刻。然而讓我印象最深的,還是去年壹個人承包餃子的經歷。

那是去年冬天至日的前壹天晚上,我媽說:“今晚我們壹起包餃子吧!”聽了我媽的話,我高興的蹦了三尺高,因為我平時包餃子都沒有份兒,所以我想我第壹次包餃子壹定要積極。恨不得拿起餃子皮,卻不知從何下手。我媽跟我說:“先拿個餃子皮,然後在皮裏包壹勺肉。新手註意肉不要太多,然後用水壹點壹點捏餃子皮。”在我知道如何包餃子後,我開始包,壹個,兩個,三個...我壹次包了很多包,看著自己包好的餃子,有的像月亮,有的像香蕉,有的像船,開心極了。媽媽甚至誇我包得好。準備做飯,我媽特意先把我的餃子放進鍋裏。過了壹會兒,水開了,看著餃子在鍋裏跳來跳去,讓我直流口水。這時,我發現兩張餃子皮裂開了。我看了看我媽,她媽笑著告訴我,這是餃子皮粘不好造成的。很快,好吃的餃子出鍋了,我津津有味地吃了起來。餃子很醜,但比蜂蜜甜。

餃子,中國的傳統食品,給我留下了深刻的印象,也教會了我如何包餃子。

餐飲部演講全集2

親愛的領導和同事們:

大家好!

在開始我的演講之前,請允許我離開壹下。當我知道我是第壹個上臺發言的時候,我有點激動,因為我準備好了!

我今天演講的題目是“從護理角度——以病人為中心,提高醫院醫療服務質量”

顧客是上帝,我們的上帝是病人。當然,醫療服務行業屬於服務行業,但是和服務行業又那麽不壹樣。我們更註重以人為本,實事求是,絕不讓患者為了更大的利益去做不必要的治療。我們的觀念新穎,我們的精神高尚。基於此,我們在關愛患者的時候,要以患者為中心,但不是卑微,而是與。這需要壹定的溝通技巧。我們身邊壹定不乏這樣的例子。我以前工作的醫院,有個護士,操作理論很強,但是情商很低。她面對病人面無表情,機械地做完治療,然後離開了。手術很完美,但病人對她的評分不高。為什麽?因為病人不知道妳在做什麽,就像最後壹道菜壹樣,而且她也沒有宣布這道菜的名字,甚至不知道是吃完之後的。魚翅是作為粉絲的壹大損失。當然,這是個笑話。她也是我們醫院的另壹名護士。她操作完美,能說會道,每個月都拿服務星。

前天姐姐給我講了公司文化,讓我頗有感觸。我想在這裏與妳分享。她說:他公司樓上有個電信公司。每天上班的時候,都能看到他們開心的跳舞唱歌。外行看熱鬧,內行看門道。這裏面有很大的玄機,因為他們從事的是電話業務。好的服務態度來源於好的態度。他們每天上班前都會跳舞唱歌,整個人都沈浸在蜜汁裏。話能甜嗎?妳可能又在疑惑了。這和我們醫院有什麽關系?上班前應該像他們壹樣跳舞嗎?不,下班後把這些事情留下來做。我想說的是,我們要以良好的心態面對每天的工作,想辦法把自己的心浸泡在蜂蜜裏,讓患者得到我們最甜蜜的服務。

想想是什麽剝奪了我們微笑的權利。工作關系復雜,工作強度大,醫患關系緊張等。當然,這些矛盾不可能壹下子解決,但知道了癥結所在就是壹大進步。再說說復雜的工作關系,同事工作關系。任何企業、任何單位都是如此。只要有人,就會有矛盾。所以公司有公司規定,醫院有醫院制度,讓那些不必要的工作矛盾在制度面前止步。

再說工作強度大。《蜘蛛俠》裏有壹句經典臺詞非常適合我們這個行業:能力越大,責任越大。救死扶傷是很大的責任,所以我們在工作中很緊張,壹刻也不能放松,但不能以此為借口,甚至連臉都繃緊了。要知道,在處理好工作的同時,放松也是壹種能力。最後說說緊張的醫患關系。我覺得沒有比真誠更好的辦法了。想患者所想,憂患者所急。我覺得沒有哪個病人會對這樣的醫院有意見。中國高級護士林菊英說:“在人生的單程列車上,護士的優質服務將延長生命旅程的終點。”

其實不管妳在哪裏,不管妳做什麽,只要妳真的努力了,妳就會做好。由於時間關系,在這裏只能和大家分享壹些皮毛。希望這些例子能喚起妳的想象力,為醫院的發展找出更多正確的途徑。壹直都在為這件事努力,期待醫院更輝煌的壹面展現給世人!我的演講結束了,謝謝大家!

餐飲部演講全集3

親愛的公司領導,親愛的員工們:

妳好!

謝謝妳的合作。這家商店的員工總是很整潔,步調壹致。作為-store的壹員,我由衷地感到自豪,大家的表現更加堅定了我努力工作的信心和戰勝困難的勇氣。在此,我必須給大家壹個承諾:我會加倍努力,加強自我學習,帶領大家認真分析,腳踏實地完成各項業務指標,營造和諧的工作氛圍。同時,我相信所有愛店的家人都能和我攜手,心連心,向著10這個充滿收獲和希望的金秋進軍。

9月份,在全體員工的共同努力下,以客戶滿意度和滿足客戶需求為中心,在各部門的配合和團結下,圓滿完成了各項經營指標。有付出就有回報,有了可喜的成績,我們的福利才能不斷提高和改善,才能真正感到幸福。在這裏,請為我們通過努力獲得的快樂鼓掌!

9月,服務部員工圍繞“提供感動服務,創造客戶驚喜”的目標展開工作。很多員工充分體現了個人價值,得到了嘉賓的稱贊,為公司贏得了榮譽。生產部員工嚴把質量關,在廚師長和各檔口主管的帶領下,掀起了研發新菜品的熱潮,陸續推出了壹批新菜品,受到市場的高度認可和顧客的好評,為後續的經營打下了良好的基礎。同時,我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基礎保障,比如:我們的PA阿姨在業余時間積極配合送外賣的身影;我們送餐部的工作人員配合生產部餐前準備的圖;我們內衛師傅主動幫海鮮池綁蟹,運海鮮;我們制作部的帥哥們熱情的輔助前廳的人物;壹幅幅感人的畫面每天都在影響著我,妳們是我心中最值得尊敬的人。

壹個優秀團隊的創建需要高度的默契。高度默契的團隊會給我們帶來高效的工作績效,讓我們的努力事半功倍。只要我們每個人都負起責任,這個團隊就會很強大。其實壹個人的成功,從某種意義上來說,就是對某種責任的承擔。

團隊合作和每個人的控制可以提高客戶滿意度。要達到客戶滿意,來自於我們部門每個員工的通力合作。美國通用汽車公司曾經做過壹個調查:壹個消費者如果對產品和服務質量滿意,會告訴其他6個人,不滿意會告訴22個人。可見,在我們的日常工作中,似乎壹個小小的投訴,壹個客戶的不滿,壹個個別員工松懈的工作態度,都會給我們帶來多大的潛在傷害,浪費很多人的心血。國際名人克勞斯總結說,壹個由數百萬個個體行為組成的公司,是無法忍受1%或者2%的個體行為偏離常態的。正因為如此,為了顯示我們的自我價值,對於有損客戶感受的行為,我們必須互相提醒,互相幫助,這樣我們在齊新更容易換取更大的勞動成果。

人不能太浮躁。他們想同時做這做那。其實大部分人的工作都不需要壹遍又壹遍的找。妳看著壹件事,就會努力堅持下去。只要妳堅持青山不放松,堅持做下去就壹定會成功。有時候看到很多員工很有潛力,我想說,如果妳壹直努力,堅持,好學上進,幾年後妳的成就將是無限的。

做好每壹件簡單的事都不簡單,做好每壹件平凡的事都不平凡。今天,我們取得了壹些成就,但我們仍然沒有什麽值得驕傲的。大家都知道“青蛙原理”。如果妳把壹只青蛙扔進開水,它會立刻跳出來。但是,如果妳把壹只青蛙放入冷水中,逐漸加熱,它會在不知不覺中失去跳躍能力,直至死亡。這是壹個警鐘。當企業步入正軌,我們自己的壹些小問題就開始被忽視了。這些被忽視的細節,久而久之就會有害,我們會逐漸失去解決問題和應對市場變化的能力。我們店家不缺努力和智慧。要想在競爭激烈的餐飲市場保持優勢,就必須註重每壹個細節,做好每壹個細節。所以這壹個月,我們將帶領每壹位員工從實際出發,從客戶滿意出發,從自身出發,註重細節,從細節出發,把日常工作的簡單動作做到極致,把基礎工作的基本要求做到完美。不要因為別人的標準低就降低自己的標準,而要用“在細微之處看到真正的優點”這句話時刻提醒自己。我堅信我們的努力壹定會提高我們的能力,我們的能力壹定會幫助我們交換利益。

以下是10店的重點工作:

1,全體員工要積極承擔責任,以客戶滿意為中心,重視客戶需求,研究客戶感受,團結協作,層層把關,把產品做細,服務做精,讓客戶放心;良好的後勤保障,力爭零投訴;同時,從壹點壹滴開始節能降耗,嚴格控制成本;

2.生產部要樹立“產品不是精品,不是廢品”的優質意識,嚴把質量關,確保不良品絕不出現在餐桌上,充分體現生產部的團隊工作作風;

3.前廳部要帶領每壹位員工研究和琢磨客戶心理,倡導感動服務和個性化服務,對提供感動服務和個性化服務的員工給予特別獎勵,登記備案,註重培訓;送餐部要落實蓋菜達成率,恢復戴口罩,保證菜的溫度,提高顧客對產品的安全、衛生、速度的滿意度。

最後,我用薩姆·沃爾頓的壹句話來結束今天的演講:“如果妳熱愛妳的工作,妳每天都會努力做到完美,很快妳身邊的每個人都會從妳身上獲得這種熱情”,我相信店裏的每個員工都能成為壹個有感染力的人。

謝謝大家!

餐飲部演講全集4

親愛的領導和同事們:

大家好!

我叫馮爽,是大堂的壹名普通員工。我演講的主題是餐飲服務。

從7月份的開業到8月份的發展,再到9月份的蕭條,我們有過艱辛,有過歡樂,也有過失望。但我們不會忘記,沒有企業的發展,就不可能有小家庭的幸福,也不可能有企業的輝煌,更不可能有事業的成就。餐廳與我們緊密相連,我們聚集在這裏,不僅僅是為了謀生,更是懷著感恩的心去面對。服從領導,聽從指揮,盡職盡責,把企業利益放在第壹位。受釣魚的影響,我們無法決定今天能有多少客人來餐廳,但我們可以讓客人滿意,成為我們的回頭客。

做好我們的工作不容易。我們每天都會接觸到陌生的面孔,各種身份的客戶,不同性格的人。這其中,有的懂妳,有的不懂妳,有的素質好,有的素質差,他們的訴求,有的我們能做到,有的我們做不到,都需要我們用熱情和優質的服務去完成。我們是人,也有自己的性格和情緒變化。無論如何,我們都有很強的調整心態的能力。客戶高興我也高興,客戶滿意我也滿意,客戶的煩惱也就解決了。我覺得客戶的事不是小事,自己的事也不是大事。

我們沒有豪言壯語,只有平淡的言行;沒有光輝的事跡,只有平凡的工作;沒有英雄形象,只有忙碌的身影。但正是這種簡單、平凡、忙碌,充分體現了我們對事業的熱愛和忠誠。希望通過我們的努力和優質的服務,讓這裏成為客戶的家,成為客戶避風的港灣,成為客戶生活的加油站,讓我們的生意興隆,讓我們的明天更加輝煌!

我的演講結束了!謝謝大家!

餐飲部演講全集5

親愛的領導和同事們:

大家晚上好!

餐飲服務是我的專業。20年就讀於_ _ _旅遊職業學校,旅遊服務專業。我們班是和_ _有限公司的壹個單位_ _酒店合辦的,因此得名_ _班。開設的課程緊密聯系旅遊的特點,紮實有用。所以我從事餐飲服務行業,壹是專業對口,二是基本功紮實。

從20__到__餐飲服務公司,到_ _餐飲服務公司,到_ _酒店,從事餐飲服務四年。可以說,從北到南,熟悉各類客人的需求,走到哪裏都盡心盡力,贏得領導和客人的壹致好評。我在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _酒店從事餐飲服務工作以來,先後在宴會服務、收銀、大堂吧、前臺等崗位工作過,能夠勝任所擔任的各種工作。

由於領導和同事對我工作的認可,我在我們酒店組織的餐飲宴會比賽中獲得第二名,並獲得_ _有限公司頒發的優秀服務之星獎。所以我對餐飲服務有壹定的經驗。雖然我知道離領導的要求還很遠,同事們都做得比我好,但我有信心也有決心:踏踏實實做好本職工作,不斷鞭策自己,提升自己,努力做得更好!

今天,我站在妳們面前,就是在給自己施壓,在自強不息。我實際上雇傭了領班的職位。我的理由是:

1.基於以上原因,我認為我對餐飲工作(尤其是_ _酒店的餐飲服務)比較熟悉,能夠協調各種小工作之間的關系。

2.我有積極的天性。我有信心服從領導,團結同事。

感謝各位領導和評委給我這個機會。但我知道機遇有兩面性,就是有和沒有。

如果我能申請,我首先要做的就是認真和酒店領導、部門領導溝通。特別是要了解領導希望的目標和對現狀的看法,然後制定切實可行的方案,規範餐飲服務的工作程序:

1,業務準備規範:

要求餐飲部工作人員按時到崗,搞好經營場所和廚房的衛生,保持餐廳環境整潔,確保餐具和餐巾紙幹凈完好。根據客人的要求安排餐廳或包廂,準備好酒水。營業前設置崗位和位置,迎接客人。

2、客戶接待規範:

(1)註意員工的外表。

統壹著裝,佩戴證件,不佩戴飾物。要求男員工不能留小胡須和大鬢角,頭發不遮;女員工前發不遮眼,後發披肩,長指甲塗指甲油,妝容端莊大方。

(2)嚴格要求文明、禮貌、親切、準確、簡潔的服務用語。

說普通話,這樣客人到了就可以被邀請,回答完問題就可以離開;在服務過程的各個環節,適時使用禮貌的問候,如:您好,請用餐,請稍等,對不起,歡迎再次光臨,再見等。禁止說傷害客人自尊心和人格的話;責備和責備客人不說話,然後服務於接待,不說不合理的話,不說方言和土話,不說臟話或大聲喧嘩,尊重少數民族和外賓的風俗習慣。

(3)要求員工舉止端莊,站姿端莊。

挺胸走路,腳步輕而穩,能吸引客人,送客,同行,讓路。要求員工微笑自然,精神飽滿,有禮貌。不要和客人爭論,頂撞,必要時請領導出面解決。

(4)要求收銀員準確、熟練、快速地做好收銀工作。

(5)在接待過程中,要求服務員隨時觀察業務情況,積極聽取客人的意見,與廚房和餐廳保持密切聯系,不改進和提高菜品質量,註意調整菜品口味,滿足客人的不同需求。

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